مُحــمدٓ بـن صّاٰلحٓ

@khattaf1 أنا اعمال في مجال المبيعات على مدار ١٠ سنوات ، عملي كان بالبداية مقنن بأوقات حظور وانصراف ، القيود بالحضور والأنصراف يحد من انتاجية الشغل ، اخر ست سنوات في شركتي الجديدة العمل ( ريموتلي ) ، الناتج ارتفاع ارباح الشركة وتحقيق الهدف من الربع الثاني 👏🏻🤏🏻..

كان عندي 100 موظف علاقتنا كانت مبنية على التقدير والاحترام، التوقيع كان ورقي ولكن في يوم من الايام حسيت بالازعاج من متابعة أمورهم في الاجازات والتطوير والمتابعة فقررت إني أجيب مختص HR المختص اقترح نركب جهاز بصمة لضبط أداء الحضور والانصراف وعشان نعرف اللعابين! بعد تركيب الجهاز صار التركيز على مين اللي حضر 08:00 ومين طلع 04:00 والمنافسة بين الموظفين صارت قوية لكن على توقيت الحضور والانصراف! مختص الـ HR كان مبسوط من التقارير ولكن فيه مشكلة ثانية!! مدير الشؤون المالية جاب تقرير يوضح أن تكلفة التشغيل ارتفعت والانتاج انخفض وش السالفة؟ ليش صار كذا ؟ مختص ال HR حدد كم واحد من المستهترين اللي يحضرون كل يوم متأخرين 5 دقايق وكان عددهم 22 شخص تم توجيه انذارات الحسم ولكن طلعت لنا مشكلة ثانية! ال 22 بعضهم كان ماسك مشاريع قوية والمصيبة الأعظم أن فيه 6 منهم قدموا استقالاتهم!! كانت مشاريعنا ماشية مثل الصاروخ الآن تعطلت وبدا العملاء يشتكون وسمعت الشركة بدت تدهور مختص ال HR و مدير المشاريع تهاوشوا كل واحد يقول أنت السبب والموظفين شافوا الهواش الاجتماعات صارت مشحونة وماااات الشغف والابداع اللي كنت اشوفه الفوضى صارت في كل مكان وتقرير المبيعات الصادم يقول انخفضت المبيعات 18٪ إلى الآن ما ندري وش سبب المشاكل هذي كلها وش تتوقعون السبب؟

@sami_altwaiman @habakr كنت أعمل فيها من ٢٠١٩ حتى ٢٠٢٤ ، شركة بإدارة وطاقم سعوديين ، خلق وقيم وولاء وعمل . وها انا ذا في شركة منافسة لها ، واشهد لها بذلك . كل التوفيق لجاهز واداره جاهز ، من موظف سابق الى منافس جديد 😜💛.

@habakr طلع اللي في إدارة العمليات اللي داخل مطبخ جاهز اللي ماسكين الشغل الثقيل طلع الجنسيات الثانية 🇪🇬 🇮🇳 🇪🇹 🇵🇰

هالفديو يعطيني طاقه ايجابيه غير معقوله ما امل من مشاهدته بس ليت كل شباب وبنات جاهز طالعين فيه اكثرهم ما شفتهم بالفديو

@Ro_z1e اذا علقت الدلة ماتصب الحسها وجرب ثاني مره 💿📀🚶🏻‍♂️..

افضل ذبه بياخذ 10 $

@Hamad_AlSaghir الف مبروك ، أتمنى لهم مستقبل مشرق ومشرف 👏🏻👏🏻❤️.

أبارك للإبن فيصل بن حمد الصغير تخرجه من الجامعة ، أسال الله له كل التوفيق في مستقبله المهني .

