
食塩
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男女の知能差の話、上位1%で男性が多くなる理由の説明として求められてるだけではあるんだよな 東大なんかで女性比率がどうしても上がらない理由とかの話なわけで



小泉今日子さんは持ち曲の作詞作曲の殆どが他人によるもの。他人の褌での構成要素が大きいライブで、その人達の政治理念も考慮しない行為は思い上がりだ。 政治的主張があるなら、講演会やSNSでご自身の考えを語るべき。 【憲法第9条演出】小泉今日子の“政治色”が波紋 news.yahoo.co.jp/articles/9c1f6…

日本はこの30年、「人件費を削れば国際競争に勝てる」という方向にかなり強く舵を切ってきました。 非正規雇用の拡大、賃上げ抑制、派遣活用、下請けへの価格転嫁、コストカット至上主義などなど。 確かにこれらは短期的には利益を押し上げました。 特に上場企業では、四半期利益や営業利益率の改善には効いた側面があります。 ただ、その副作用として起きたのが、個人消費の弱体化、若年層の可処分所得低下、出生率低下、国内市場縮小、高付加価値産業への投資不足、人材育成コスト削減による生産性停滞などでした。 つまり、人件費を削ることで利益を出すことを30年積み上げた結果、国全体の購買力、内需、人的資本、イノベーション余力まで削ってしまった面があります。 特に日本は、資源国でも人口増加国でもないため、本来は「高賃金 × 高生産性 × 高付加価値」で戦うしかない国でした。 なのに実際には、「安く・長く・文句言わず働く」方向へ30年間最適化しました。 結果として、韓国や台湾、中国に製造業競争力で追い上げられ、追い抜かれ、IT・ソフトウェアでも出遅れ、最後は「(言語の壁に守られた)人月商売」ばかり増えました。 インドにGDPで抜かれるのも、人口差を考えればある意味当然です。 むしろ「まだ4位だったのか」という見方すらあります。 単純な人件費削減競争は、人口減少国の日本とは極めて相性が悪かったのだろうなと、今更ながら。






This was Gaza on October 7. Palestinians celebrating in the streets as terrorists dragged the bodies of murdered Israeli women. Remember this next time someone calls them “freedom fighters.”




