Hiroaki Ohmori

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Hiroaki Ohmori

Hiroaki Ohmori

@FlickerTone

グロービスMBA/京都の株式会社エクザム(https://t.co/0rgsp9iZre)COO/株式会社トラベルテックラボ取締役CMO/toneflow代表(作曲家/アレンジャー)。個人note:https://t.co/EVgitkv6iF podcast「日々是思考」https://t.co/gUvp35vM5j

京都市 Sumali Nisan 2007
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樋口聖典(いいかねPalette/コテンラジオ/新型オトナウィルス/愛の楽曲工房/ギチ)
2016年4月15日に設立したBOOKという株式会社が、10年持ちこたえたらしい。 単なる奇跡の連続の結果でしかないとも取れるし、 社会にとって意味があるという評価によって残させていただいている、とも取れるんやけど、 どっちにしろ、めでたい
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深井・けんすうのまぼろし会議
まぼろし会議 第31回 新著「人文知は武器になる」について 配信中📶 1週間後に削除します。 意見・感想・批判・罵倒は #まぼろし会議 をつけてお願いします。 ※音声内容の転載でなければ、SNSに意見や感想を書いていただいて問題ありません。 (むしろ嬉しいです!) open.spotify.com/episode/6quYA5…
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黒川晝車(くろかわ ひるま)
イエ...イエ....
ニコニコニュース@nico_nico_news

【怪談×民俗学】実は禁忌だらけ──「家」に潜むモノたち【テーマ:家】 ▶live.nicovideo.jp/watch/lv350258… x.com/i/broadcasts/1… 【出演者】 ●民俗学オタク:黒川晝車(@yuru_KuroK)  ●民俗学者:島村恭則(@kg_vernacular) ●怪談師:吉田悠軌(@yoshidakaityou) 【おしながき】 ◆①『土地』──屋敷の神様と土地の神様って違うの? ◆②『台所』──その神、取扱注意につき。 ◆③『トイレ』──なぜトイレは怖い場所であり続けるのか/もう怖い場所でなくなったのか ◆④『井戸・馬小屋・蔵』──失われつつある住まいの要素たち 今回は、我々の生活にもっとも身近でなじみ深いながらも非常に奥深い領域である「家」のお話。 家を建てるのに絶対に欠かせない「土地」とそこに祀られる神々。 我々に温かな食事を、火と共にもたらす「台所」。 幼い頃、誰もが一度は薄気味悪さを感じたであろう「トイレ」。 そして、日本人の生活様式が様変わりする中でいつしか姿を隠していった「井戸・馬小屋・蔵」といったかつての住まいの要素たち。 今回は「家」という空間を4つのテーマに分け怪談を交えながら日本人の心性を解読していこうと思います。 #ホラー #怪談 #民俗学

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京都で遊ぼうART
京都で遊ぼうART@kyotodeasobo·
#藤井大丸 で開催中の「77年後のリフレクション KYOTO 2026」。 6クール目、藤野裕美子さんの展示に伺ってきました。 古い建物やそこに残された古道具に取材し、時代背景や持主のエピソードなど「モノと出来事」の関係性に注目した絵画を手がける藤野さん。 今回の展示作品は、展覧会の「日本画の再考」という趣旨を汲み、近代以前の日本美術の主流だった障壁画のように「空間にいるだけで自然と目に入る絵」を目指したそうです。 敢えてギャラリーの壁を使わず、衝立のように自立させた作品は、角度によって壁にも襖絵にも見えてきます。 絵には古道具や花、文字が縦横無尽に散りばめられ、フワフワと空間に浮かんでいるような、不思議な奥行きを感じさせます。ユーモラスな人物たちは、会場が百貨店であることから、かつての「何でもある店」としてのイメージして描かれたとのこと。 また、絵は地模様として白い花を刷った上から、色やモチーフを多層的に重ねて描かれています。裏面から見せていただくと、光の透け方の違いで隠れていたモチーフが見えてきたりとまた違う印象で味わえます。 絵のモチーフそれぞれだけでなく、描き方、展示のコンセプトや会場の環境など…多様な「物語」が絵にレイヤーとして重なりあうことで、平面のはずなのに立体的で、深い奥行きを感じる作品でした。 📅 藤野さんの展示は4月19日(日)まで(ギャラリーは金土日のみオープン)
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京都で遊ぼうART@kyotodeasobo

📣【展覧会】77年後のリフレクション KYOTO 2026 📍藤井大丸 7gallery 📅2026/2/6~5/6 kyotodeasobo.com/art/exhibition… 戦後前衛日本画運動の起点・第1回パンリアル展の会場である藤井大丸で開催する企画展。日本画アヴァンギャルドへの応答をテーマに、京都縁の現代美術家8名がリレー形式展示を行います。

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ザビエルの頭を黒く塗った男
\更新/ #241 ネロの最期!パンがなくなり偉大な芸術家が死んだ。 ネロは夢のギリシャ旅行。 ガリアとユダヤで反乱勃発。 ついにローマからパンが消えた。 「いいのか!?こんな偉大な芸術家を!?殺すのか!!??」 YouTube↓ youtu.be/kC84r2SoZn4 Spotify↓ open.spotify.com/episode/5OSfI9…
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Hiroaki Ohmori@FlickerTone·
今日朝からずっとClaude codeを4枚プラスchat gpt を立ち上げてひたすらアプリ構築とドキュメント作成…去年じゃ考えられないワークスタイルだ…
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品川皓亮┃(株)COTEN┃『資本主義と、生きていく。』著者
荒木さんのVoicyにて、2回にわたりお話させていただきました! 『資本主義と、生きていく。』の中では語りきれなかった、今の時代に歴史や思想を学ぶ意義について対話できたのがうれしかったです。 西洋的な「理性」はやっかいなところもあるけれど、環境と構造に負けず、自分自身で考える勇気をもって生を切り開いていくには、これほど頼りになるものもないと思います。 荒木さんとそんなお話をさせていただきました! ポッドキャスト番組「超相対性理論」では渡邉康太郎さんも一緒にお話させていただく予定なので、そちらも楽しみです!よろしくお願いいたします!
荒木博行@hiroyuki_araki

