近藤浩充＠ジェイック 常務取締役｜目指せ！”社長の右腕”

ジェイック調査結果 公開🔍 20代求職者の「成長とワークライフバランス意識」について調査👀 成長機会とワークライフバランスの考え方は、 成長の好機なら“仕事優先”が6割！ 20代・30代のうちに 仕事を通じて最も実現したい“成長”は、 1位「専門知識や専門スキルの向上」 2位「ポータブルスキルの習得」 リリースでは、取締役・近藤(@columer)の考察も掲載しています。 詳細はリリースを✅ jaic-g.com/news/pressrele…

ジェイック調査結果 公開🔍 20代正社員の「“働きすぎ”の境界線」を調査👀 “働きすぎ”と感じる残業時間は、 約7割が「残業月20時間以上」と回答しました。 忙しくても、「これなら前向きに頑張れる！」と思える条件は、 1位「対価」、2位「成長」、3位「感謝」 リリースでは、「“働きすぎ”だと感じる要因」「職場で日々感じている具体的な不満や改善案」の調査結果や、取締役・近藤(@columer)の考察も掲載しています。 詳細はリリースを✅ jaic-g.com/news/pressrele…

【メディア掲載のお知らせ📯】 オフィスのミカタ(@mikata_days)・専門家コラムで、当社取締役・近藤浩充(@columer)が、「部下の強みを見つける方法」を解説しています✨ 令和の管理職に求められる“マネジメントスキル” Vol.3 ー強みを活かしたチームビルディングの第一歩ー officenomikata.jp/column/17787/

おはようございます 本日のテーマ 「プロダクトが最強の広報である」 どれほど優れたマーケ手法も、質の低いプロダクトは救えない。原点は常に「良いモノ」を届けることだ。ユーザー体験を損なう小さなバグを最優先で修正するようリソースを割こう！ 今日もワクワクする1日にっ #組織マネジメント

【株式会社ひろぎんホールディングス、Kakedasキャリア面談を導入】 「プロとの対話を通じて『自分らしいキャリア』を見出してほしい」 ジェイックの子会社である株式会社Kakedas(@KakedasOfficial)は、国内最大級のキャリア面談プラットフォーム「Kakedas(カケダス)」を導入いただいた株式会社ひろぎんホールディングス様の導入事例インタビューを公開しました。 詳細はリリースを✅ jaic-g.com/news/news/2603…

おはようございます 本日のテーマ 「スピード感ある損切り」 当たらない施策に固執するのは、組織の貴重な時間を捨てるのと同じだ。NO.2として冷静に止める。効果の薄い広告メニューを一つ廃止し、新たな挑戦領域へと即座にスライドさせよう！ 今日もワクワクする1日にっ #組織マネジメント

おはようございます 本日のテーマ 「言葉の力で市場を定義する」 優れたマーケティングは、新しい常識（カテゴリー）を創り出す。自社製品のキャッチコピーを見直し、既存の枠組みを壊すような「新しい概念」をチームで言語化しよう！ 今日もワクワクする1日にっ #組織マネジメント

おはようございます 本日のテーマ 「市場の『余白』を見抜く」 競合と同じ土俵で戦うのは消耗戦だ。誰も目を向けていない不満やニーズを定義し、戦わずに勝つ。不評レビューを分析し、自社が提供できる独自の価値をエッジの効いた言葉にしよう！ 今日もワクワクする1日にっ #組織マネジメント

おはようございます 本日のテーマ 「マーケは現場の解像度で決まる」 顧客の悩みを知らぬまま戦略は描けない。自らカスタマーサポートのチャット履歴を100件読み込み、顧客の「生の痛み」を言語化して企画に反映させよう！ 今日もワクワクする1日にっ #組織マネジメント

おはようございます 本日のテーマ 「LTV（顧客生涯価値）への集中」 新規獲得のコストを追うより、既存顧客の熱量を高める方が経営は安定する。ファンを裏切らない戦略を。既存顧客の継続率を引き上げるための施策を考えよう！ 今日もワクワクする1日にっ #組織マネジメント

