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それはあなたです!{{要出典}} {{独自研究}}

ラビットハウス・セミコンダクタソリューション(株) شامل ہوئے Ağustos 2009
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پن کیا گیا ٹویٹ
hakojima
hakojima@hakojima·
北陸ソラタビ with アマゾンプライムデー安売りBebop2
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こんこん
こんこん@___con___con·
@hakojima 岩間って死体遺棄の罪どうなったの? 精神鑑定で無罪?
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hakojima
hakojima@hakojima·
溝口氏ほんまにフェイク野郎やなぁ
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hakojima
hakojima@hakojima·
島嶼防衛用大熱量物理応用弾頭および島嶼防衛用弾道弾
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hakojima@hakojima·
@arusu752 そんな“お伽話”みたいな話があるんですか!??
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アルス
アルス@arusu752·
京都府知事選で思い出したが 左 京都 「年収1000万円の市バス運転手は存在しません」(昔はいたけどね…) 右 大阪 「5時間のパート勤務でバスレーン監視員年収1000万円」 関西人以外には理解できないと思いますが、色々ややこしいんですよね…このあたり
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hakojima
hakojima@hakojima·
個人的に運用してるカンバンをクリアにしたいのだが常に緊急度の高い要件が放り込まれてきていて、 全くプルできない
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アブラカタブラン
アブラカタブラン@mumumuabcapefj·
結局、ワイらが一番疲れるのは「やるべきことから逃げている自分」を、無意識のうちに責め続けている時なのかも 完遂しなくても、ただ「着手した」だけで心が軽くなるのは、自分との約束をようやく果たせたから その一歩が、自分への信頼を取り戻す最高のリフレッシュになるんだよな
詩旅 紡@tsumugi_utatabi

「なぜかひどく疲れている状態」の解決策がずっとわからなくて、沢山寝たり、食事を気をつけたり、自分の時間を作ったりしてみたけれど全然駄目だった。だけどある日、ずっとやれていなかった仕事に手をつけて片付けたら、やっと疲れがとれて、長く抱えていた重石が外れた気がした。おそらく、 「やらなければいけないことを避けている状態」が私を疲れさせていただろう。 とはいえ、全てをやり切る必要はないし、そもそも働いている以上、何もタスクがないという状態を目指すのは難しい。 大切なのは、「自分を最も疲れさせている、ある一つ」に気づくこと。やるべきことは無数にあるけれど、その中でも特に「逃げている自覚があるもの」「思い出すたびに胸がチクッとするもの」が、仕事そのものより、実は一番エネルギーを奪っている。

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hakojima
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出来立てのポップコーンはいかが?
Dr.しば@Shiba_kids

#InjuryAlert【未破裂のコーンによる窒息】 1歳児。商業施設内。ポップコーン製造自販機で購入したポップコーンを自由に食べていた。 大部分を摂取し、本児は容器の底に残っていたポップコーンを食べようと容器を傾け一気に摂取した。直後に本児がむせ込んだため、母親が本児の背部を叩打した。

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Kaiser
Kaiser@Kviscr_·
@quanxiiipilled We all laughed at Takaba’s cursed technique, with the sole exception Satoru Gojo, of course
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crimson ⚢
crimson ⚢@quanxiiipilled·
unrelated but when they introduced takaba's curse technique i genuinely laughed out loud bc he's like the only guy not affected with the "with the sole exception of gojo satoru"
Cheese the chud@Stinky_cheeseus

bro what 😭

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hakojima
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#太陽のマキバオーをアニメ化しろサイピクチャーズ
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hakojima
hakojima@hakojima·
転職先、4/1から右でマジで顔ない
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tenten
tenten@tentenchan2525·
社会に適応する魔虚羅(再
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Food Hub
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Do you prefer mushrooms on a steak, or no thanks?
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kmizu
kmizu@kmizu·
この件、なんで私が皮肉めいた批判をしたかというと、さすがに「昔全盛だった」全文検索システムを知らなかった(あるいは影響力が小さいと思っていた)こと「くらい」で倫理的な非難をしてあまつさえ謝罪まで至るさせるのは「いくらなんでも行き過ぎ」に思えたからです。 強いて言うと個人OSSならともかく会社としてやるなら、やや脇が甘かったかもなくらいの話で、気に食わんって感情を「正義の名のもとに」ぶつけるのはやはり野蛮極まりない行為ですよ。SNS時代の典型的な「正義に酔う」行為の一形態です。 もうちょっと「抑制的に」いうのならともかく。
kmizu@kmizu

この件についてはSakana AI側は姿勢として誠実だと思うけど、それ以前に不思議なのは、非難してたときに、インターネット老人会の人々が「エンジニアなら当然Namazuを皆知っているはず」という常識からすると極めて不自然な推論を当然のごとくしていたこと。 Namazuが全盛期だった時代から+20年くらいは経っていることを考えると「知っていて当然」という推論の方が明らかに現実離れしてるのだけども(自分は最初に見たときに、Sakana AIの世代考えるとそりゃ知らんだろうし、分野も違うから調べりゃわかるはずって無理だろって思った)。

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hakojima
hakojima@hakojima·
究極、「俺の会社じゃないしどうでもいいかぁ」ってなるので。 そう思わせた時点で組織・プロセス改善なんかやらなくなるよ 周りの人間に嫌われたり仕事が増えても組織に貢献したいのは組織オーナー、 もっと言えば株持ってるオーナーだけだ
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