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ふくり|辞める前の違和感整理
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ふくり|辞める前の違和感整理
@Fukuriwork
辞めたい。けど、辞めるのも怖い。 気持ちと現実を分けて、働き方の迷いを整理しています。 noteと無料ワークは↓
3/29無料ワーク公開 Beigetreten Mart 2026
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@daikin_restart この特徴に共感できる人が増えているあたり、成果を出せる人じゃなくて文句を言わず耐えて回す人を育てたい会社が多いのかなと思いました…。
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@yasulog2 素直な人がなりやすい傾向にありますよね。素敵な性格はそのままで、少しずつ自分を守る動きが出来るようになれたらいいなと思います。
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このワークは、こんな人に向いています。
・辞めたい気持ちはあるのに決めきれない
・このまま働き続けるのもしんどい
・でも転職が正解とも言いきれない
・何がつらいのか自分でもまだうまく言えない
・答えを急ぐ前に、一度整理したい
noteに詳細を書いています。
どんな内容か見たい人はそこからどうぞ。
note.com/fukuriwork/n/n…
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@ArakanCat 仕事や対人関係でも通じるスキルですね。量よりも自分を保っていられるだけの量を大切にして育てていきたいなと思います。
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@RGL_ryuji 大きな不満がないから続けられてしまうけど、納得しているとは限らないんですよね。
「このままでいいのか」はそこを知らせる感覚なんだと思います。
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@itaku_labo_ceo 辞めるを決めることで自分のリソースを増やして、どんどん新しいことに挑戦できますもんね。「辞めたい」が出てきたときの直感はほぼ当たっていると思います。
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「今の仕事辞めたい。でも逃げな気がする」
この悩み、ぼくも独立前に1年くらい抱えてた。で、今週たまたま2社のニュースが同時に目に入って、これ完全に答えだなとおもったんよね。
ハンズ(旧東急ハンズ)が32年ぶりの最高益。で、ソニー・ホンダのAFEELAがEV開発断念。
片方は復活、片方は撤退。真逆に見えるでしょ。でも構造は同じ。
ハンズは東急時代、10年以上赤字だった。東急は「うちのブランドだから」って手放さなかった。結局カインズに売却されて、物流と仕入れが変わっただけで黒字化。東急が手放す判断をしたから復活できたわけ。
AFEELAは巨額突っ込んでたけど、市場が変わって採算が合わなくなった。ので、ソニー・ホンダは止めた。傷が浅いうちに。
どっちも「やめた側」が正解。
で、これ会社員の話と同じ構造なんよ。「辞めるのは逃げ」っておもってる人は、東急時代のハンズと同じことやってる。環境が合ってないだけなのに「ここで頑張らないと」って耐えてる。
判断基準は1つだけ。「この環境にあと3年いて、自分の市場価値は上がるか?」
上がらないなら、それは逃げじゃなくて損切り。ハンズみたいに、環境変えたら一瞬で数字が変わることもある。まぁ逆に変わらないこともあるけどねw
ただ「辞めたい」が半年以上続いてるなら、正直もう体が答え出してるとおもうんよね。
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このワークは、こんな人に向いています。
・辞めたい気持ちはあるのに、決めきれない
・このまま働き続けるのもしんどい
・でも転職が正解とも思いきれない
・何がつらいのか、自分でもまだうまく言えない
・答えを急ぐ前に、一度整理したい
・気分だけで動いて後悔したくない
今の違和感やしんどさを、
まずは一度言葉にして見分けたい人に使ってほしいです。
詳細はnoteに書きました。
note.com/fukuriwork/n/n…

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@hopeneatlife 信頼関係があるから人は仕事で踏ん張れるのに、それを壊す発言をする組織の中では健全に働き続けるのが難しくなりますよね…。
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