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だなん28卒
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だなん28卒 ретвитнул
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💉のポイント
1次面接
・フェルミの分解法・セグメンテーション軸候補を幅出しし、1つに選定した論拠を話す
・アプローチ設定/分解法/セグメンテーションに商材特有性を出す
・面接時間が非常に短いので、アウトプットはできる限りコンパクトにして早めに面接官に投げる
2次面接
・ノータイムディスカッションで難度が非常に高い
・「そもそも何を検討すれば仮説にたどり着けそうか」という観点で論点設計的な思考/デリバリーをする
・フレーム的な回答を嫌う傾向にある。どこかで聞いたような分解・仮説を再利用するより問題に素直に向き合ってその場で考え続ける
・(どのファームでもそうだが特に)思考を楽しむ姿勢が重要
日本語
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🍔のポイント
【ケース】
・論点を構造的かつ網羅的に挙げる問題(=構造網羅)が頻出
・頻出パターンの検討論点を機械的に出すだけだと落ちる、お題特有のインパクト大きい論点を出せないか常に考える
・検討論点を全列挙すると冗長になるので、3~4分に収まるように内容の強弱をつけて発表する
・今自分がどの部分を話しているのかを明確にするため、全てを構造化して話す
・とにかく考え続ける姿勢が重要、「他には?」と聞かれた際、良い論点が思い浮かばなくても考え続ける
【人物】
・3つの要素を準備しておく
・Personal Impact:反対意見を持つ人に対峙した際、どのように合意形成を行ったか?
・Inclusive Leadership:多様な人を纏めるリーダーシップを発揮した経験は?
・Entrepreneurial Drive:コンフォートゾーンを超えて新しい考え・スキルを取り入れて努力した経験は?
・マッキンゼー元採用マネージャー著作『採用基準』は読んでおく
・5W1Hを意識してスクリプトを作ることで要素の抜け漏れをなくす
日本語







