またろ

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@mataroviola

まだまだあきらめんぞ! 今年こそ目指せカープサンフレッチェ同時日本一!!

شامل ہوئے Nisan 2012
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またろ
またろ@mataroviola·
本日まで。行ってない建築人各位、強くオススメします。皆の知ってるマキフミヒコだけでない、若くてギラギラしてたころの槇先生が見れます。おいらが大学図書館閉架の奥底に許可を得て入っていって見つけた昔の卒業設計のドローイング棚、そこにあったすでに完成されてた槇先生のエスプリそのままでした。
japan-architects@JapanArchitects

【展覧会】槇総合計画事務所60年展「Vernacular Humanism」 2026.3.10-4.5、BLUE FRONT SHIBAURA TOWERS 3階 タイトルは槇文彦が長年重ねてきた建築思想に由来。建築という行為を通して私たちが社会に何を届けてきたのか、そしてこれから何を担いうるのかを改めて問い直す maki-and-associates.co.jp/60th

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正木伸城
正木伸城@nobushiromasaki·
どうでもいいことを話せる人こそが、あなたにとってどうでもよくない大切な相手なんだ、と本書から教わった。会うのに理由が必要な友だち。学びのある話をしてくれる友だち。生産的な友だち。役に立つ友だち。コスパのいい友だち。どれも友だちの要件で言えば極小の部類。むしろ友だちとは、👉 無駄なことを遠慮なく一緒にやり続けられる存在なのでは? と著者は問いかける。 コスパ、タイパという言葉が日常語になって久しい。何をするにも「この時間には意味があるか」という問いが、意識するしないにかかわらず頭の片隅にちらつく社会になった。何の学びもない人とは友だちになれないという人もいる。会うことに目的を求め、連絡にも理由を求め、「あの人と会っても得るものがない」と感じた瞬間に距離を置く。それはある意味で合理的な選択のはずなのに、なぜか後味が悪い。 佐野洋子はそのことを、1988年に語っていた。 本書では、谷川俊太郎を聞き手に、佐野が自らの友だち遍歴を語っている。子ども時代から思春期、大人になってからの女友だちまで。彼女が書くのは、要するにこういうことだ。 友だちというのは、無駄な時をともに費やすことで生まれる。何もしゃべることもなく、ただ石段に座って風に吹かれて何時間もボーっとした相手。失恋した友人にただ布団をかぶせることしかできなかった日、泣いている布団のそばでかつおぶしを削っていた、あの時間が友情を育んだ。 「社会的で、建設的で、成果を上げる」時間ではない。それは世間が「無駄」と呼ぶ時間だ。その無駄の蓄積が、友だちというものの正体なのだと彼女は言う。 この主張はアリストテレスの友情論とも響き合う。 アリストテレスは『ニコマコス倫理学』で友情を三種類に分けた。有用性に基づく友情、快楽に基づく友情、そして徳に基づく友情。有用性の友情は相手が役に立つ間だけ続き、快楽の友情は楽しい間だけ続く。どちらも「無駄」を排除した、条件つきの関係だ。アリストテレスが最も高く評価したのは徳の友情だったが、佐野洋子はそれをもっと地べたに引き寄せて語る。徳とか善とかではなく、ただ一緒に過ごした「無駄な時間」が人を結びつける、と。 この本を読むときに外せない背景がある。 佐野洋子は1938年、北京に生まれた。戦後の引き揚げで山梨に戻り、その後も転居を繰り返した。幼少期に兄と二人の弟を亡くした。母との関係は確執に満ちていたし、複数の離婚も経験した。2004年に乳がんと診断され、余命宣告を受けながら書き続け、最後のエッセイ集のタイトルは『死ぬ気まんまん』だったという。 故郷がない。帰る場所がない。そういう人間として彼女は生きた。だからこそ、「肉親ではない他人」を求めることへの切実さが、この本には滲んでいる。友だちの話を書いているようで、実は「居場所とは何か」を書いているのだと思う。 本書で最もずっしりとした言葉は、終盤に出てくるこれだ。 「友情とは年月のことである」 すごい定義だと思う。感情でも共鳴でも信頼でもなく、年月なのだと。つまり、友情とは積み上がった時間そのものだ。そしてその時間の多くは、目的もなく、成果もなく、ただ流れていった時間である。 この一見「無駄」とも思える時間こそが、人の一生を意味のあるものにしているかもしれない、とぼくは思う。コスパで削り続けた末に残るのが何かを、現代社会はまだ十分に知らない。それでも削り続けていくのだとしたら、その先に何が待っているのかを、一度立ち止まって問う価値があるだろう。 無駄を手放しすぎて、友だちという概念が変わっていくことを、ぼくは恐る。有用性が前面に出た関係が友だちのスタンダードになった時には、もう二度と、いま現在の友だち関係を人類の中に復元することはできないと思うからだ。 佐野洋子『友だちは無駄である』ちくま文庫
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またろ
またろ@mataroviola·
@augustoparty タツさんと党首のペアなら、「オリエント・ミステリアス」で通ったか、はたまたテロリスト的な警戒されたかww
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大島 和人(Kazuto Oshima)
パリ五輪のとき、タツさんと激安フレンチの店に入ったら窓際入口近くの良席に通されてかなり驚いたのだけど、彼のビジュアルはヨーロッパ人には「程よくミステリアスでアートな人っぽく見える」という結論に達した(村上隆とか喜多郎的な)
MC タツ@TATSU_MC