@SaudiNRRC هل يوجد بث للمؤتمر او لدوراتة؟

تنظم هيئة الرقابة النووية والإشعاعية #NRRC مع الوكالة الدولية للطاقة الذرية #IAEA المؤتمر الدولي للطوارئ النووية والإشعاعية #EPR2025 في الرياض خلال الفترة 1 إلى 4 ديسمبر 2025م، وسيصاحب المؤتمر نشاطات مصاحبة ومعارض تعريفية عن أنشطة الجهات الوطنية والدولية في هذا المجال، وعرض للتطورات التقنية التي تساهم في الاستعداد والاستجابة للطوارئ النووية والإشعاعية

@SaudiNews50 غير صحيح : المصنع المعلن التحذير منه بحسب موقع هيئة #الغذاء_والدواء في #الرياض @Saudi_FDA

اشكر امير منطقة عسير سمو سيدي الامير تركي بن طلال @emartasir و هيئة تطوير عسير @asda_aseer و مجتمع ثراء الشبابي @TharaAseer والقائمين على #مجلة_ثراء_الشهرية شرف لي في اختياري كقصة نجاح شخصية بارزة من ابناء المنطقة شاكر لكم هذا التكريم 🤍

سلآمٌ على أعيننا من هول ما ترى .

طيب خلونا نفترض انك حصلت سيارة سوناتا 2023 ماشيه 20 الف نظيفة من كوريا قيمتها 70 الف ريال و الشحن 8000 ريال كيف نحسب التكاليف ؟ تفاصيل السيارة: •قيمة السيارة (FOB): 70,000 ريال. •الشحن: 8,000 ريال. •التأمين: نفترض 1% من قيمة السيارة (إذا لم يكن هناك تأمين مُحدد) = 70,000 × 0.01 = 700 ريال. •إجمالي CIF (قيمة السيارة + الشحن + التأمين): 70,000 + 8,000 + 700 = 78,700 ريال. حساب الرسوم الجمركية (5% من CIF): •78,700 × 0.05 = 3,935 ريال رسوم جمركية. ضريبة القيمة المضافة (15%): •تُحسب على إجمالي (CIF + الرسوم الجمركية): •إجمالي قبل الضريبة: 78,700 + 3,935 = 82,635 ريال. •الضريبة: 82,635 × 0.15 = 12,395.25 ريال. الإجمالي النهائي: •إجمالي التكلفة = CIF + الرسوم الجمركية + ضريبة القيمة المضافة: •78,700 + 3,935 + 12,395.25 = 95,030.25 ريال. الإجمالي النهائي المتوقع: 95,030 ريال سعودي. الملاحظات: 1.الرسوم الجمركية تحسب دائمًا على CIF وليس قيمة السيارة فقط. 2.إذا كان لديك تأمين فعلي بتكلفة مختلفة، نعدل الحساب بناءً عليه. : 3. السيارة مقبولة لأن موديلها 2023 والمسافة المقطوعة أقل من 100,000 كم. 4. تأكد من صحة المستندات: شهادة المنشأ، رقم الهيكل، وإثبات الملكية.

I’m excited to be part of #ImpaQ,This event will bring together over 1500 local and international influencers and renowned experts on Dec 18- 19. سعيد بأن أكون جزءًا من #ملتقى_صناع_التأثير لتجربة مليئة بالإلهام في 18- 19 ديسمبر. impaq.media.gov.sa impaq.media.gov.sa

صباح ملذات الحياة اللي عيت تكتمل دون وجهك .

@EuarestosQ ستل يهود 🚶🏻‍♂️.

سويت مقابله مع واحد خبرته ٧ سنين ومسماه زين بس راتبه ٤٥٠٠ وطالب ٥٥٠٠ المسكين المسمى حقه بالسوق ماينزل عن ١٥ وعارفه لو احط نفس الراتب المتوقع اللي قاله راح يعطونه عشان to save the budget بس رحمته مره ورسلتله عرض ١٥ الف الله يدخلني الجنه وين اللي يقولون عننا الاتش ار يهود؟؟؟

@FAlzabari @AdvanceHE مبروك يبو محمد ❤️❤️.

بفضل لله حصلت على زمالة التعليم البريطانية للتعليم العالي. @AdvanceHE I'm officially an associate fellow, recognised by the UK Higher Education Academy

أعوذ بالله من مصيرك إذا خالف رضاك.

