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Hetzer林
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OMG终于等到昆哥来X开号了！这位是真的多年互联网大厂在职，参与多个明星项目，现在也在做一个深度和AI生态结合的新项目，这7条看下来很有启发！
Never 王昆｜社区 × AI 产品@NeverToyJoy
一个中层，如何在传统互联网公司推动 AI 转型：7 条实战经验（0/7） 过去一年，Claude、Codex 等产品让 Agent 不再只是 Vibe Coding 工具，而逐渐成为了真正“会使用电脑的工作者”。 AI 辅助（或者说替代？）白领工作的时机，已经到了。 一方面，我忧心忡忡未来自己、行业和人类群体整体受到的AI冲击。 另一方面，我也在快速学习、使用Agent，成为最先适应的人之一。 因为还在公司打工，摆在所有非AI native互联网公司面前的挑战都一样： 到底该如何进行AI转型？ 这里说的AI转型并非指的自身的产品如何引入AI能力。 很多公司里的很多人正在强行拙劣地把AI能力嵌入到自己的产品里，提供不匹配他们薪资的💩一般的体验。 传统互联网产品如何被AI重构，是另一个值得单独展开的话题。以后我会分享自己经历过的失败、成功，以及一些不太主流的判断。 这个系列想讨论的，是另一种转型： 如何把 AI 尽可能嵌入公司的日常工作流，替代更多工作，并帮助真正掌握方法的个人和组织，实现 10X 产出。 我所在的公司并不以效率著称，有些组织机制甚至天然反效率。 想在这样的环境里推动 AI Native 改革，阻力重重。 尽管如此，到今天为止，我们依然取得了一些结果：产研速度更快了，交付质量也更高了。 比如我从 0 到 1 推动的 Toy平台（bilibili.com/toy/intro）一个提供给Vibe Coding创意者，便捷部署和分发自己网页的平台：起初只有一名研发，没有设计，产品工作则由我这个产品总监兼职承担；截止目前，已经有数百万用户使用过Toy。 接下来，我会用 7 篇短帖（真的非常短），分享自己在真实组织里推动 AI 转型的具体经验。 不讲“拥抱 AI”之类的正确废话，只讲踩过的坑，以及真正有效的方法。
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我一直认为男生性压抑这个事和女生数学不好一样，都是社会的舆论影响，有时候群体舆论反而会作用于真正的表现力。
迷思拆解_Panda🐼🐼@andy88988696
大家一天天的都在讲性压抑 给大家一个观念 你要有享受过才有资格谈性压抑 根本没有体验过的没资格谈性压抑 因为你根本不知道差别在哪里
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我还记得刚离职的时候有个大哥跟我说，创业是需要换圈子的，离开了原来的社交圈，你才能开拓思路做事，还在大厂上班的人会把你拉回按部就班赚死工资的状态里，也会让你潜意识放大对未知风险的判断，徒增恐惧
我当时只觉得这句话是对的，但没有那么深的体感，现在离职一年多了，我的身边早已听不见那些职场灯红酒绿莺莺燕燕桃色故事，不用给哪个老板当狗腿子，更不用学习向上管理——太！爽！了！
身边的人统统都换成了积极向上，敢想敢做，热爱并拥抱新技术的实战派，不会有人凌晨3点打电话来只为抱怨工作，不会有人拖着我演练3轮只为学着更好给老板提供情绪价值，我们这群人才不为他者折腰，只忙着谱写自己的传奇
也是换了圈子才知道原来的圈子有多么大的毒性，太可怕了，真的太可怕了，还好我跑了
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