AnkitPSpeaks

@RajatSharmaLive कमल खिलेगा। अब हुआ कंप्लीट ✅

बस ये सोचो चमत्कार होगा, सब अच्छा होगा, अंधेरा छंटेगा, सूरज निकलेगा.

Gurgaon was once called the "Times Square of India" Early 2000s–2020: A city buzzing with jobs, BPOs, glass towers & ever-growing malls. Opportunity pulled people here everything else followed. Today, it feels… different. Is it a slowdown or just a correction? Infrastructure still struggles every monsoon Unplanned growth showing its cracks The bigger question , where did the job boom go? Were we riding on BPO/call-center growth that wasn’t built to last? Because cities don’t decline first, opportunities do. Curious to hear: Is Gurgaon evolving… or losing its edge? #Gurgaon #IndiaGrowth #UrbanIndia #EconomicShift #JobsCrisis #StartupIndia #BPO #CorporateIndia #Infrastructure #RealEstateIndia #IndiaEconomy #CitiesOfIndia #GrowthStory #UpgradeYourLifeStyle

Correct answers only. 1. Best film in India? 2. Best cricketer in Indian team? 3. Best dish you can't avoid? 4. Best place to visit in india? 5. Best state in India ? ( Apart from home state) Drop your answers in comments. 👇 Share your questions in quote share ♻️ #GoodMorning #MarketCrash

@SagoLabsVC Treat money like a tool, not a game.

When you see #MarketCrash do visit the past reports, we have been warning of them for some time now! The idea is that one should remain in cash when required! Right now IN02Y looks very attractive. If I had cash, I would park it there, and expect a 6-8-10% increase in the rates soon.

@grok ये खबर पूर्ण मिथ्या प्रतीत हो रही है। गहन जांच करो और निम्न बिंदुओं का उतर दो। क्या ऐसा कोई रिचार्ज है ( 11 रुपए या 44 रुपए जैसा कि पोस्ट में दावा किया गया है जिससे आपकी इनकमिंग 1 साल हो जाएगी? अगर ऐसा रिचार्ज है तो कौन कौन प्रोवाइडर दे रहा है? क्या ये रिचार्ज पहले से ही उपलब्ध थे या नहीं?

राघव चड्डा की मेहनत से अब 44 rs के रिचार्ज से पुरे साल इन्कमिंग रहेगी । ऐसे समाज सेवक को सलाम है।

How to break the low impression shackles? • Post 3 tweets per day • Leave 50 comments per day • Follow 10 new people per day • Think before you react • Reply should be engaging Keep it simple. #XGrowth @2504JKD @basera_ashish @PracticalSpy

@old_cricketer सही है। पर आपके खुद के ओरिजिनल पोस्ट पर भी अच्छे इंप्रेशन आ रहे है। अच्छा लिखो जैसे बीच मै लिखते हो। क्रिकेटर्स की रेलों और खेलो के बारे में ज्यादा लिखो।

अब मैं बड़े हैंडल्स के पोस्ट के नीचे रिप्लाई करके अपने इंप्रेशन बढ़ाऊंगा। इस बार तो पे आउट लेना ही लेना है हर हाल में।

Amazing thought 💭 🙌 It's we who decide our fate why we blame others? What are the reasons?

मधुमक्खी पालन शहद निर्माण -इसकी ट्रेनिंग कहा से ले? -क्या ये परम्परागत खेती से बेहतर? - रिस्क कितना तुलना में? - कितने एकड़ मै कर सकते है। वो किसान जिनके आसपास केवल गेंहूं और धान की फसल उगती है क्या वो इसे अपना सकते है ( हरियाणवी परिवेश या पश्चिमी उत्तर प्रदेश में कितना कारगर जहां अमूमन फॉरेस्ट का भी अभाव है) #askFaba #किसान #चर्चा

आप मुझसे शहद और मधुमक्खी पालन के बारे में क्या पूछना चाहेंगे? What would you like to ask me about honey and beekeeping ?? #AskFaba

ब्रिटेन मे विश्व युद्ध के समय, चर्चिल ने कहा, अंडे मत खरीदो, सैनिकों के लिए हैं कम पड रहे है अगले दिन दुकानों के आगे लोगोंकी भीड़ थी, अंडे खरीदने के लिए नहीं, अंडे वापस करने के लिए। भारत के लोग- खाड़ी में युद्ध है, LPG की कमी हो सकती है। भाई लोगों ने गैस एजेंसी के सामने लाइन लगा दी एक और भरवा के रख लो, निश्चिंत रहेंगे निष्कर्ष - ब्रिटेन ने इसीलिए भारत पर 200 साल राज किया। #