ロンドンでは 「お前めっちゃ髪型似合ってる」 と道端ですれ違うアフリカ系の方に毎日のように言ってもらえる。 嬉しいなー 「日本人の癖にドレッドロックスなんかやめろよ」なんて言ってくるアフリカ系の人は一度も出会ってない。

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またろ
またろ@mataroviola·
久々に50万impを越えたポストが、人名の変換間違いを含んでしまってて鬱…浅野琢磨じゃなく浅野拓磨だよ…恥ずかしいわ…拓磨、ごめんなさい。
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footballista
footballista@footballista_jp·
【NEW】トゥヘルの計算を狂わせた森保ジャパン。歴史的初勝利のイングランド戦、パワープレー完封に隠された伸びしろとは?(文/らいかーると@qwertyuiiopasd) footballista.jp/special/218315 日本にとってイングランドとの噛み合わせが有利に働いたことは否定できない。これまで手を焼いていた…
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またろ
またろ@mataroviola·
桜なんて普通寿命は長くて30~40年、逆に50年を越えてる桜はだいたい何かが取り憑いとるんやで…と先輩に教えてもらったなあ。
ライブドアニュース@livedoornews

【けが人なし】東京・世田谷の砧公園でまた倒木 3月に2日連続で倒木被害 news.livedoor.com/article/detail… 倒れた桜の木は根元から折れ、完全に通路を塞いでしまっている状況だという。砧公園では3月、桜の木が倒れ70代の女性が下敷きになりけがをするなど、2日連続で倒木が起きていた。

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またろ
またろ@mataroviola·
わしらは佐藤寿人という大エースすら戦術の為に後半20分で判を押したように交代させ、反抗しようものなら平気でベンチ外で干すことも厭わず、その結果浅野琢磨という次世代エース(すぐ海外に飛んでしまったのは誤算だったが)を育てたのを見てるので、全く不思議はないな。今回とんと呼ばれなくなってしまった浅野もそんなポイチさんだと理解してるから外にベクトルは向かないだろうね。
@ha_suuuuuu

森保ジャパンの最も凄いところは、8年間やってきて、聖域というか、誰も口出しできないような絶対的な存在を作っていないことだと思う。 過去のW杯で活躍しようが、ビッグクラブでプレーしていようが、下駄を履かせることなく常に競争に晒している。

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蓮
@ha_suuuuuu·
森保ジャパンの最も凄いところは、8年間やってきて、聖域というか、誰も口出しできないような絶対的な存在を作っていないことだと思う。 過去のW杯で活躍しようが、ビッグクラブでプレーしていようが、下駄を履かせることなく常に競争に晒している。
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okamOTO
okamOTO@okamoto0409·
@mataroviola 僕はiPod前にmp3プレーヤーにCFカード入れて使ってたのでその辺が懐かしいですね。
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またろ
またろ@mataroviola·
@okamoto0409 あー、DATとかもありましたねー、あと8ミリデジタルテープを録音用だけに使うPCM機器とか、懐かしいです。
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okamOTO
okamOTO@okamoto0409·
@mataroviola DATなら使ったことはありますw 持ってはなかったですが欲しかったです。
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okamOTO
okamOTO@okamoto0409·
足らんな(レコードとターンテーブル)
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またろ
またろ@mataroviola·
@okamoto0409 ZIPメディアのマルチトラックレコーダー持ってて、重宝したんですよ。劣化しないピンポン録音とかできて。でも、まあ、一般的ではないですよね~。ネタってことでw
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またろ
またろ@mataroviola·
ガリよりはタッパだよな。以前は育成から走らせる割にはカロリー補給もタンパク源補給も少なすぎたし、一番吸収率の高い時間に食べさせられてなかったからなあ。いまやJ下部はもちろん街クラブや中高体連にもその手の話しを保護者にしてくれる栄養士さんやフィジコもかなり見かけると思いますからね。
大島 和人(Kazuto Oshima)@augustoparty

