山﨑大輔｜逆境から再建する米屋4代目｜高知食糧(株)代表【公式】｜

創業1922年。高知食糧株式会社の後継者として、私は29歳で経営のバトンを受け取りました。 着任初日のあいさつで感じた第一印象は「なんか、みんな疲れているなぁ。」というものでした。おそらくそれは、オーナーによるトップダウン経営が長く続いたことによる、組織全体の疲労感だったのだと思います。 着任した2013年当時、私の手元にあった現実は、年商48億円、営業赤字1.4億円。 その内実は、 ・20年以上稼働し続け、老朽化した精米工場 ・水害により機能不全に陥った、たまごの選別・包装センター ・無理な多角化による出店攻勢で抱えた、不採算店舗4つ ・赤字にもかかわらず、なお多角化を進めようとする経営方針 ・PL・収益・キャッシュなど財務に無頓着な役員体制 ・食品物流としての知見や衛生管理への意識が希薄な組織体制 ざっと挙げるだけでも、これだけのある意味「負債」を抱えた状態での取締役就任でした。 正直なところ、「これは泥舟だな」と感じながら、出店したばかりの不採算店舗を今すぐ閉じたら、どこまで損失を抑えられるか、そんな計算ばかりしていました。 「なぜ後継者になったんですか？」 「高知県なんて、少子高齢化で市場は縮む一方でしょう？」 「若いんだから、もっと可能性のあることをやればいいのに」 そうした言葉を、幾度となく投げかけられました。 それでも私が絶望せずに歩んでこられた最大の理由は、目の前にあった「メンバーの真摯な仕事ぶり」でした。 決して器用ではない。けれど、お客さまのために、誠実に、真面目に、愚直に働く。そんな姿が、確かにそこにありました。 私は彼らから勇気をもらい、高知食糧の仕事を教わり、会社が置かれている状況を一つひとつ理解していきました。その過程は今でも鮮明に覚えています。 また当時の高知食糧は赤字ではありましたが、年商48億円を売り上げる企業でした。売上高が「顧客に提供している価値の総和」である以上、それだけの価値提供をしている企業であることは、紛れもない事実です。 ただし、最大の問題は別にありました。高知食糧は、「社会の中で、何の役割を果たしている存在なのか？」この問いに、誰も答えられなかったのです。 言い換えれば、「存在意義」を見失っている状態です。 自分たちの仕事が、何に貢献し、何を支えているのか。 それが見えないからこそ、やりがいを感じられず、あの「なんか、みんな疲れているなぁ。」という空気につながっていたのだと思います。 そこで私が最初に取り組んだのは、高知食糧の「価値観」を見つけることでした。姿勢、イズム、大切にしていること、強み、社会の役に立てていること、そして、その先に目指すもの。メンバーとの対話を重ねながら、その輪郭を少しずつ明確にしていきました。 今の高知食糧は、「食」と「ペット」の分野で、暮らしを支える会社です。 「食」では、お米・たまご・食糧品の卸売と、食堂や地場産品の店舗運営。 「ペット」では、フードや洋服、トリミングのサービスなどを、ペットショップを通じて届けています。 そして、私たちの仕事はつくり手である「生産者」さまから始まります。想いを込めてつくられたものを、私たちがつなぎ、生活者の皆さまに届ける。人々の「普段の何気ない幸せのひととき」を支え、演出すること。それが私たちが提供している価値です。 その上で、私たちの使命は「生きる糧をつくる。」ことです。糧という文字には、食料・食べ物という意味だけでなく、「活力を生み出すもの」という意味があります。私たちはその二つの意味を、この言葉に重ねています。 現代はどこか閉塞感のある社会です。報われることも少なく、約束された未来もないかもしれない。自分の存在なんて大したことない。そう感じることもあります。 それでも「ありたい姿」を目指し、行動して、成功と失敗を繰り返す。そして「誇り」を感じられる体験をする。その繰り返しの先に、人々がイキイキと、幸せに暮らせる社会があると私は思います。 『やりがいと生きがいが循環する世の中をつくる。』 これが、私たちが描いているビジョンです。 このビジョンの実現に向けて、わたしたち高知食糧は食とペットの分野で「生きる糧」をつくり続けていきます。

@ZeroBiz_X 自分から価値を下げる必要ないですよね。

友達だから安くしてを3回受けて、3回後悔した。修正多い、返信遅い、感謝も薄い。なぜか一番雑に扱われた。そこから身内ほど正規料金にした。関係も仕事も崩れなくなった。近い人ほど線引きが必要。

@sustain_career 夢中ってそんな感じですかね。 疲れすら心地よい。

「 気づいたら時間が過ぎるの忘れてる」ってくらい没頭できるものは、長く続くのよね。 “ やらなきゃいけない ”と思っているものはどこか無理をしているから、ストレスになって続かない。 一緒にいる時間、やっている時間が不快じゃないもの。そこが自分に合う場所だと思う。 仕事も、人間関係も。 もちろん目的に向かって追求していけば壁があるから辛いとか苦しいとか思うけど、しなしゃいけないから、ってものと違って“ 不快 ”ではないのよね。

@CBTS_noguchi 可能なら、全面禁煙にします。

教えて下さい。貴方は社長です。喫煙者が毎日20分✖️3回くらい離席して喫煙に行ってるズルいと社員から不満の声が。。どうしますか？ ※弊社の事ではありません。一般問題としての議論です。