طرق الشراء والعلاقات مع الموردين من الصين للسعودية هناك 5 طرق شائعة : **1. الشراء من السوق:** - في هذه الطريقة، تشتري الشركات في السعودية من الموردين في الصين حسب احتياجها الفوري. تختار من بين كل الموردين اللي يقدرون يوفرون الطلب. - يتم مشاركة المواصفات الفنية المطلوبة بدلاً من الاستراتيجيات أو الخطط. - العلاقة تكون مؤقتة وليست مستمرة، وغير حصرية. يعني، ممكن تشتري من موردين مختلفين في نفس الوقت أو في أوقات مختلفة. - يكون فيه تواصل إلكتروني مثل الفواتير وأوامر التغيير. - هذه العلاقات تكون بسيطة وبقيمة منخفضة، مع تدخل بسيط من الطرفين. **مثال:** محل ملابس في الرياض يطلب دفعة من القمصان من مصنع في الصين لموسم معين، وبعد ما يخلص الموسم ممكن يطلب من مصنع آخر. --- **2. العلاقة المستمرة:** - تتضمن هذه الطريقة معاملات متكررة مع الموردين التقليديين، ممكن تكون منظمة بعقود متوسطة الأجل ويتم تحديد المورد كمورد مفضل. - المورد يتعلم عن الشركة المشتري ويقترح فرص تحسين. - التواصل يتم عبر مدير حساب يتكيف مع ثقافة الشركة وطريقة عملها. - ممكن الشركة تعتمد معايير لاعتماد بعض الموردين. **مثال:** شركة إلكترونيات في جدة تتعامل بانتظام مع مورد صيني للمكونات الإلكترونية وتعتبره مورد مفضل. --- **3. الشراكات:** - تستخدم الشراكات عقود طويلة الأجل. الشراكة مع المورد تعني أن المنظمتين يتصرفون كأنهم واحد. - طول العلاقة يخلق فرص لفهم أكبر وزيادة الكفاءة من خلال زيادة التواصل والخدمات المضافة. - التعامل مع المنافسين يكون قليل. **مثال:** شركة أثاث في الدمام تتعاون مع مصنع صيني لتطوير وتصنيع تصميمات جديدة، ويعملون معاً لتحسين الجودة وتخفيض التكاليف. --- **4. التعاون/التحالف الاستراتيجي:** - التحالف الاستراتيجي هو علاقة بين منظمتين أو أكثر يشاركون المعلومات ويستثمرون معاً ويطورون عمليات مشتركة لزيادة الأداء. - التحالف يكون طويل الأمد ويعمل بموجب اتفاقيات شاملة بدلاً من أوامر شراء فردية. - الموردين يعرفون أهداف واستراتيجيات المشتري ويعملون معاً لتطوير التكتيكات. - نقاط الاتصال موجودة في كل أنحاء المنظمتين، والمعلومات تتدفق بحرية. - مستوى الثقة عالي، والتورط من الطرفين كبير. - قد تتطور ثقافة المورد لتكون مثل ثقافة المشتري. **مثال:** شركة سيارات في الرياض تدخل في تحالف استراتيجي مع مصنع صيني لتطوير موديلات جديدة تلبي احتياجات السوق السعودي. --- **5. الاندماجات والاستحواذات:** - في هذا النوع، يتم دمج الموردين في الكيان المشتري. - يتم مشاركة الأهداف التجارية، وتشارك الأقسام في وضع الاستراتيجيات والتخطيط لدمج القدرات والعمليات والمعلومات. - يتم إلغاء المنافسة. - مستوى الثقة والتواصل والقيم المشتركة يختلف حسب فعالية الاندماج. - بعض الأقسام تحتفظ بعمليات وثقافة منفصلة مما يقلل من التواصل الكامل والثقة. **مثال:** شركة صناعات كبيرة في الجبيل تستحوذ على مصنع صيني لإنتاج مواد كيميائية مهمة، وتدمجه في عملياتها. --- بهذا الشكل، نقدر نفهم الطرق المختلفة للتعامل مع الموردين في الصين، ونختار الطريقة الأمثل اللي تحقق لنا أفضل النتائج حسب احتياجاتنا واستراتيجياتنا.

