Shoco Sato

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@satoshoco

THE BIGLE | Community Manager @OutSystems | Organizer @gdgtokyo @wtmtokyo | #kotlinfest #技術書典 | Forbes Women In Tech 30 選出

Tokyo Japan Katılım Eylül 2014
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Shoco Sato
Shoco Sato@satoshoco·
Forbes JAPANの「Women in Tech 30」2026 ― テクノロジー領域で世界を変える30人 ― に選出いただきました。 開発者コミュニティやリレーションシップ構築を軸に取り組んできた活動を このような形で評価いただけたことを大変光栄に思います。 今後も次世代のロールモデルとなれるよう、 開発者と社会をつなぐ取り組みを続けていきたいと思います。 関係者の皆さま、日頃支えてくださっているすべての方に、 心より感謝申し上げます。
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Shoco Sato
Shoco Sato@satoshoco·
明日開催の #PdESession は登壇者が豪華!✨ @saku_238 さん、@tatsushim さん、 @mikity01985 さんでとても楽しみすぎる。私の密着取材も入るので、皆さんに一言コメントいただかなきゃだ😆
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Shoco Sato
Shoco Sato@satoshoco·
#devsumi で色々な方にご挨拶させていただきました✨お話ししてくださった皆様、ありがとうございます! 写真は@odashoDotCom さんと🤝
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tsho ❄️
tsho ❄️@tshowis·
13時から登壇なのに早くきすぎた
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Kotlin Fest 2026
Kotlin Fest 2026@kotlin_fest·
【🙌当日スタッフ募集】 11/14開催の Kotlin Fest 2026 を一緒につくる当日スタッフを募集します!💜 未経験の方も歓迎です!見たいセッションがある場合は、できる範囲でシフト調整します💪 応募はこちら👉 docs.google.com/forms/d/e/1FAI… #kotlinfest
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Shoco Sato
Shoco Sato@satoshoco·
少子化対策について学んだ翌日に、出社かリモートかの議論を見て、改めて「働き方の柔軟性」は子育て支援そのものだと感じました。 私自身、子どもが生後3か月の頃でも、遠隔で仕事ができる環境があったからこそ、このIT業界に飛び込むことができました。 子どもが急に発熱したとき、30分だけお迎えに抜けて、その分を夜にリカバリーする。毎日必ず同じ時間、同じ場所で働くのではなく、生活の事情に合わせながら成果を出す。 こうした選択肢があることで、「子どもがいても働き続けられる」だけでなく、「2人目、3人目も大丈夫かもしれない」と思える人もいるのではないでしょうか。 もちろん、対面で働くことに価値がある場面もありますし、すべてをリモートにすればよいとは思いません。 ただ、特にIT業界は、テクノロジーによって場所や時間の制約を超えられる可能性を持つ業界です。 オンライン会議、クラウド、チャット、ドキュメント共有など、自らが生み出し、活用している技術によって、多様な働き方を実現できるはずでもあります。 だからこそ考えたいのは、「管理しやすい組織」を優先した先に、何があるのかということです。 一律の出社回帰によって、子育て中の人や介護を担う人、地方に住む人が働き続けにくくなる。その結果、「子どもを持ちたい」「キャリアも諦めたくない」という希望まで失わせてしまう可能性はないでしょうか。 企業にとっては管理しやすい組織になったとしても、働き手が減り、子どもを持つ選択肢が狭まり、多様な人材が活躍できなくなるとしたら、それは社会全体にとって本当に望ましいことなのか。 出社かリモートかという二択ではなく、それぞれの事情があっても働き続けられる選択肢をどう残すか。 働き方の多様性は福利厚生ではなく、子どもを持つこととキャリアを両立したいという希望を、社会から失わせないための大事な基盤だと思いました。 (まだまだ勉強不足なので個人の感想です)
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Shoco Sato
Shoco Sato@satoshoco·
@kan_dai さとうしょうこのお仕事密着です🤣 @kan_dai さんもぜひ出演してくださいw
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Shoco Sato
Shoco Sato@satoshoco·
今月から茂木先生の講座がスタートしました。現議員の方が多い中、勇気を出して申し込みましたが、第一回目から学びが多く次回がとても楽しみです✨
茂木良平 (人口学者/少子化研究者)@rmogi_jpn

議員・議員候補者・行政職員・首長さんで、少子化や人口減少という課題に真剣に向き合いたい方! ぜひ一緒に学びましょう!6ヶ月間のオンラインゼミ開講します。 note.com/rmogimogi/n/n4…

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Shoco Sato
Shoco Sato@satoshoco·
アドバイザリーボードとして佐々木さん @dkfj 、いなおさん @inao と共に #Bookathon アワード大賞の選考に参加させていただきました📚受賞🏅おめでとうございました👏 どの本にも「伝えたいこと」や「好きな技術への想い」が詰まっていて、3日間で書き上げたとは思えない完成度でした!3日間執筆お疲れ様でした✨ぜひ次は #技術書典 21を目指して頑張ってください✍️
SmartHR Developers@smarthr_dev

3日間にわたる #Bookathon が無事に完了しました。 映えあるBookathonアワード大賞は『「これ、3日でできますよね?」と言われたので、データクレンジングの現実をお話しします。』、SmartHR賞は『ノンプログラマが自分でできる業務システム改善 —— AI で自分のアイデアをカタチにしよう』でした!

