methakool.c

พี่ๆอายุ 30 มีอะไรอยากบอกน้องๆ อายุ 22 ที่พึ่งจบมาใหม่ ใช้ชีวิตครั้งเเรก

'คอนเทนต์คุณภาพต่ำเป็นจำนวนมาก'

เราโดน TikTok แบนไลฟ์ในข้อหา 'ผลิตคอนเทนต์คุณภาพต่ำเป็นจำนวนมาก' และ/หรือ 'มีพฤติกรรมการอัปโหลดที่ผิดปกติ' 😅

ครั้งหนึ่งในชีวิต ที่จะได้แอบดูผีเสื้อเย็ดกัน

สิ่งที่โพสต์นี้ กำลังพูดถึง จริง ๆ แล้วเป็นปรากฏการณ์ที่พบแทบทุกองค์กร และในทาง จิตวิทยาองค์กร กับ พฤติกรรมองค์กร (organizational behavior) มันมีชื่อเรียกว่า “The Competence Trap” หรือ “The Reward for Competence Paradox” หรือพูดแบบง่าย ๆ คือ คนเก่งถูก “ลงโทษด้วยงานเพิ่ม” คนทำพลาดถูก “ปกป้องด้วยการไม่ให้ทำอะไร” มันไม่ได้เกิดจากความตั้งใจร้ายขององค์กรเสมอไป แต่เกิดจาก กลไกเชิงโครงสร้างและพฤติกรรมมนุษย์ ที่ทำงานพร้อมกัน หัวหน้าส่วนใหญ่มี KPI เรื่อง งานต้องได้และเสร็จ ดังนั้นเวลามีงานด่วน สมองจะคิดแบบนี้ทันที “งานนี้ให้ A ทำ เสร็จแน่นอน แต่ถ้าให้ B ทำมีโอกาส “พัง” แล้วตัวหัวหน้าจะโดน ผลลัพธ์คือ งานจะถูกส่งไปหา A ตลอด ไม่ใช่เพราะอยากลงโทษ A แต่เพราะ ความเสี่ยงต่ำที่สุด ดังนั้นวิธีที่ปลอดภัยที่สุดคือ babysit “อย่าให้มันทำอะไรสำคัญเลย” นี่คือ กลไก Psychological Safety ของหัวหน้า จนมีประโยคคลาสสิกในองค์กรที่คนทำงานจำนวนมากพูดเหมือนกันทั่วโลกว่า “If you want something done, give it to the busiest person.” แปลว่า ถ้าอยากให้งานสำเร็จ ก็โยนให้คนที่ยุ่งที่สุด

เวลาพูดถึงการใช้พื้นที่สาธารณะ แบบห้องน้ำ คนก็ยังคิดไม่ถึงผู้ชายข้ามเพศแบบเราด้วยซ้ำ ชอบบอกว่า ’ดูออกเหอะ ว่าใครเป็นเพศกำเนิดไร ‘แต่พูดเลยว่าไม่จริง55555 แบบในรูปอ่ะ (เอารูปตัวเองกับเพื่อนมาเลย) คิดว่าคุณกับเราพอใจหรอ ถ้าเราต้องเข้าห้องน้ำผู้หญิง หรือใช้ห้องเปลี่ยนชุดผญ.ในยิม

Also ทรานส์แมนเปลี่ยนเป็นนาย อยากให้พูดเรื่องนี้ดังขึ้นเพราะแทบไม่มีใครพูดประเด็นทรานส์แมนเลย

พูดคำเดิมว่าอัญเชิญหมอทั้งหลายที่คิดว่าไม่มีปัญหาไปตรวจตั้งแต่ห้องฉุกเฉินนะ ไม่ใช่นั่งฉีดหน้าอยู่คลินิกบ้าง รับ consult ตอนข้อมูลครบหมดแล้วบ้าง ละมาบอกไม่เป็นปัญหา

อีพรรคแดง ไม่เคยทิ้งใครไว้ข้างหลัง