Sviatoslav Gusev / Святослав Гусев

Об этом никто не говорит, но тот, кто купил 32 биткойна, которые продал Майкл Сейлор, с этого момента является нерукопожатным в криптосообществе.

На что работать предпринимателю: на дивиденды или на капитализацию (на продажу бизнеса)? Борис Нуралиев (1С) любит шутить по этому поводу, что есть производство молочное, а есть мясное, и тебе надо определиться. Но вообще тут нет противоречия. Дело в том, что стоимость бизнеса - это функция от его будущих дивидендов. Чем больше ты можешь принести дивидендов в будущем и с чем большей вероятностью, тем выгоднее и тем легче ты продашь свой бизнес. Проблема в том, что инвесторы и покупатели считают, что дивиденды завтра и дивиденды сегодня противоречат друг другу. Если ты достаешь деньги из бизнеса, то ты меньше инвестируешь, а значит, ты и сам не веришь, что завтра этот бизнес кратно вырастет и будет приносить на порядок больше. А продавать будущие дивиденды всегда выгоднее, чем сегодняшние. У будущих дивидендов нет предела и лимита. Именно по этой логике появляются такие компании, как Tesla, которые получают оценку в сотни текущих годовых прибылей. И как быть? Все просто. Если у тебя есть возможность «нарисовать» рост твоего бизнеса в десятки и сотни раз, и ты можешь эту фантазию кому-то продать, то, конечно, выгоднее не кассировать здесь и сейчас, а все до копейки «инвестировать» и работать строго на мясо - на продажу компании. Но, скорее всего, для этого тебе потребуется развитый фондовый рынок с большим количеством розничных инвесторов. Как выражаются профессиональные трейдеры: об кого-то эти твои фантазии надо будет еще закрыть. А вот если развитого фондового рынка для твоего бизнеса нет, то работать надо на молоко, а если и продавать любимую коровку, то по оценке будущих надоев. Ну или не продавать.

🔍 Google представила Coral Board — одноплатный компьютер для локального ИИ. Устройство запускает модель Gemma прямо на железе и умеет делать переводы в реальном времени и голосовое управление устройствами.

Из всех проектов, в которые инвестировал Рогозов с Дуровым, Mira AI, на мой взгляд, получился такой же успешный, как и Tribute, с точки зрения востребованности и потенциальной монополии внутри экосистемы Telegram. Неудивительно, что в прошлом году TOP стал единорогом 💪 Отдельно хотелось бы выделить, что они ушли далеко за функционал чат-бота, а пошли в сторону расширения возможностей, наподобие тех, что дает Hermes Agent (AI Skills). Оказывается, можно сделать первоклассный продукт, если постараться. 🎉 Например, стали добавлять даже такие функции, как скачивание контента из социальных сетей (раньше приходилось использовать сторонние сервисы, наподобие @SaveVideoProbot или «Буквица» с Whisper Summary).

Крупный всплеск для цикла и $2,3 млрд убытка, классике после коррекции, приводящая невнимательных к капитуляции, где рынок вымывает слабых. Особенно забавно наблюдать, в момент, когда проседает $BTC за каким-то $TON торгующийся в каком-то вакууме сам по себе 🫠

🖥 Microsoft хочет опередить OpenAI на рынке ИИ-устройств. Анонсировали Project Solara. Концепт двух устройств в виде бейджа и настольного терминала со встроенными агентами, которые напрямую подключаются к ИИ в облаке.

Название Platon1913 Вижу в этом интересный смысл. Чел каждый день приходит на море и записывает видео как искупался в Одессе. Платон это древнегреческий философ, если кратко родоначальник многих тоталитарных учений. Ведь основа его учения это возможность и необходимость изменять человеческую природу. Оттуда и идут утопии приводящие к социальным экспериментам. 1913, в свою очередь, знаковый год — последний мирный перед началом Первой Мировой войны. Где сложился новый мировой порядок. Те, кто старше 45 также ассоциируют это с «бенчмарком» советского времени. Парадоксальным образом советские экономисты всегда сравнивали X своего времени с 1913. Будь то надои или количество стали. Именно эти сравнения и ускорили распад СССР. В обществе которое, на бумаге по крайней мере, пыталось изобрести свое будущее — сравнения с прошлым ведут только к возврату в него. Жизнь другим дискурсом.

Сербия может ввести визы для россиян. Страна планирует начать переговоры о вступлении в ЕС — и это одно из условий. По этой же причине могут на 50% сократить выдачу ВНЖ и ПМЖ гражданам РФ. Пока неясно, когда и начнут ли вообще происходить эти изменения. Цифровые кочевники могут потерять одно из самых простых направлений.

