Timeticket/酸菜豆花
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Timeticket/酸菜豆花
@TimeticketS
crypto 从业者。无敌大韭菜。努力学习,向大佬们看齐。流水不争先,争得是滔滔不绝。 #合约 #量化
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@Sizhe_bitcat Ai短剧只是多了一个短剧生产的入口。如果剧本好,作品好,导演导出来的剧仍然受欢迎的。当然,导演也可以转型用Ai
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我真的把评论区每一条评论都看了
就没看见一条告诉我方法的
怎么全都再说这不可能◔‸◔?
真的不可能吗🤦♂️我不愿相信!!!
龚有柴GongYouchai@GongYouchai
虚心请教: 那些从2000u做到300万u的老师 都是怎么做到的?
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@Gateio_zh的声明通篇避重就轻、颠倒黑白。既然你们敢公开造谣,我就用事实逐一打脸!
1️⃣ 谎言一:“M并非现货运营负责人,只是普通运营”
#Gate说法:
“前员工M并不是其自己声称的‘现货运营负责人’,只是负责了一部分活动运营工作。”
事实真相:
证据1: 我的工作职责涵盖现货业务全流程(负责现货运营、Launch、大型活动(WCTC/周年庆等)、动态/直播、官方社媒、TG/DC社群),直接向CEO汇报,团队规模超80人(未被公司下令裁员之前100+)。
证据2: Gate内部文件、会议记录、同事证言均可证明我的职位权限。
证据3: 若我真只是“普通运营”,为何开除时CEO亲自下场辱骂?Gate是否对所有“基层员工”都如此“重视”?
Gate刻意贬低我的职位,只为合理化“低赔偿”!
2️⃣ 谎言二:“M绩效不达标,与所有部门冲突”
Gate说法:
“多轮内部评估未达要求,几乎与所有合作部门起冲突……公司一再调和与教导。”
事实真相:
证据1: 我任职4年,每次绩效都为最高评分,若真“持续不达标”,为何不早开除?偏偏在“一个很小的协同分歧”后秒关账号?
证据2: 所谓“冲突”实为正常业务讨论,Gate却扭曲成“人品问题”。敢公开具体冲突案例吗?
证据3: HR亲口承认“不明白开除原因”,Gate现在编造“绩效问题”,是否涉嫌伪造评估记录?
临时编造“绩效不达标”,出于何种目的?
3️⃣ 谎言三:“M敲诈勒索,索要天价赔偿”
Gate说法:
“提出严重超出政策的无理要求:住房补贴、社保补贴、签证补贴……属于恶意敲诈。”
事实真相:
证据1: 我仅要求两项合法权益: ✅ 法定N+1赔偿(按过去12个月实际收入计算,非“社评工资”偷换概念); ✅ 承诺过的GT Token激励(按在职时间比例发放)。
证据2: Gate单方面篡改赔偿标准: 第一次谈判:接受“年均收入+绩效” → 第二次:强行改为“社平工资×3” → 第三次:按照正常近12个月收入+绩效,无GT Token激励 → 第四次:“减半,社平工资×5”,远低于实际薪资且无绩效。
证据3: 社保属于正常合法权益,住房补贴是Gate老板在职期间亲自承诺,Gate现在污名化合理诉求,是否想赖掉所有承诺?
Gate连法律要求的赔偿都想克扣,反咬“敲诈”
4️⃣ 谎言四:“M删除文件、煽动团队、诋毁公司”
Gate说法:
“拒绝交接并删除重要文件……煽动下属对抗……隐藏账号散布谣言。”
事实真相:
证据1: 我被开除后,Lark账号被秒封,HR明确说“无需交接”。我还问“难道不需要我交接吗?什么仇什么怨,做这么绝?” 请问:账号权限全无,如何删文件?
证据2: Lark 拥有全量监控权限,任何“删除”操作都可恢复,且超级管理员可随时还原,不存在“删除”可能。
证据3: 所谓“煽动团队”,实为COO清洗我的下属(降职、踢群、裁试用期员工),却倒打一耙!
证据4: 我所有社交媒体言论公开透明,Gate若指认“谣言”,请具体列出哪一条不实!
Gate捏造“莫须有”罪名,只为转移“违法开除”焦点!
声明:以上内容基于本人真实经历与现有证据,尚未经过司法或仲裁最终裁定。如有异议或更多线索,欢迎私信提供。上述谈判均有录音为证,时间线清晰。
#Gate维权 #GateAlphaPoint #GateWallet #GT $GT @Gate_io

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