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社会人として見た目の印象はとても大事。エンジニア様()だろうがなんだろうが、社会人だろうがという話でしかない。

他者から見てどう思われるかって大事なのかな？僕はそうは思わないな。他者から見てどう思われるかを考えない人は自己中心的なのかな？僕はそうは思わない。

いやーしかし、人間の生き方は表情や姿勢に出てくるものだから、他人から見られることを意識してちゃんと身だしなみを整えようね、に噛みつくITエンジニアが多いこと... 誰も容姿の話はしてないんだけど、なんかトラウマがあるのかそういう行間を読んでくるし、参考値だよをあえて読み飛ばす人もいて、なかなかな状況だなあ 社会は人を最初の見た目で判断される世界なわけで、それなりに能力あって生きてきた人なら見た目を適切な範囲で整える効果についてよく理解できているはずなんですよ。 人と話す時の表情を気をつけるとか、話し方を考えるとか、ちゃんと髪や眉の手入れをするとか。そういうちょっとした手間で不快感与えない程度に整えるだけで、良い評価を得られるコスパの良い手段なわけであり、改善に務めるのが普通の人なんですよね。 ここに噛みつく人って、それをやる意味がないとか、効果が薄いとか思っている人間で、「社会的に普通の人」からだいぶ外れてくる。常識が違うんですよね。そういう人を会社に入れても常識が違うからトラブルのもとになることが多い。ある意味これも「ふるい」なのかもしれませんな。

こういう気持ちわからないかな？

仕事ってこれの連続すぎて大変ですよね。

上流工程のリアル 「上流やりたい」はよく聞くけど 実際は ・曖昧な話の具体化、整理 ・衝突の調整 ・根回し これがメイン。 技術より、対話力。 ここを楽しめるかどうか。

エンジニアも顔採用を導入した方がいいと思う。 性格が終わってる人、笑顔が全くなかったり、 顔が引き攣っていたりすることが多く、 負のオーラが伝わってくるので色々と察してしまう。 エンジニアは大体外見が適当で周囲にどう見られるか関心が薄い。もっと外見に気を使うようになったらいと思う。

「新人エンジニアにAI禁止令」を 出した会社の話が面白い いえらぶGROUPの新人が、 AIでコード生成→1週間で「できました」 →レビューしたら830件の指摘。 AIを"神様扱い"して、 理解ゼロで実装していた。 そこで3カ月間AI禁止。 公式ドキュメント読み込み、 設計書作成を徹底。 解禁後、着実に生産性が向上した。 これ、エンジニアだけの話じゃない。 AI時代の「基礎体力」問題。 ❌ AIが出した答え→そのまま使う ⭕ 自分で考える力→AIの出力を検証・改善できる 東大・酒井教授も「ものを考える人間に 一番大事なものを手放している」と警鐘。 AIは「優秀な人が賢くサボるためのツール」。 丸投げした瞬間、思考停止の加速装置になる。

と言う事で、すごかった。

新社会人よ。これだけは覚えてくれ ・リボ払いは絶対するな ・がん保険、生命保険に入るな ・ネット上の儲け話は100%詐欺 ・年収1,000万超えるかは業界で決まる ・年金と税金はちゃんと払え後で詰むぞ ・NISAで月3万オルカンに突っ込め ・副業なんてやるな ・まずは死ぬ気で本業がんばって年収上げろ

AWSで働いてる弟が「サポートに質問して自己解決した場合でもちゃんとcloseして欲しい。中の人はcloseされるまで必死に泥臭い検証を続けてる。未解決のままだと気になって寝れない人もいる。急に連絡が途絶える人が多すぎて泣きそう」と嘆いてた。みなさん、解決したら必ずcloseしてあげましょう。

炎上するとSIが儲かると考えてる人がいるのか。大変勉強になります（なりません） 寺野氏のよくいうビジネスが見えない人がいるという話、根深い問題なのかもなぁ。

顛末眺めてたけど、謝る必要ないかな。 そもそもこの謝罪（？）記事も本質的にご自身の考えをアピールされているだけに読めましたので。 ここからはイチ意見です。こちら、SIerが経営者の言う通りにしか実装しないのか悪なのである。また、その経営者も具体な論点を持たずに要求するのが悪なのだ。 と言うように読めました。あれです。経営者にもSIerにも失礼すぎます。 経営者は組織課題を本能的に察知するような方をよく見ます。だからこそ、言語化する支援者を求める。その相手がコンサルだろうとSIerだろうと誰でも良いんです。（それができる方は組織業態に関わらずいらっしゃいます） 最後には経営者と考えた仕組み（システム導入や改善であろうと、只のコストカットだろうと）で目標（KPIとか見えるもの）を達成することが重要なのですから、そこを見誤ると「お前は分かってない」と批判されると思うのです。

PMは球拾い雑用係です きたボールはなんでも受けなきゃいけない 頭を下げてエンジニアと二人三脚をやるのです。