だなん28卒

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だなん28卒

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@Da956t

28卒 就活

Присоединился Nisan 2026
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だなん28卒
だなん28卒@Da956t·
学年:28卒院生 大学:東京一工 サークル:文化祭委員 志望業界:戦コン 情報戦についていけないので始めました。 みなさまよろしくお願いします🙇 #28#28卒と繋がりたい
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だなん28卒
だなん28卒@Da956t·
@qHliNaggKr35309 複数お渡し出来ます。DMお伺いしてもよろしいでしょうか。
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早慶院生 28卒 男性
早慶院生 28卒 男性@qHliNaggKr35309·
譲 GMAP受けました。8割ほど問題の答え覚えてます。 求 ベイン、ぎゃぶ、マーサー二次ケース
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だなん28卒
だなん28卒@Da956t·
譲 🧭ケース 求 💉GMAP   cgab tg解答集(実績ありだと嬉しいです.cgab優先)   他ご相談ください DMしていただけると嬉しいです。
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だなん28卒
だなん28卒@Da956t·
cgabって解答集あっても持ち込めないわけじゃないですか、どのように用いているんですかみなさん、、?
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だなん28卒
だなん28卒@Da956t·
@Ari6vsp ありがとうございます!送りました!
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Ari
Ari@Ari6vsp·
@Da956t ありがとうございます!dm送ってくださると幸いです🙇‍♀️
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Ari
Ari@Ari6vsp·
求:spiテスセン解答集 譲:その他解答集 特に玉手箱は精度高めのもの持ってます! 交換してくれる方dmお願いします🙇🏻
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だなん28卒
だなん28卒@Da956t·
@A281446690 よければ交換させていただきたいだす!よろしくお願いします🙇
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みあ@28卒
みあ@28卒@WcM5NHfJMF4613·
🧭 ⭕️ AIプール一緒なら協力ゲー? もし協力し合える人いたら一緒にやりましょ🙌
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だなん28卒
だなん28卒@Da956t·
@toto2oac よければお話伺いたいです! ギブできるものあればお渡しします!
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とと@28卒
とと@28卒@toto2oac·
nり経営一次面接done
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だなん28卒
だなん28卒@Da956t·
@hitorigotsu__pa ありがとうございます!ちなみに出した部門とか聞いてもいいですか?よかったらDMでお話したいです!
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パリタマンネ@28卒
パリタマンネ@28卒@hitorigotsu__pa·
@Da956t 10日くらいあったんですけどもう後半2日以外は埋まってました、、
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パリタマンネ@28卒
パリタマンネ@28卒@hitorigotsu__pa·
😬のケース埋まるの早すぎでしょ 最終日しか取れないんやけど
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だなん28卒
だなん28卒@Da956t·
nり経営 一次面接どんな感じなのでしょうか?志望度とか結構聞かれる感じですか??
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だなん28卒
だなん28卒@Da956t·
チュアのcgabを早く予約せねば
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だなん28卒
だなん28卒@Da956t·
🤮🧵⭕️です
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だなん28卒
だなん28卒@Da956t·
ビズキャンのwebテスト模試?って信頼度どのくらいでしょうか、、 解答率とか偏差値とかよくわからないのでわかる方聞きたいです🙇‍♂️
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Tier UP|トップ企業特化型就活コミュニティ
【Tier UP Premium第2期生募集】 28卒向け選抜コミュニティ「Tier UP Premium 戦コン/外銀コース」第2期生を募集します✨ ▼ES締切(※併願可能) ・戦コン:5/2 23:59 ・外銀:5/12 23:59 ぜひ奮ってご応募ください! ▶︎応募方法:いいね/フォロー/RP/公式LINEで「選抜」
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戦コン就活・ケース面接対策塾Prismアカデミー
💉のポイント 1次面接  ・フェルミの分解法・セグメンテーション軸候補を幅出しし、1つに選定した論拠を話す  ・アプローチ設定/分解法/セグメンテーションに商材特有性を出す  ・面接時間が非常に短いので、アウトプットはできる限りコンパクトにして早めに面接官に投げる 2次面接  ・ノータイムディスカッションで難度が非常に高い  ・「そもそも何を検討すれば仮説にたどり着けそうか」という観点で論点設計的な思考/デリバリーをする  ・フレーム的な回答を嫌う傾向にある。どこかで聞いたような分解・仮説を再利用するより問題に素直に向き合ってその場で考え続ける  ・(どのファームでもそうだが特に)思考を楽しむ姿勢が重要
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戦コン就活・ケース面接対策塾Prismアカデミー
🍔のポイント 【ケース】  ・論点を構造的かつ網羅的に挙げる問題(=構造網羅)が頻出  ・頻出パターンの検討論点を機械的に出すだけだと落ちる、お題特有のインパクト大きい論点を出せないか常に考える  ・検討論点を全列挙すると冗長になるので、3~4分に収まるように内容の強弱をつけて発表する  ・今自分がどの部分を話しているのかを明確にするため、全てを構造化して話す  ・とにかく考え続ける姿勢が重要、「他には?」と聞かれた際、良い論点が思い浮かばなくても考え続ける 【人物】  ・3つの要素を準備しておく   ・Personal Impact:反対意見を持つ人に対峙した際、どのように合意形成を行ったか?   ・Inclusive Leadership:多様な人を纏めるリーダーシップを発揮した経験は?     ・Entrepreneurial Drive:コンフォートゾーンを超えて新しい考え・スキルを取り入れて努力した経験は?  ・マッキンゼー元採用マネージャー著作『採用基準』は読んでおく  ・5W1Hを意識してスクリプトを作ることで要素の抜け漏れをなくす
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