サッカーの男子日本代表がですか?別にガリガリだった記憶はないですけど……。

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大島 和人(Kazuto Oshima)
そういえば十年以上前に「子供を神村学園に入れようか迷っている」「ただあそこは寮の食事がよくない」みたいな相談をされたことがある。その小柄で細かった神村が、今年はめっちゃ身体のできたチームになっていて「環境が変わったのかな」と気になっている。
大島 和人(Kazuto Oshima)@augustoparty

実はちゃんと寝るとか、練習後にすぐ食事するということが大きい気もします。寝ないと身長も伸びないので。

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Ajoje⚽⚖️
Ajoje⚽⚖️@israel_ajoje·
Japan are serious Dark Horses. Don’t sleep on them. Four years ago, Japan beat Germany 2-1at the World Cup in Qatar to stun the world. Before that game, Germany had never lost to Japan in their entire history. Japan have now done it twice, and the second time wasn't even close. In September 2023, Germany hosted Japan in a friendly in Wolfsburg. Germany had everything to prove after Japan knocked them out of the 2022 World Cup. They got the same result. Japan won 4-1. Germany's manager at the time called it a "catastrophe." Last October, Japan beat Brazil 3-2. Their first win over Brazil ever. Then just last week, Kaoru Mitoma and his menwalked into Wembley and put Japan 1-0 up against England with a composed finish in the 23rd minute. England had never lost to an Asian nation in ten attempts. They lost this time. Under Hajime Moriyasu, Japan now has a record of five wins and one draw against countries that have won the World Cup. Germany twice, Spain, Brazil, and now England. People are calling this Japan's football renaissance. I want to push back on that word. A renaissance means a revival of something that once existed. Japan never had this before. What they have built is entirely new, and it did not happen recently. It happened over thirty years of deliberate, patient, structural work that most of the world completely ignored. As far back as 1992, Japan had no professional football league. The national team had never qualified for a World Cup. Baseball was the national sport and football was barely an afterthought. The Japan Football Association looked at this and made a decision that would take decades to pay off. They decided to build from the ground up, not the top down. The J.League officially kicked off on May 15, 1993, with just ten clubs. The JFA had modeled it on Germany's Bundesliga, and from the beginning, every club was required to be community-rooted rather than company-owned, a deliberate choice to make football a social institution rather than a corporate asset. Five years after that league launched, Japan qualified for their first World Cup. In France 1998. They had gone from no professional league to the World Cup in half a decade. But the JFA knew early results were not the point. The point was the structure underneath. They mandated that every professional club must have a youth academy and deep roots in their local community. J.League clubs operate highly structured U12, U15, and U18 development tiers. Every child coming through Japanese football was being coached within a unified national system. The JFA won the Asian Football Confederation's award for Best Member Association of the Year for Grassroots Football in 2013, with a 20% growth in registered players under 12 years old between 2003 and 2014. Those children are now in their mid-twenties. They are the players you are watching beat Germany and England. The JFA has been promoting what they call a "quaternity" approach, in which national team strengthening, youth development, coach education, and grassroots football share the same knowledge and information and maintain a close relationship with each other. Do not see this as four separate programs. See it as one organism. What happens at grassroots level feeds directly into what happens at senior level, and what the senior team learns feeds back down. Most football associations have these pillars too, but they operate in silos. Japan deliberately wired them together. The J.League also developed Project DNA, a long-term strategy aimed at establishing a world-class youth development system, with 60 clubs completing over 1,000 targeted actions to enhance academy quality. The results included U17 and U23 AFC championship wins and increased transfers of under-21 Japanese players to European clubs. Now here is the part people misread. When they see the Bundesliga statistics, when they count the Premier League players, they assume the European experience is the source of Japan's strength. It is not the source. It is the output. Rather than pushing young talent abroad too early, the JFA focuses on holistic development in the J.League and affiliated academies, only initiating overseas moves when players are fully prepared. Europe is where Japan sends players who are already good. The domestic system is what made them good in the first place. Japan became the first nation to qualify for the 2026 World Cup, beating Bahrain 2-0 with three games to spare. They qualified first out of 48 nations. They are currently ranked 18th in the world and they are in a group at the tournament alongside the Netherlands. Do not forget that they topped at group that had Germany and Spain at the last World Cup. They are a pretty serious team. Moriyasu has said publicly that Japan's goal is to win the 2026 World Cup. Twelve months ago that sounded like polite ambition. Today, after Wembley, after Brazil, after a 4-1 demolition of Germany, the honest question is not whether Japan can win it. The honest question is whether anyone has figured out how to stop them yet. My name is Ajoje. I am a FIFA Licensed Agent and International Sports Lawyer. I write on the Law and Business of Football, a lot. Repost and Follow if you want to read more posts like this.
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またろ@mataroviola·
@dannna_o 相変わらず篠原一男的な駅前景観w
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だんなさん
だんなさん@dannna_o·
おおおおおおおおおお
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