Decatang

AI가 기술 디플레이션을 완전히 뒤집었다. 소비자 물가 중 컴퓨터 소프트웨어·액세서리가 +14.5% YoY (2000년 이후 최대), 생산자 물가 전자 부품은 +27% YoY (역대 최대). 그전까지 25년 넘게 매년 떨어지던 가격들이 이제 폭등 중. 특히 RAM(DDR5/DDR4)은 +290%나 뛰었고, AI 데이터센터가 글로벌 칩 공급량 대부분을 빨아들이고 있다. 2027년까지도 이 기술 인플레이션이 지속될 가능성이 크다. AI 붐 = 생산성 폭발의 대가. 이게 진짜 '새로운 산업혁명'의 비용이다. 🔥

SpaceX a clôturé son premier jour de cotation à 2 100 milliards de dollars, +19%. Tout le monde regarde le chiffre. Personne ne regarde ce qu'il price réellement. Laissez-moi vous dire ce que le marché vient d'acheter, et pourquoi je pense que cette boîte vaudra 30 à 50 trillions d'ici 5 ans. D'abord, le symbole. Cette IPO est un référendum. D'un côté, 20 ans de discours sur la décroissance, la sobriété, la redistribution, la fin de l'histoire gérée par des comités. De l'autre, un homme qui a dit "je vais rendre l'humanité multiplanétaire", que tout le monde a traité de clown, et qui vient de créer la plus grosse entreprise cotée de l'histoire en partant d'un entrepôt à El Segundo. Le marché a voté. Le wokisme avait des départements RH, SpaceX avait des fusées. Les fusées ont gagné. Ensuite, la mécanique économique, parce que c'est là que tout le monde se trompe. Les analystes valorisent SpaceX comme une entreprise de lancement plus Starlink. C'est comme valoriser Internet en 1995 sur le marché du fax. Starship ne réduit pas le coût du kilo en orbite de 20%, il le divise par 100. Et chaque fois dans l'histoire qu'un coût d'infrastructure est divisé par 100, ce n'est pas le marché existant qui grossit, ce sont des industries entières qui naissent. Le coût du calcul divisé par 100 a donné Internet, le smartphone, l'IA. Le coût de l'orbite divisé par 100 va donner une économie spatiale complète. Faisons la liste de ce qui devient rentable quand le kilo en orbite coûte le prix d'un billet d'avion. Les data centers orbitaux, avec énergie solaire continue et refroidissement gratuit, au moment exact où l'IA fait exploser la demande énergétique terrestre. La fabrication en microgravité de semi-conducteurs, de fibres optiques, d'organes imprimés impossibles à produire sous gravité. Le tourisme orbital de masse, puis les hôtels lunaires, qui passeront du fantasme au business plan exactement comme la croisière de luxe au 20ème siècle. Le transport point à point terrestre, Paris-Tokyo en 40 minutes. L'industrie minière des astéroïdes, dont un seul corps de classe M contient plus de métaux que tout ce que l'humanité a extrait depuis le néolithique. Et Mars en ligne de mire, pas comme destination touristique, mais comme le plus grand projet d'infrastructure jamais entrepris, avec tout ce que ça implique de demande en énergie, matériaux, robotique, IA. SpaceX ne participera pas à ces marchés. SpaceX possède le péage d'entrée de tous ces marchés. C'est AWS, mais pour la civilisation. Apple vaut 3 500 milliards en vendant des rectangles de verre sur une seule planète. Le premier monopole d'accès à une frontière infinie à 30 ou 50 trillions dans 5 ans, ce n'est pas de l'exubérance, c'est une simple règle de trois sur l'expansion du marché adressable. Et maintenant, la partie que je préfère. Ce futur n'a pas besoin de bureaucrates. Il n'y a pas de comité consultatif en orbite. Pas de commission Théodule sur Mars. Chaque dollar de cette nouvelle économie sera créé par des ingénieurs, des techniciens, des soudeurs, des pilotes, des entrepreneurs. Les diplômés en gestion de la norme vont devoir apprendre un métier utile, et franchement, c'est une excellente nouvelle pour eux aussi : construire est infiniment plus fun que contrôler. Parce que c'est ça, le vrai signal d'aujourd'hui. Pendant 50 ans on nous a vendu un futur rétréci : moins d'énergie, moins d'enfants, moins d'ambition, gérer le déclin proprement. Et là, d'un coup, le plus gros actif financier du monde est un pari sur l'abondance, l'expansion et l'aventure. Le pessimisme vient de passer en position vendeuse sur lui-même. Le futur sera méga fun. Il y aura des hôtels avec vue sur la Terre, des honeymoons en orbite, des gamins qui diront "papa, c'était comment avant les fusées réutilisables" comme on dit "c'était comment avant Internet". Et quelque part dans les années 2030, un humain marchera sur Mars en livestream devant 5 milliards de personnes, et ce jour-là plus personne ne se souviendra du nom d'un seul de ses détracteurs. Achetez de l'optimisme. C'est encore sous-valorisé.

JUST IN: Our traders forecast Elon Musk will be worth $1.43 trillion this year

'주언규PD(구 신사임당)가 말하는 "유튜브로 월 천만 뷰 나오면 얼마 벌까? (생각보다 처참함)" 1. 조회수 수익은 점점 박살나는 중. 1년 동안 롱폼·쇼츠 합쳐 약 1.2억 뷰를 찍어도 실제 정산 금액은 약 7,000만 원 수준. 월 평균 1,000만 뷰(하루 30만 뷰)를 유지해야 겨우 직장인 괜찮은 연봉 수준이 나옴. 2. 그런데 이제 퀄리티들이 높아지면서 영상 제작을 위해 PD나 편집자를 한 명이라도 고용(월 300만 원 선)하면, 채널 운영자 손에 쥐어지는 돈은 신입사원 월급보다 적어짐. 세금과 각종 비용까지 떼고 나면 남는 게 없는 구조. 3. 쇼츠는 400만 뷰가 터져도 수익이 고작 70만 원에 불과함. 인스타그램 릴스는 1,100만 뷰가 나와도 조회수 기반 수익은 0원. 4. 단순히 어그로를 끌어 조회수 수익(애드센스)만 바라보고 유튜브를 하는 패러다임은 완전히 무너졌으며, 많은 유튜버들이 좌절하고 채널을 접는 원인이 됨. 5.구독자 13만 명 채널이 월 조회수 수익이 178만 원일 때, 딱 1만 명 구독자를 가진 어떤 채널이 월 매출 1.6억원 달성. 6. 이유는 자극적인 컨텐츠로 구독자를 모은게 아니라 실제로 구독자의 궁금증에 답을 주고, 자기 물건을 팔았기 때문. 구매 전환율이 극도로 높았음. 7. 자극적인 어그로로 구독자 모으느는게 장땡인 시절은 끝났음. 8. 결론: 내 강의 들어라.

요즘 부동산 시장에 생긴 새로운 지표 1. 삼성지수 2. 하닉지수 부동산 매매할때 참고 하시길 ㅋㅋ