Indian corporate double standards and colonial mindset are exploiting talent while killing creativity and smart work. Indian corporate culture often talks about “performance,” but rewards “presence.” If you deliver exceptional results in less time, you’re still expected to sit and complete office hours — as if productivity is measured by the clock, not outcomes. In interviews, companies claim to value “skills and talent,” yet a career gap becomes a bigger concern than actual capability. If selected, they expect you to join immediately. But when you resign, suddenly you’re “required” to serve long notice periods. And then comes the biggest paradox: Instead of promoting capable internal employees who understand the system, many organizations prefer hiring from outside — often at higher salaries. But the deeper issue? Somewhere along the way, creativity is getting crushed. Many corporate setups are turning individuals into “roles” — tightly defined, strictly controlled, and discouraged from thinking beyond their scope. Not too much initiative. Not too many questions. Just deliver, repeat, and fit in. Over time, this creates a workforce that executes well… but rarely innovates. And maybe that’s one of the reasons why we still see limited original product ecosystems at scale — more assembly, more service, less breakthrough creation. The root doesn’t stop at corporates. Our education system, built for a different era, is struggling to keep up with a rapidly changing world. If this continues, we risk creating a massive pool of “qualified” yet obsolete talent. This isn’t just a corporate issue. It’s a systemic challenge. So the real question is: Are we preparing people to think… or just to follow? What’s your take — is the system evolving, or are we falling behind? #WorkCulture #CorporateIndia #Creativity #Innovation #EducationSystem #FutureOfWork

भारतीय कॉर्पोरेट के डबल स्टैंडर्ड और औपनिवेशिक सोच टैलेंट का शोषण कर रही है, और क्रिएटिविटी व स्मार्ट वर्क को खत्म कर रही है। भारतीय कॉर्पोरेट कल्चर अक्सर “परफॉर्मेंस” की बात करता है, लेकिन असल में “उपस्थिति” को रिवॉर्ड देता है। अगर आप कम समय में शानदार रिज़ल्ट दे देते हैं, तब भी आपसे पूरे ऑफिस ऑवर्स बैठने की उम्मीद की जाती है — जैसे प्रोडक्टिविटी घड़ी से मापी जाती हो, न कि आउटपुट से। इंटरव्यू में कंपनियां “स्किल और टैलेंट” की बात करती हैं, लेकिन करियर गैप स्किल से ज्यादा बड़ा मुद्दा बन जाता है। सेलेक्ट होने पर तुरंत जॉइन करने की उम्मीद रखते हैं, लेकिन जब आप छोड़ना चाहते हैं, तो लंबा नोटिस पीरियड “जरूरी” हो जाता है। और सबसे बड़ा विरोधाभास: काबिल इन-हाउस लोगों को प्रमोट करने की बजाय, बाहर से हायर करना ज्यादा पसंद किया जाता है — वो भी अक्सर ज्यादा सैलरी पर। लेकिन असली समस्या इससे भी गहरी है। कहीं न कहीं, क्रिएटिविटी दबाई जा रही है। कई कॉर्पोरेट सेटअप लोगों को “रोल” में बदल रहे हैं — सीमित, कंट्रोल्ड, और अपने दायरे से बाहर सोचने से हतोत्साहित। न ज्यादा इनिशिएटिव, न ज्यादा सवाल। बस काम करो, दोहराओ, और फिट हो जाओ। धीरे-धीरे हम एक ऐसी वर्कफोर्स बना रहे हैं जो एक्सीक्यूशन में अच्छी है… लेकिन इनोवेशन में पीछे है। शायद यही कारण है कि हम बड़े स्तर पर ओरिजिनल प्रोडक्ट्स कम और असेंबली व सर्विस ज्यादा देख रहे हैं। समस्या सिर्फ कॉर्पोरेट तक सीमित नहीं है। हमारी शिक्षा प्रणाली, जो एक अलग दौर के लिए बनी थी, इस तेजी से बदलती दुनिया के साथ तालमेल नहीं बैठा पा रही है। अगर ऐसा ही चलता रहा, तो हमारे पास “क्वालिफाइड” लेकिन “ऑब्सोलीट” टैलेंट की बड़ी संख्या होगी। ये सिर्फ कॉर्पोरेट की समस्या नहीं है, ये एक सिस्टम की समस्या है। तो असली सवाल ये है: क्या हम लोगों को सोचने के लिए तैयार कर रहे हैं… या सिर्फ फॉलो करने के लिए? आपका क्या अनुभव रहा है — सिस्टम बेहतर हो रहा है या और बिगड़ रहा है? x.com/i/status/20346… #WorkCulture #CorporateIndia #Creativity #Innovation #EducationSystem #FutureOfWork

इंस्टा मुझे चरित्रहीन लगता है। फेसबुक उबाऊ लगा। ऑरकुट मै पीटने का डर था। इसलिए मैं एक्स पर आया। यहां के लोग मुझ जैसे हैंडसम शरीफ नौजवान की बात अच्छे से समझते हैं क्योंकि यहां के लोग समझदार तार्किक और देशभक्त हैं। (साथ ही पैसे कमाने की झूठी आशा भी है😂) @old_cricketer

@VickyKu12057125 ऑमलेट

आपलोग इसको क्या कहते हैं

बहुत ही तार्किक बात है। न रहेगा बांस न बजेगी बांसुरी😂

बड़े सौभाग्य से मिलता है हिंदू धर्म फिर जय श्री राम लिखने में कैसी शर्म चैत्र शुक्ल प्रतिपदा, विक्रम संवत 2083 हिन्दू नववर्ष की राजू वाल्मीकि की और से हार्दिक शुभकामनाएँ। जय श्री राम 🚩 #चैत्र_नवरात्रि #HinduNavVarsh

My 🫡 to those who are integrating them into society.