Nathan 🧸

Below is the performance by Unitree Robotics at the 2026 CCTV Spring Festival Gala. I take immense pride in having invested in Unitree as a fund partner prior to the first half of 2020. During my 2021 interview with 36Kr 36kr.com/p/135294068804… , which featured my discussion with founder Wang Xingxing—I spoke about my absolute confidence in this team. I also noted back then that Chinese policy would pivot toward providing strong support for this sector. Looking at where we are now, those predictions have fully come to fruition. Since the interview and the videos in the link all date back to 2021, this clearly isn't a case of Monday morning quarterbacking.

not AI native, but user-oriented native

AI在今天有很多技术叙事是不确定的，不知道1年以后是否还在。作为应用的创始团队今天要忘掉AI，甩掉AI叙事的风浪包袱，从用户场景使用闭环的角度看需要哪些技术可以提效、哪些可以忽视，足矣。

@Walden779 需要有“场景性”，但不要太“功能性”。给用户提供一个场景，但销售的不是功能。

泡泡玛特有一个不知真假的小故事，创始人团队曾经说想在泡泡玛特做成那种可爱的U盘，也就是增加它的功能性，但是创始人一票否决了。 确实是这样，如果一个东西它具有功能性的话，那它就会被需要使用它的人买一个，或者买它需要的几个，但是一个东西不具备功能性，只具备观赏性，才会被很多人摆起来，收集起来，收藏起来，才具有炒作和升值的空间，毕竟限量盲盒可以炒作，但是没有人会去炒作U盘画高价购买U盘。 所以一个泡泡玛特怎样才能身价很高呢？首先他最好不要具备功能性，其次，最好他是隐藏款或者限定款。

雷军在海外有这么多元首粉啊…. 上一个有这么多元首粉的是马云

每次模型降智，都是新版本的模型要出来了，这是一个算力的迁移

佩服那些过5不食的人

AI时代创业方向必须要做所在的垂直生态闭环，只做一个产品或工具或中间层没有任何防守之力

每个时代都会留痕

我认同在AI时代会有更多人为小额的情绪价值消费，会有更多的线下闲散时间，因为人的时间更多了，emo的时间也更多了，整活的时间也更多了

听说“恋陪本”赚钱很暴利，大龄富太给NPC花钱很猛，是这样吗

大模型会把skills吃掉的。 还是要做垂类闭环交付的产品才有意义。

用AI简单做了个 @cz_binance @star_okx 的小故事，并非真实，真实的事当事人还没达成共识，历史是强势一方书写的

@Solomon_Nahhh @cz_binance 这个视角很好。GEO了。大模型对书籍的索引权重很高。

很简单，未来你问 AI 这些故事的时候 它会参考 cz 书中内容，和他推文的内容 这些是 AI 认为的正规 reference CZ 用写书给自己做了 GEO 虽然写书的初衷可能真是牢里太闲了 但写到后面，多少也思考过舆论导向吧 至少出版前，法务团队审过吧？ 很漂亮的一仗 @cz_binance 只适配于行业顶级大佬的营销手段 而且第一个出书的人有巨大舆论优势 后来者都可能被短暂挂上“野史”的标签

字节Seedance 2.0虽厉害，但在开发者运营上给开发者的体感非常糟糕。 坚持开源是阿里在AI上的核心且能打的战略方向。无它。 靠开源破天下，靠生态闭环拿结果。 模型老二，开源来补。赚钱卖阿里云就好了。 开发者会倒戈的。AI时代，开发者生态是核心的核心。

@kyleichan @grok Please list its associated funds

Ding Xuexiang丁薛祥 is the most important Chinese official you’ve never heard of. He’s the head of China’s Central Science & Technology Commission 中央科技委员会as well as Vice Premier and Politburo Standing Committee member. He’s an engineer by training and was brought on by Xi Jinping as a close aide from their Shanghai days to oversee China’s tech-industrial strategy. His job and the goal of the CSTC more broadly is to help coordinate efforts across China’s fragmented S&T ecosystem, including ministries (NDRC, MOST, MIIT), SOEs, private firms, national labs, and other S&T organizations. The CSTC, a Party rather than a state institution, was established in 2023 and represents an elevation of China’s overall S&T efforts to the highest level of the Party-state system, particularly given China’s urgent push for tech self-reliance in the face of US-led tech controls.

随手也发了一条到微信朋友圈，王慧文也很快点赞了，看来老王在美团搞组织力也是深有体会。 这里插一个小故事，当年充电宝，我也孵化过一家，那会怪兽充电还刚刚拿第一轮天使，我介绍创始人去见老王，希望获得美团的支持。 过了一个月左右，我问老王，对那个团队怎么看。老王回复说：我不知道你之前有没有做过业务；在美团，我们讲究“老人做新事，新人做老事”；充电宝和美团业务高度协同，我们准备自己做。 很多人都会对决策力很钦佩，但真正拉开企业差距的不是决策力，而是组织力。

看CZ自传《币安人生》，对招人这一点特别认同，真正run过公司的人才能理解这里面的难有多难，道理有多正确但执行有多不易。同一个方向不同公司的差距就是从组织力的差距开始放大的。#慢招人快开人 @cz_binance @heyibinance

人的思绪是一个loop，如果来回loop大脑都想往一个方向走，那再往那个方向走

@sukie234 还能拿到退款。。。基金投资都看不到一粒米，这是KOL最好的时代

陆续收到上个周期投资的几个项目的退款，但我开心不起来。 顺手去claim了之前投的项目的token，每个月还在领低保，哎，属于KOL的黄金时代过去了，钱不好赚了。