Если бы 2 года назад вы вложили $10k в $OP, сегодня от них осталось бы около $288. Это минус 97% от вложенного. Для сравнения: за тот же период $BTC вырос примерно втрое. То есть дело не в рынке в целом, а конкретно в токене и в нарративе вокруг него. L2 на Ethereum казались очевидной ставкой на будущее, но рынок проголосовал иначе. Optimism продолжает разрабатывать инфраструктуру, запустил Superchain, привлекает проекты. Но токен живёт по своим законам, и инвесторам от технического прогресса не легче. Пожалуй, название пора менять на Pessimism 😂 #altcoins

У половины проголосовавших всё либо ровно, либо рост. У второй половины - падение или уже смерть. Похоже на правду. Но важно тут другое. Я люблю повторять, что люди нерациональны, поэтому не суть важно, что там происходит на самом деле, а важно, что людям кажется и как они воспринимают реальность. Реальная инфляция не так важна, как инфляция воспринимаемая или инфляционные ожидания. Не так важно состояние счетов потребителей, как индекс настроения потребителей. И так далее. И хотя наш простенький опрос показывает, что тех, кто растёт, в полтора раза больше тех, кто умирает, очевидно, что российский бизнес «загрустил». А значит, он (бизнес) будет резать косты и сокращать инвестиции. И это такая закручивающаяся спираль грусти - все всё сокращают, доходы падают, пессимизм и дальнейшие сокращения только растут. И вылезать из этой коллективной бизнес-депрессии мы можем потом долго. Поэтому задача №1 сейчас у российского бизнеса - «не тухнуть». Реальность намного лучше нашего восприятия.

Ⓜ️ В коде Meta AI нашли функцию для распознавания лиц через умные очки — они смогут незаметно фотографировать прохожих, вырезать лица и отправлять данные на серверы Meta.

Не могу поверить, что биткойн упал с $125 тысяч до АТН предыдущих двух циклов, а они начали его хоронить вместо того, чтобы покупать. Да и Майкл Сейлор мог продать 50 биткойнов, но продал всего 32.

Том Ли действительно решил купить ETH и потерять $10 млрд вместо того, чтобы выкупить всё циркулирующее предложение TON, который впоследствии проведёт ребрендинг в GRAM, и потерять всего лишь $8 млрд.

Павел Дуров анонсировал возвращение оригинального тикера — монета TON будет переименована в GRAM. Голосование уже запущено.

Прислали мудацкое сообщение, что мол гост живет в эхо чембере мыслей — про Дурова, телеграм и слив данных На самом деле это мы живем в эхо чембере мыслей госта. В телеграме по сути практически нет авторских блогов. Так как нет алго ленты и им просто не завируситься на фоне корыт типа мэша, двача и так далее 500к просмотров деанона госта в телеге — это 1 млрд просмотров на YouTube и инстаграме. Уровень Mr beast. В марте мне один подписчик сказал, что у тебя единственный актуальный блог во всем телеграме — на фоне аукциона юзерки. Подписчик не простой, а как любит Дуров — билдер, да еще и со стажем 15+ со времен паблика ВК Получается во всем TG по пальцам пересчитать можно креаторов. Какие выплаты нам положены?

Вайбкодинг убьет SaaS’ы! Или нет? Я думаю, нет. Всё-таки, софтверный продукт - это не только про написать код, но и про то, чтобы знать, что написать: поставить задачу, предложить решение. Даже кастомная разработка в лучшем случае лишь наполовину состоит из написания кода. Сделать же коммерческий продукт - это уже совсем далеко от программирования: это про работу с клиентом, про донесение ценности, про поддержку и внедрение. На свете миллионы программистов, которые умеют программировать, но так мало успешных и полезных продуктов. Может быть, одного программирования недостаточно? Да, гипотетически через вайбкодинг можно было бы вместо покупки готового софта создавать себе его DIY-копию, но будет ли это проще и дешевле, чем просто купить готовое? И вообще, нужен ли людям инструмент автоматизации (дрель) или им нужно решение задачи (уют дома)? В Экселе давным-давно были макросы, но какой процент пользователей ими пользовался? Да, бесспорно, нейронки поменяют мир софта и SaaS’ов, но вряд ли убьют, скорее дополнят. Нам останется только воскликнуть: «Вайбкодинг! Ты должен был бороться с SaaS’ом, а не примкнуть к нему!»