『資本主義と、生きていく。』品川皓亮さん@kosuke_shina 対談後半のテーマは「人文知」。 なぜこの令和時代に人文知が必要なのか。それは資本主義との距離感を調整する知恵が必要だからではないか。 そんな仮説をもとに、品川さんと資本主義社会における人文知の必要性と可能性について語りました。 この先の話はPodcast超相対性理論で! r.voicy.jp/0dVBq2pk9gq

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Hiroaki Ohmori@FlickerTone·
#日々是思考 第83回は、 稼働率を上げるほどヤバい理由:ザ・ゴール② open.spotify.com/show/3YCXoX8Bc… 先週の配信、告知できてませんでした・・。
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京都で遊ぼうART
京都で遊ぼうART@kyotodeasobo·
🎧ポッドキャスト #ARTで遊ぼう 第56回:美術館・博物館サバイバル時代の到来!ー推しミュージアムを守る方法を考える― ポッドキャスト、最新回配信しています! 今回は特別編として、昨今話題となっている美術館・博物館の財政危機に注目。 国公立施設の収入構造や課題を紐解きながら、「ミュージアムのピンチに私たちができること」を考えます! ↓ 配信はリプライから
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財政革新会
財政革新会@cai_ge6826·
総務省の公開する令和5年度 地方自治体決算カードをウェブサイトにしました。 デザインには課題がありますが、総務省のエクセルファイルよりも見やすいと思います。 zaisei-kakushin-kai.github.io/contents/r5_ke… こんなふうに、府知事選挙が話題になっている京都の決算も見やすくなっています。
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ゆる言語学ラジオ@著書『言語沼』発売中!
第7回JAPAN PODCAST AWARDSにて、大賞を受賞しました!!! 当初掲げていた目標を、6年目にしてついに達成しました。応援してくださった皆さま、本当にありがとうございます!!!
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深井・けんすうのまぼろし会議
まぼろし会議 第28回 ポスト資本主義について 配信中📶 1週間後に削除します。 意見・感想・批判・罵倒は #まぼろし会議 をつけてお願いします。 ※音声内容の転載でなければ、SNSに意見や感想を書いていただいて問題ありません。 (むしろ嬉しいです!) open.spotify.com/episode/61mXRb…
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石見幸三@組織開発コンサルタント
正直、TOC理論に出会うまで"各部署を強化すれば全体が伸びる"と信じてました。でも違った。 制約条件を見極めないと成果は出ない。 #組織開発 #士業 #コンサル
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金野和磨丨音楽業界×デジタル広告
本件については名著『ザ・ゴール』(エリヤフ・ゴールドラット著)を読むと整理しやすいと思います。 この本で解説されている制約理論は、 「スループット(販売によって得られるキャッシュ)」を最大化しつつ、「在庫」や「業務費用(在庫をスループットに転換するために費やされる人件費や光熱費などの費用)」を低減することによって長期利益を実現する経営管理手法。 かさみがちなAIコストやDX費用も業務費用として最適化しつつ、AI活用で空いたリソースはスループットの最大化に繋げられるよう打ち手を考えていくのが望ましいと思います。 AI時代における生産性向上は、単なる「時短」ではなく、「浮いたリソースを、スループットを阻害している『真のボトルネック』に再配置し続けるプロセス」そのもの。 当社はこの制約理論を意識した経営をしていまして、現在の従業員ひとりあたりの粗利は2期前と比較して29%増やすことができています。
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宇佐美進典@usapon

以前、BPOで業務を外出ししても、結局、人件費が減る訳ではなく、単にBPOコストが増えただけ、という苦い経験があった。 AIも同じことになりうる。だからこそAIにせよ、DXにせよ、生産性が向上しているかどうかは従業員1人当たり粗利生産性を見るのが一番。 但し、今は従業員数で生産性を見るのではなく、AIコストやDX費用なども管理会計的には人件費と見做して、人件費当たりでの粗利生産性を見ていく、といったモニタリング方法も同時に見直していくべきなんだと思う。

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コンピュータ・IT 電子書籍セレクト
<Amazon電子ブック>コミック版 ザ・ゴール3――チェンジ・ザ・ルール! <Kindle版>【作者】エリヤフ・ゴールドラット,青木健生,蒼田山,岸良裕司<内容紹介>世界シリーズ累計1000万部、国内シリーズ150万部突破!伝説の名著『ザ・ゴール!』シリー… amzn.to/4mE3ZPX
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令和の読書コーチ
令和の読書コーチ@dokusho_lab·
【ザ・ゴール】 制約(ボトルネック)に集中すると全体が改善する、を物語で腹落ち。仕事の詰まりを解消したい人の必読。読み終えると現場の見え方が変わります。 ▶︎ amzn.to/4t4au36 #ザゴール #読書
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