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組織の欠点を10個指摘したMVP社員が、翌年いなくなった。解雇ではない。自分から辞めた。 彼は社員40人のSaaS企業で、入社2年目にして売上トップだった。個人で月間MRR380万を獲得。チーム全体の35%を1人で叩き出していた。数字だけで見れば、間違いなくMVPだ。 年末の全社会議で、彼は手を挙げた。「この会社の課題を整理しました」と、10項目のリストを読み上げた。 評価制度が属人的で基準が不明確。オンボーディングが雑で新人の3ヶ月離職率が30%。プロダクトのバグ対応が遅く顧客満足度が下がっている。マネージャーがプレイングに追われて育成ができていない。部門間の情報共有がSlackの雑談チャンネル頼み。 指摘の内容は、どれも的確だった。社長も「その通りだ」と認めた。問題は、その後だ。 彼は指摘しただけで終わった。改善案を出さなかった。「僕は営業なので、組織の問題は経営側で解決してください」。その一言で、社内の空気が変わった。 翌月から、彼の周囲で異変が起き始める。マネージャーが彼のSlackメッセージへの返信を後回しにするようになった。他の営業メンバーが彼とのランチを避けるようになった。「あいつは文句ばかり言う」という空気が、じわじわと広がっていった。 ある日、彼が商談で使いたい新機能について、エンジニアチームのリーダーに直接頼みに行った。返ってきた答えは「優先度的に3ヶ月後ですね」。以前なら翌週には対応してもらえていた。マネージャーに相談しても「リソースの問題だから仕方ない」の一言で終わった。 数字は相変わらず出していた。だが、チームの協力が得られなくなった。大型案件でカスタマーサクセスとの連携が必要な場面で、対応が遅れる。見積もりの承認に3日かかるようになった。以前は即日だった。1人でできる範囲には限界がある。 入社3年目の春、彼のMRRは月間220万に落ちていた。ピーク時から42%減。「この会社では正しいことを言っても損をするだけだ」。彼はそう言い残して、退職届を出した。社長は慰留しなかった。 私は転職先の相談で彼と面談した。話を聞いて、率直に伝えたことがある。 「指摘は正しかった。だが、指摘だけで終わる人を組織は絶対に許さない」。 彼は黙って聞いていた。しばらくして「でも、僕が言わなかったら誰も言わなかったですよ」と返してきた。その通りだ。言ったこと自体は間違っていない。問題は、言い方と、言った後の行動だった。 問題に気づく力と、問題を解決する力は全く別のスキルだ。気づく力だけが突出している人は、組織にとって厄介な存在になる。正論を言うほど周囲は離れ、孤立が深まり、パフォーマンスが落ちる。 私が見てきた「指摘で成功する人」には共通点がある。10個の問題を見つけたら、そのうち1つだけ、自分の手で小さく解決してから報告する。「こういう問題がありました。こう対処したら数字がこれだけ改善しました」。この順序で話すだけで、周囲の反応は180度変わる。 ある30歳の営業マネージャーは、オンボーディングの問題に気づいた後、自分で新人向けの商談ロープレ動画を5本作った。制作時間は週末の8時間。翌月、新人の初受注までの日数が平均42日から28日に短縮された。この実績を持って全社会議で提案したところ、全社のオンボーディング改革の責任者に抜擢された。年収は650万から780万に上がった。 評論と実行の差は、たった1つの小さなアクションだ。組織の問題を10個見つけたなら、1個だけ自分で直せ。その1個が、あなたへの信頼を作る。 組織の問題を指摘する時に心がけていることがあれば、みなさんの経験を教えてください。

JTCにいますが、正しく課題を指摘できても行動に移せない人って「卑怯」なんですよね。一番大変な「行動して変化を起こすこと」から逃げているから。口だけのコンサルが社内で嫌われているのと同じで、評論家には価値がないという暗黙の共通認識があります。AIも出てきて、尚更それは加速している。 誰も引き受けたがらない面倒な仕事を巻き取って泥臭く改善する人が一番信用されるし出世もしていくんですよ。

「世界各国の男性の身長を決めている最大要因は何か？」結論: 身長を決めるのはカロリーではなく「タンパク質の量と質」 著者らも述べているように、東アジアが先進国なのに低身長な理由はタンパク質摂取量が少ないから。チビで悩む子を減らすためにも日本のママたちの食育知識を変えていく必要がある

ちなみにですけど「エロの時に表現の自由が出てくる」のは、エロ関連の話は構造上、セットで規制の話がすぐ出てくるからですね。表現規制のカウンターなので、表現の自由。 なので主眼がエロだと思っている限り、話の理解が周回遅れの出直してこいレベルですね、はい。

コロナ渦の特措法では個人に対する私権制限は行政指導以上のものは無いに等しい物でしたが、石油危機の際に発動される石油需給適正化法の割当て又は配給等は、配給制を導入し、石油を特定の目的で使用する事を罰則付きで禁止する事が閣議決定一つで可能になります。

特にロリ描いてる絵師とかこれからガンガン凍結されると思う。日本にも頭のおかしい左翼はいるが、世界にはその数十倍の頭のおかしい左翼がいるわけで、そいつらの攻撃が一気に集中すれば間違いなくアカウントは破壊される。日本文化を守ってたのは言語的隔離だったんだよ。なんでこんなことしたんだ

It's fun for now but it won't end well

ある意味では勉強という行為が物凄く反社会性を帯びているのだなというのを最近になって痛感している。「偉い人の言う事は少し変でも何とかする」が社会性なのに対して、勉強は「理論的に正しいものは正しくて、間違ってる事は間違い」なので。権力と実力は必ずしも因果関係には無い。少しは相関するが