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그리고 적나라하게 이야기하자면 국내 게임회사 개발자들 중에서 글 많이 읽고 잘 쓰는 실무자 찾기 정말 힘들어요. 한때 아트 직군이었던 제가 경악할 정도로 시사 이슈나 인문학 등 인풋이 부족하고 서브컬쳐에만 특화된 사람들 심각하게 많음. 심지어 맞춤법마저 경악할 수준으로

84억개의 빛으로 빛나는 84억 8천만의 월드 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

리듬노인네들 이거 써라 멘솔 점안액인데 10초정도 시력을 잃고 비명지르다가 눈을 뜨면 하루 게임이 잘된다

최근에 본인이 속한 스타트업의 개발팀 리더가 되신 몇몇 분들의 고민을 듣다 보면 공통된 의견으로 "대표님이 AI에게 물어보고 의사결정을 내리는 경우가 많다" 는 것이었다. 제품, 기술 외에도 사업 전략, 인사 판단, 신규 사업 방향까지. 예전이라면 옆에 있는 C레벨이나 상위 리더에게 먼저 꺼냈을 이야기를, 이제는 ChatGPT에게 먼저 던진다. 편리해서 그런 걸까? 물론 그것도 있다. 하지만 그게 전부는 아닐 수 있겠다는 생각이 들었다. --- 대표님들의 머릿속에는 매일 수십 가지 생각이 떠오른다. 어떤 것은 꽤 괜찮고, 어떤 것은 본인도 "이건 좀 아닌데..." 싶은 것들이다. 하지만 그 생각들을 밖으로 꺼내는 순간, 문제가 생긴다. 듣는 사람이 아이디어만 평가하는 것이 아니라, 그 아이디어를 꺼낸 사람까지 평가하기 때문이다. "이 사람이 이런 생각을 하고 있었어?" "대표님이 이런 판단력이면 괜찮은 건가?" "이걸 진지하게 말하는 건가?" 대표님들도 이걸 안다. 그래서 조심하게 된다. 정리되지 않은 생각을 함부로 꺼내지 못한다. 게다가 대표님의 말은 조직 안에서 질문이 아니라 신호로 들린다. "이거 해보면 어떨까?" 라는 한마디가 누군가에게는 곧 다음 주 업무가 된다. 그래서 사람 앞에서는 탐색의 언어가 쉽게 지시의 언어로 번역되고, 대표님은 부담이 덜한 AI에게 먼저 생각을 던지게 된다. AI에게는 이런 걱정이 없다. AI는 아이디어를 평가하지 않는다. 대표님의 자질을 평가하지 않는다. "대표님이 이런 말을 했다더라" 하고 퍼뜨리지도 않는다. 체면 비용이 0이다. 그래서 대표님들은 AI 앞에서 편하다. 정리 안 된 생각을 그대로 꺼내도 된다. 바보 같은 질문을 해도 된다. 말도 안 되는 시나리오를 던져 봐도 된다. "그게 AI를 먼저 찾는 진짜 이유가 아닐까" 라고 생각하게 되었다. 이건 대표님만의 이야기가 아니다. 책임이 커질수록, 누구나 정리 안 된 생각을 사람보다 AI에게 먼저 던지고 싶어진다.