Fallout уже стал реальностью: сотни богатых американцев переехали в бункер на случай конца света. Там их ждал преждевременный постапокалипсис. Жильцам комплекса Vivos xPoint обещали защиту от ядерной войны с 5-звездочным комфортом: рестораном, бассейном и спортзалом под землей. Цена — $55 тыс. за 99 лет аренды, плюс ежегодные взносы. Комплекс заселен на треть, но первые жильцы уже ненавидят друг друга. Постояльцы успели устроить перестрелку и регулярно спускают друг на друга собак. Самих Vivos затаскали по судам за нерабочие биотуалеты. Будущее человечества в надежных руках.

Крах рождаемости в Южной Корее связали с крупными корпорациями - им выгодней чтобы люди жили отдельно. Корейские СМИ раскрыли что пока правительство тратит миллиарды на повышение рождаемости, корпорации тратят триллионы на то, чтобы люди жили по одиночке. В Сети обратили внимание на тренд JOMO - Joy of Missing Out, буквально - побудь с собой. Под этим лозунгом, бизнес продает умные колонки, спа-наборы, мебель и прочие модные и доступные девайсы. Также, рестораны продают люкс-сервис на одного, создавая все условия для посетителей-одиночек. Нюанс - все эти вещи продаются в формате НА ОДНОГО. Потому что три одиноких человека дают бизнесу больше прибыли чем одна семья. У них будет 3 холодильника, и покупать они будут порционные товары, которые на 30% дороже оптовых семейных упаковок. В Корее насчитали 10 миллионов одиночек, которые самостоятельно покупают вещи, которые в теории могли бы обслуживать 2-3 человек.

🍿 Корпоративная эйфория вокруг AI начала упираться в счета — один клиент Anthropic получил счёт примерно на $500 000 000 за месяц просто потому, что в компании не поставили лимиты на использование Claude. Похожая проблема уже всплывает у крупных игроков — Microsoft сокращает Claude Code-лицензии, Uber жалуется на растущие расходы, а в компаниях «токены» местами превращаются в новый спорт. AI оказался полезным — но без лимитов и контроля он быстро превращается из инструмента продуктивности в дыру в бюджете.

Русский след в истории Голливуда и Оскара Наверняка вы сотни раз смотрели фильмы с рычащим львом на заставке студии Metro-Goldwyn-Mayer. Последняя фамилия в этом бренде Mayer, это Луис Майер. Один из самых влиятельных людей в истории Голливуда. Он родился в Российской империи, потом его семья эмигрировала в Канаду, а позже он перебрался в США. Начинал с небольших кинотеатров, а в итоге стал человеком, чья фамилия вошла в название одной из главных студий в истории кино. Но самое интересное, что в то же время в построении Голливуда участвовал еще один выходец из Российской империи, Николас Шенк. Шенк родился в Рыбинске, эмигрировал в США, начинал с газет, аттракционов и кинотеатров, а потом стал правой рукой будущего киномагната Маркуса Лоу. У Лоу была огромная сеть кинотеатров Loew’s. Ей нужны были фильмы, чтобы постоянно кормить свои залы. Поэтому Лоу начал скупать продакшн-студии: Metro, Goldwyn, а потом и компанию Майера. Затем он объединил их в одну структуру Metro-Goldwyn-Mayer, а Майер стал главным человеком MGM в Голливуде. При нем произошел ее расцвет и через студию прошли самые именитые звезды и символы старого Голливуда. Но Майер был лицом MGM в Голливуде: звезды, красные дорожки, студийная магия, киношная мифология. А Шенк руководил головной компанией в Нью-Йорке, был человеком денег и корпоративной власти. И друг друга они, конечно, не любили. После смерти Маркуса Лоу контроль над Loew’s, а значит и над MGM, фактически получил Шенк. В 1929 году он решил продать весь холдинг Уильяму Фоксу, основателю Fox Film. Майер был в ярости. Он понял, что его фактически продают вместе со студией. Заблокировать сделку напрямую он не мог, но подключил свои политические связи и затормозил ее через антимонопольные вопросы. Сделка в итоге развалилась. Шенк всю жизнь считал, что Майер стоил ему миллионов. Дальше все сложилось тоже довольно символично. Майер еще долго оставался лицом старого Голливуда, но в итоге потерял власть в MGM. Сама MGM со временем тоже потеряла статус главной фабрики Голливуда. Студийная система изменилась, связка «студия плюс кинотеатры» перестала приносить сверхдоходы, а золотой век MGM остался в истории. В общем, надо было продаваться на росте, когда предлагают хорошие деньги. Как это часто бывает. Зато и Шенк, и Майер оба поучаствовали в создании Американской киноакадемии. Той самой, которая вручает «Оскар». Вот такой сюжет и русский след в фабрике грез.