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Shoco Sato@satoshoco·
@941 よろしくお願いします✍️
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941 / kushii
941 / kushii@941·
なんか共著することになったので頑張るぞ! #技術書典
Shoco Sato@satoshoco

次の #技術書典 21 で何を書くか悩んでいましたが、独立してからの3年間も含めて取り組んできた採用広報・技術広報の集大成となる本を書いてみようと思っています。 はちさんとも議論してきた「カンファレンス vs メディア」をはじめ、 ・誰をターゲットにするのか ・何を目的とするのか ・どのように成果を説明するのか 同じ技術広報や採用広報という言葉でも、その答えは組織によって大きく異なります。 一方で、さまざまな企業やコミュニティに関わる中で感じたのは、技術広報だけを見ていても技術広報は理解できないということでした。 採用広報を考えることで見えることがあり、マーケティング全体を考えることで見えることがあり、コミュニティ運営やDeveloper Relationsまで視野を広げることで初めて見えてくる構造があります。 施策の話ではなく、その前にある「なぜやるのか」「誰のためにやるのか」「どのような行動変容を生みたいのか」。 そんな設計の話を書いてみたいと思っています。 説明責任を持ちながら日々試行錯誤している技術広報・採用広報・コミュニティ担当の皆さんが、少しでも前に進みやすくなるような一冊になれば嬉しいです。 まずは構想をまとめながら、技術書典に向けて書き始めてみます📚💪 note.com/hiroki_hachisu…

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Shoco Sato
Shoco Sato@satoshoco·
#Bookathon 最終日📚✨本日は @941 さんスポンサーの @ogijun さんコーヒー☕️を頂きました😊マイルドで深みがあってとても美味しいー!執筆が捗ります✍️
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Shoco Sato
Shoco Sato@satoshoco·
@tshowis shoさんには沢山サポートいただき、感謝しかありません😭✨ありがとうございました!
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tsho ❄️
tsho ❄️@tshowis·
私が GDG Tokyo に初めて参加したのは GDG DevFest Tokyo 2019 @ 電通大, 1つのイベントで様々な技術、深さに触れられた体験は今でも忘れられません。 Google に入社後 20% で GDG をサポートさせていただきました。コロナ禍もあり大変な時期だった Organizer をサポートできたのか、かき回しただけのか自信がありません。ただ、GDG Tokyo に関して、大変な時期を乗り越えて、ここまでこれたのは @satoshoco さんの力、人望、そしてコミュニティに対する思いを含めたすべてがなかったらここまでこれなかったと思います。 一人の GDG Tokyo のファンとしてただただ感謝です。そしてこれからのご活躍も応援しております ✨✨✨
Shoco Sato@satoshoco

私がコミュニティを通じて得られた経験や人とのつながりは、言葉では表しきれないほど大きな財産です。 だからこそ、今後のコミュニティを支えていく皆さんへの尊敬と応援の気持ちは、以前にも増して強くなっています。どんな時代になっても、人が集い、学び合い、助け合うコミュニティの価値は変わらないと信じています。 そして、私自身がコミュニティから受け取った多くの学びや出会いを、今度は地方へ。生まれ育った宇部市、そして山口県へとつなげていきたい。 そんな決意を胸に、@Getty708 さんをはじめとするオーガナイザーの皆さま @gdgtokyo から花束を受け取りました。 本当にありがとうございました😭

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Shoco Sato
Shoco Sato@satoshoco·
@Getty708 ホームはここにあると言って頂けて嬉しいです😭今後のご活躍、コミュニティの繁栄を陰ながら応援しております✨
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Getty(Naoya Yoshimura)
@satoshoco さんから頂いたチャンスとポジションを通して、本当に多くの方に出会い学ばせて頂き、大きな財産となりつつあります ☺️ ぜひこの貴重な経験をもっともっと多くの方に伝えて行ってください!そしてホームはここにあるので、いつでも立ち寄ってください!
Shoco Sato@satoshoco

私がコミュニティを通じて得られた経験や人とのつながりは、言葉では表しきれないほど大きな財産です。 だからこそ、今後のコミュニティを支えていく皆さんへの尊敬と応援の気持ちは、以前にも増して強くなっています。どんな時代になっても、人が集い、学び合い、助け合うコミュニティの価値は変わらないと信じています。 そして、私自身がコミュニティから受け取った多くの学びや出会いを、今度は地方へ。生まれ育った宇部市、そして山口県へとつなげていきたい。 そんな決意を胸に、@Getty708 さんをはじめとするオーガナイザーの皆さま @gdgtokyo から花束を受け取りました。 本当にありがとうございました😭

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Shoco Sato@satoshoco·
次の #技術書典 21 で何を書くか悩んでいましたが、独立してからの3年間も含めて取り組んできた採用広報・技術広報の集大成となる本を書いてみようと思っています。 はちさんとも議論してきた「カンファレンス vs メディア」をはじめ、 ・誰をターゲットにするのか ・何を目的とするのか ・どのように成果を説明するのか 同じ技術広報や採用広報という言葉でも、その答えは組織によって大きく異なります。 一方で、さまざまな企業やコミュニティに関わる中で感じたのは、技術広報だけを見ていても技術広報は理解できないということでした。 採用広報を考えることで見えることがあり、マーケティング全体を考えることで見えることがあり、コミュニティ運営やDeveloper Relationsまで視野を広げることで初めて見えてくる構造があります。 施策の話ではなく、その前にある「なぜやるのか」「誰のためにやるのか」「どのような行動変容を生みたいのか」。 そんな設計の話を書いてみたいと思っています。 説明責任を持ちながら日々試行錯誤している技術広報・採用広報・コミュニティ担当の皆さんが、少しでも前に進みやすくなるような一冊になれば嬉しいです。 まずは構想をまとめながら、技術書典に向けて書き始めてみます📚💪 note.com/hiroki_hachisu…
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