انا م. سعد الاسمري خبير ومندوب الصين كل يوم انزل موضوع عن الاستيراد من الصين بشكل مرتب تحصلونها في اللايكات ويسرني تواصلكم معي ع الخاص او عن طريق الرقم 0553200454 في حالة الاستيراد من الصين او الواتس مباشرة من خلال الرابط wa.me/message/TUXXCI…

ياصباحات الدعاء اللي طمعتة فيك ..

يالله بفوز في الدنيا والآخرة .

بعد ان تم ايقاف دوري المناطق وعمل دوري تصنيفي عام من اجل تقسيم الاندية درجة ممتازة ودرجة اولى وحققة فريق النصر عام ١٣٩٥هـ ومن بداية موسم ١٣٩٦هـ تم اقرار أول دوري ممتاز ( حققة الهلال ) والذي لم يحقق قبلها دوري المنطقة الوسطى ولا الدوري الصنيفي الذي حققة النصر وجمع جميع اندية السعودية والسبب انه تم تعيين جميع المسئولين في رعاية الشباب ( وزارة الرياضة ) من العاملين في صحيفتين في الرياض معروفة بهلاليتها بل وتم تعيينهم في مناصب اعلامية وسيطر الهلاليين على الرياضة + الاعلام منذ عام ١٣٩٦هـ وهذة بعض اسماء الهلاليين الذين عملوا في اتحاد القدم اتذكر منهم مؤسس الهلال عبدالرحمن بن سعيد خالد السمان محمد العوام عبدالرحمن الحمدان عبدالله بن علي صالح بن ناصر سليمان الجبهان منصور الخضير عثمان السعد محمد المفتي عبدالرحمن النمر فهد المصيبيح فواز المسعد فيصل الشهيل نواف بن محمد عبدالله الجربوع عادل البطي يوسف ميرزا عبدالمحسن الزويد احمد البحراني صالح الحمادي أحمد المصيبيح سلمان العنقري نعيم البكر عبدالله الدخيل بندر الحميداني أحمد الخميس خالد الشيخ محمد الشيخ عبدالله بن مساعد ياسر العتيبي متعب الاحمد عبدالرحمن المسند سليمان النافع عبدالعزيز الخالد عبدالله البرقان فهد القحيز طارق التويجري عادل البكر عبدالعزيز المسعد بدر السعيد حافظ المدلج بندر الحميداني عبدالمجيد المنصور ناصر الصقير تركي العواد خالد الثبيتي ماجد العريني فهد العريني عبدالله العقيل عبدالعزيز الكثيري عبدالله بن مساعد سلطان فهد الحميدي يزيد الرشيد متعب الأحمد ابراهيم القاسم عبدالعزيز المنصور سلطان المهوس وسنويا يتم اضافة اعضاء جدد من العاملين في الهلال وفي صحفهم واعلامهم ومشجعيهم في لجان الاتحاد السعودي لكرة القدم . بالله عليكم لوحدث العكس ماذا يفعل الهلالييون

@Qiwa_sa تم التواصل كالعادة بدون حل للمشكلة ، كفاكم ردود لاتسمن ولا تغني .

@Firee_97 أهلاً بك أ. محمد تم التواصل معكم ونشكر استجابتكم, خدمتكم هي أولى اهتماماتنا. تشرفنا بخدمتكم وشكراً لتواصلكم مع قوى

#ثريد عن منصة قوى وماحصل لي الى الآن من معاناه لم تُحل ، وكم تمنيت انني لم أكتب هذا الثريد . بدايةً كانت في ٢٥ من يناير شاب يريد فتح او مشروع له متكبد خسائر في سبيل دخل اضافي له ، مستوفي جميع الشروط ومطبق جميع الإجراءات ، حتى اتت فقرة #قوى واصدار الإقامات عزيز القارئ