こえむ

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@koemu

スキーをするのを楽しみに生きています⛷ 普段はいち IT エンジニアリング組織の部長です。全てのコメントは個人の意見であり所属する組織を代表するものではありません。 yukiyama: https://t.co/y68W3ngetv

Edge of Tokyo, Japan شامل ہوئے Nisan 2007
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پن کیا گیا ٹویٹ
こえむ
こえむ@koemu·
「スキー 準指導員 合格体験記 (東京都連 2025-2026 シーズン)」を書きました。1浪を経てどのような取り組みをしたか、まとめてみました。もしチャレンジしてみたい人がいたら読んでください! koemu.com/blog/2026/03/0…
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こえむ@koemu·
ブックオフに本を売りに行ったら、4,000円超えててなかなかの収益になった。
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こえむ@koemu·
加湿器をガッツリ洗って、夏眠に入れました。気化式ですが、フィルターがもう限界なので来シーズンは交換しないとですね。 代わりに除湿機を冬眠から起こしました。梅雨に入ってから活躍します。
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こえむ
こえむ@koemu·
@KadisinKn スノースポーツ安全基準に、飲酒について言及がありますし、何かあったらいけないので飲まんことにしています。 宿についたら大手を振ってゆっくり飲めますしね…🍺 nikokyo.or.jp/files/libs/155…
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こえむ@koemu·
@skiholic_jp あ、チラシに5月が書いていない❗️ 稼ぎどきだからですかねw
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スキー中毒者
スキー中毒者@skiholic_jp·
@koemu 12/5に行ったとき窓口に置いてあって 「5月は?」 と聞いたら 『まだ決まってません』 って言ってましたが、やっぱりやる気が無かったようです😂
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こえむ@koemu·
息子が見ていた名探偵コナンで、群馬県警と長野県警が揉めているシーンの裏の建物を見て「渋峠ホテル」なのをすぐに見抜けました。 息子になぜわかったのかと聞かれた時に、そこにスキー場があると話したら、妻からなるほどーそれは僕がわかるわけだと顔をされるところまでセットでした。
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こえむ@koemu·
NBS 長野放送の YouTube なんですが、サムネが秀逸で思わず見に行ってしまうのがすごいです。
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こえむ@koemu·
銀座、やってないと思ったら今Instagram見たらやってたことに気づいて、ちゃんと見なあかんと振り返る夜でした。
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こえむ@koemu·
明太子ごはん🍚いつも切子ばかり買って食べててすまん…という気持ちを持ちつつおいしくいただいています❗️
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かぐらスキー場
かぐらスキー場@kaguraski9221·
🎉スキー場55周年記念🎉 記念企画の一環として, 5月5日(火)限定で前回好評だった 「500円カレー」が復活します! ゴールデンウィークはぜひ、かぐらスキー場へ⛷️🏂
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こえむ@koemu·
近所のトレファクでロンTを買ってきた。この季節、特にコブを滑る時にありがたい存在なのに、ここ数年は1着しかなくて不便極まりない感じでありました。
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こえむ@koemu·
明日・明後日は僕と息子が休み。僕はさておき、今は小学校も連休をつなげるんだなということです。
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こえむ@koemu·
マジで亀有駅だけ電波悪いんだよな
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こえむ@koemu·
ごくたまに若いタイムラインが流れてきていて和んでいる
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こえむ
こえむ@koemu·
昨日、久しぶりにした筋トレ(BIG3)+バーベルによるブルガリアンスクワットによって、特にお尻の筋肉が筋肉痛なの、なんなのだろうか。スキーで筋肉を動かしているはずなのに、筋トレのそれとは違うということなのだろうか。
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こえむ@koemu·
明日も休みなのに雨なのか。暇だな。冬はずっとスキーしてたから、いいか。昼から飲むかな。
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こえむ
こえむ@koemu·
僕のXの実運用上のフォローもフォロワーさんも減ったなと思う。2千以上数値ではあるけれど、この1ヶ月間で動いているアカウントは1割くらいなんではと思う。タイムラインがコロナ前より遅いからわかる。
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こえむ
こえむ@koemu·
LLM のモデルで何がいいの、と聞いている人がいるけれど、使ってみたり用途によって違うだろうし、何より来月になったらまた変わる可能性が高い。 リアルタイムで追いかけられる仲間や身内で手分けして知るしかない気がする。
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こえむ@koemu·
@kuwa_tw 今から北千住に来てもいいんですよw というのはさておき、連休空きがあったら教えてください。
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akuwano
akuwano@kuwa_tw·
@koemu 久しぶりに飲みに行きましょうwww
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akuwano
akuwano@kuwa_tw·
最近またAI時代の的な育成論的なのをみかけるようになったけど、特に氷河期世代は"育てたいけど、自分が育てられた事ないからどう育てれば良いかわからん" って人が多い説がある 自分が IT 業界入った頃って、放置 + 間違ってキレられる、みたいな育てられ方だったから "育成"って単語が想像できない人が多いんよ 俺もよくわからんかったしそのやり方を取ってしまう時があった(キレはせんが) でも今って、メンタリング・1on1・コーチング・心理的安全性、、、20年前と前提条件が違いすぎて、おじさん側もアップデートしないと育成できない 結論として育てる側のスキルアップが大事で、これって若手のスキルアップと同じくらい組織として投資する領域なんよな、、、と思ったりしている
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