
ナフサクラッカーの基本を説明すると、 ナフサを約800℃でスチームクラッキングすると、 C2エチレン系(約25-30%)、C3プロピレン系(12-16%)、C4留分(約8-10%)、BTX(10-13%)が同時に生成される。 問題は在庫水準が品目ごとに全く違う。 PE/PPは大量生産品でサイロに数万トン単位の備蓄がある。「2ヶ月」はおそらくこれ。 しかし: ・ブタジエン → 揮発性が高く大量貯蔵困難 ・IPA(消毒剤・半導体洗浄溶剤) → 引火性液体、消防法規制下の貯蔵 ・特定の可塑剤・有機溶剤 → 需要家がJITで回している ・フェノール・BPA等の中間体 → 専用プラントが限られバッファが薄い これらの在庫日数を、政府は一度も示していない。 PE/PPに比べ大幅に短いことは、貯蔵特性と流通構造から明らかだが、「川中製品2ヶ月」という一括りで覆い隠されている。 つまり最も脆弱なのは: ①医療:透析回路(PVC+可塑剤)、ゴム栓(ブチルゴム)、消毒用IPA ②半導体:ウェハ洗浄用IPA、フォトレジスト溶剤 ③自動車・物流:合成ゴム(SBR/BR)、塗料溶剤(トルエン/キシレン)、Oリング・パッキン → 1部品欠けてもラインが止まる ④食品:PETボトル(パラキシレン→PTA)、缶詰内面塗装(エポキシ/BPA)、農薬原体(ベンゼン由来) ⑤インフラ:電線被覆PVC+可塑剤 → 信越化学がすでに供給制限を発表済 しかし政府は「川中製品2ヶ月」と一括りにし、最も余裕のある品目で全体の安全を語っている。 サプライチェーンは最も弱い環で切れる。














