俺、根に持たないんだよ。
怒ることはある。
でも、翌日には引きずらない。
なぜかって、
過去に使うエネルギーがもったいないから。
未来に全集中した方が、
絶対に面白いから。
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ゆっきー | 59歳ポジティブ年商130億社長
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ゆっきー | 59歳ポジティブ年商130億社長
@joycalceo
23歳で起業/35歳で倒産/39歳でジョイカル起業/59歳で500億に挑戦中🔥 「挑戦に定年はない」「失敗は武器になる」仲間募集中
東京都千代田区内幸町2-1-6 日比谷パークフロント18F شامل ہوئے Haziran 2019
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自動車業界って、
変化が遅い業界だと思われてる。
だからこそ、面白い。
デジタル、EC、マーケティング、海外展開。
まだ誰も本気でやってない領域が
山ほどある。
遅い業界を、速く走る。
それがジョイカルの戦い方だ。
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入社1年目の子が、
初めて担当したプロジェクトを終えた日。
「やり切りました」って報告に来た。
その顔が、全部だった。
給料でも売上でもなく、
この瞬間のために経営してるんだよな。
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「大企業かベンチャーか迷ってます」
ってDMが来た。
どっちも正解だよ。
ただ一つ聞きたいのは、
5年後の自分が、
どっちの環境で育ってるか想像できる？
その答えで決めたらいい。
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500億って言うと、
「夢みたいな話だ」って笑う人がいる。
でも2005年に
「全国1000店舗」って言ったときも
同じように笑われた。
今、600店舗ある。近づいてはいるw
笑われた数だけ、本気だったってこと。
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決断を先延ばしにすると、
選択肢は減っていく。
やるかやらないかで迷うより、
やってみてどうするか、を考えた方が早い。
動いた先にしか、答えはない。
これ、59年生きて確信してること。
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フィリピン、インドネシア。
日本の外に出ると、
もっと大きなゲームが見える。
自動車業界って、
実はまだまだ世界で戦える産業なんだよ。
130億が500億になって、
次はグローバルだ。
スケール感、狂わせにいくよ。
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加盟店のオーナーさんと話すのが好きだ。
現場の声の中に、
本当の課題がある。
本社にいるだけじゃわからないことを、
オーナーさんたちが教えてくれる。
現場・現実・現物。
ジョイカルの三現主義はここから来てる。
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「どんな人を採用したいですか？」
ってよく聞かれる。
正直に言うと、
過去じゃなくて、これからを見てる人。
今まで何をしたかより、
これから何をしたいか。
その目の輝きで、だいたいわかるんだよな。
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倒産した直後、
名刺を渡すのが怖かった。
「この人、潰れた会社の元社長か」
って思われるのが嫌で。
でも、ある経営者の先輩に言われた。
「その経験、武器になるぞ」って。
その言葉がなかったら、
今の俺はいないと思う。
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会議で「難しいですね」って言葉が出たとき、
俺は必ず聞き返す。
「難しい、の次は？」って。
難しいは理由じゃない。
難しいの先に、やり方がある。
止まる言葉より、進む言葉を選ぶべき。
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リーダーシップより、フォロワーシップね！
うちも過去2回くらい流してる！
出口たくと｜Dexit株式会社｜代表@TakutoDeguchi
始めは何やってんだろ？と見てて、みんな本当はやりたいのに一歩が踏み出せないんだよな。結局やることになるんだから先陣切ることがいかに重要か。
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朝、会社に早く来るのが好きなんだよな。
誰もいないオフィスで
コーヒー飲みながら、やる事やる前により立体的に幅広く考える。
経営って、この静かな時間の積み重ねだと思ってる。
1日の設計が、1年の結果を、拡張設計はその先を決める。
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