@keru_career お守りにします。

断言します。 理想のキャリアを掴み取りたいなら、井上尚弥のマインドです。

@Ptaro_chan 取られた以上に、取り返していきます

守りに入った時点で負け

@shinyokohama_st 機能だけでは、購入動機に欠けますね。

商商品説明をわかりやすくしても人は「買わない」。 これで売れるなら説明が上手くなれば誰でも売れるということだ。 売れる営業は、商談中に相手の感情を揺さぶる。相手の感情を動かせた時に人は動く。商品説明を一生懸命磨いている人は今すぐやめて、人の感情を動かすためにどうするのかを考えろ。

@bloginn_shindan 他も微妙にデザイン変わってますね。

りんごとメロンなんてあったっけ？？

@syo_nihonichihe ホント寂しいですよね。 でも、どこで活躍していても仲間と思える。

長年勤めてきた「部下の退職」 引き止めるのが上司の「正解」かもしれない。しかし、心底から相手の人生を想ったとき、あえて「突き放す」という『究極の優しさ』もある。 「すみません、自分仕事を辞めようと思います」ある日、部下がそう言ってきた。 普通なら全力で引き止める。 会社にとっても、残された社員にとっても、こいつを失う損失は正直大きい。 しかし、オレは一言だけ返した。 「……そうか。お前は、辞めた方がいい」 本人は驚いた顔をしていた。 冷たく、薄情だと思われるかもしれない。 しかし、毎日見ていたからこそ確信があった。 こいつは「自分がどれほど恵まれているか」が全く見えていなかった。 外に出て、冷たい雨に打たれ、現実という壁にぶち当たった方が本人の長い人生のためになると。 今まで当たり前だった環境への「感謝」が芽生える事が、こいつの人生に、どれだけプラスになるかと。 部下：「10年以上、お世話になりました。でも……外でもっとやれる気がするんです」 俺：「そうか。寧ろお前は今すぐ辞めて、外の世界を見てきた方がいい」 部下：「えっ……。」 俺：「お前、全て自分の実力と勘違いしてないか？ この環境や仲間がどれだけ有難いことかを、身を持って体感してこい」 部下：「……」 俺：「苦労して恥をかいて、如何に恵まれとったかを、身に染み込ませてこい。そしていつか、心から『感謝』できる男になってくれたらいい」 本当の教育は、時に、泥水を啜る覚悟で旅立たせることも必要だと思っている。 目先の金や、残された者の負荷しか考えてない者は、自分の会社にずっと居させ続ける事だけを考える。 社会全体で考えたとき、自分の元で育った奴が、将来的に人のために「貢献」できる人生を送ってくるなら、それ以上の幸せはない。

@Kazneedscaffein 刺さり過ぎた。

あのね、「成功」って「才能の結果」じゃなくて「辞めなかった結果」なの。

@HIRO_BRINGOUT 大漁ですね。

今日潮干狩り行ったんだけど、合計8.4kgも取ってしまって追加料金払った。笑

@apathy_pm 転用とか言い出すと、ちょっと引きます。

自認シゴデキみたいなやつ、ビジネススキルをプライベートで適用してきてキツいんだよな。 家庭やら恋愛みたいな人間関係は、そもそものゲームが違うから、ここ気付けないと普通に嫌われるだけだろ。

@ateate6000 永遠に。おつかれさまです。

再婚して良かったなぁ。そんなGW初日。おやすみなさい。

@SaaS_product 刹那でバレる。

いい？デスクトップにフォルダが散乱してる人や、タブ多い人は仕事ができない人よ。zoomしてる時に「画面共有してもらって良いですか？」と言えば1発で判断できるわ。やってみなさい。

@yuruazabu 成長するための、屈みですね。

経営がヤバい時、コスト削減を徹底して利益を確保したら、次にやることは成長のための投資なんだわ。コスト削減だけをやっていると、必ずジリ貧になって長期的には沈没する。コスト削減と成長のための投資は必ずセットでやること。じゃないと、永遠に業績は回復しないよ。

@bozu_108 大泉さん、、？

北海道で一番影響力ある人は？選手権お願いします。

@nishinoakihiro 応援してます！ カレンダーのモフかわいい。

毎日(マジで毎日！)映画館をまわっているのですが、こちら最新のスケジュールです！ ７日に、みなとみらいに行きます！

@tetsuya_cpa 少なからず損得ってありますが、それを超越する時ありますよね。

調子がいい時に人が集まるのは普通。 でも、落ちた時に手を差し伸べてくれる人は普通じゃない。 そういう人こそ、本当に信頼できる。 得しそうだから近くにいる人と、 しんどい時でも離れない人は、まったく別物だ。 前者は環境で消える。 後者は縁になる。 だから、不調の時に残ってくれた人はちゃんと覚えておいた方がいい。 そういう人との関係は、人生の財産になる。

@bloginn_shindan しみじみしました。

父と飲んでました。お互いの仕事の話をして少しエモい気持ちになりました。現場からは以上です。

@Nicotama222 こっからですね。

5月2日は残り数時間で終わります。でも𝕏はまだまだこれから。今から100人以上のフォロワーを増やすことができます。フォロワーを増やしたいなら「こんにちは」とリプライして、それにいいねした人全員とつながってください。

@tottocotomomin ぜひ。

@daisuke_kshoku めっちゃショックです🥹 いつかお茶してください！！笑笑

本日は愛媛県です。 ジブリ展を見に行きます。折角なので観光したいですが、皆さんどこかおススメのスポットありますか？？ お隣県なのに、ホントに無知で困ってます😓 後、パン屋さんとか教えていただけるとめっちゃ嬉しいです。 パンメゾンですかね？