おはようございます 本日のテーマ 「インサイトは矛盾の中に隠れる」 顧客が「言っていること」と「やっていること」の差にこそ、真のニーズがある。ユーザーの行動ログを深掘りし、言葉にされない「不便」を解消する新機能を議論しよう！ 今日もワクワクする1日にっ #組織マネジメント

おはようございます 本日のテーマ 「データは問いの立て方で光る」 数字を眺めるだけでは戦略は生まれない。なぜその数字になったのかという「仮説」が必要だ。マーケチームに対し、「次に試すべき3つの仮説」をセットで提案してもらおう！ 今日もワクワクする1日にっ #組織マネジメント

おはようございます 本日のテーマ 「一貫性が最大のブランド戦略」 広告、営業、サポート。すべての接点で一貫したメッセージを届けることが信頼を創る。全部署のクリエイティブを横断チェックし、ブランドの「声」がズレていないか微調整をしよう！ 今日もワクワクする1日にっ #組織マネジメント

おはようございます 本日のテーマ 「マーケティングは全社活動だ」 マーケ担当者だけに任せる組織に勝機はない。開発も人事も顧客視点を持つべきだ。全社員向けに、現在のマーケ戦略が社会にどう貢献しているかを共有し、士気を高めよう！ 今日もワクワクする1日にっ #組織マネジメント

おはようございます 本日のテーマ 「短文が最強の武器になる」 長い説明は理解を妨げる。1文を短く、削ぎ落とされた言葉こそが本質を突く。作成する全てのチャットや資料において、一文を40文字以内に収める「削る作業」を徹底しよう！ 今日もワクワクする1日にっ #組織マネジメント

おはようございます 本日のテーマ 「非言語情報の重要性を認識する」 言葉の内容以上に、表情や声のトーンがメッセージの説得力を決める。不安な顔で希望は語れない。背筋を伸ばし、自信に満ちた表情と声量でメンバーと接しよう！ 今日もワクワクする1日にっ #組織マネジメント

ジェイック調査結果 公開🔍 インターンシップへの参加経験を持つ、 27卒学生に「志望度が高まるインターンシップの特徴」について調査👀 8割超の学生が、インターンシップ参加をきっかけに「志望度が高まった」と回答！ インターンシップ後、 約7割が、企業からの「当日・翌日」の連絡を希望。 初動対応が志望度を左右👀 リリースでは、8年以上新卒採用支援に携わっている佐藤(@hiro_road3)の考察も掲載しています。 詳細はリリースを✅ jaic-g.com/news/pressrele…

おはようございます 本日のテーマ 「ビジョンを自分の言葉で語る」 借り物の言葉では組織は熱狂しない。経営理念を自分の実体験と紐付けて語る。NO.2の役割は、ビジョンを翻訳し現場に繋ぐこと。自身の言葉で今目指すべき景色を泥臭く語ろう！ 今日もワクワクする1日にっ #組織マネジメント

おはようございます 本日のテーマ 「聞く力は伝える力の土台」 相手の背景を知らずに、心に響く言葉は紡げない。自分の主張を抑え、まずは相手の話を最後まで「奪わずに聞く」ことを徹底し、対話の質を根本から改善しよう！ 今日もワクワクする1日にっ #組織マネジメント

@ichikawa42825 北極星とかセンターピンとか、色々といい方あると思うので、自分たちにしっくりとくる言い方を浸透させていきたいですね。

手段の議論に入る前に、目的を揃えるという指摘がとても刺さりました。 自分自身も、忙しさの中で「何を成し遂げたいのか」を置き去りにしていないか、立ち止まって考えさせられました。 共通の北極星を言葉にすることを、日々の対話で意識していきたいです。 示唆に富むお話、ありがとうございます。静かに積み重ねていこうと思います。

おはようございます 本日のテーマ 共通の目的の再確認 関係性の悪化は、目的のズレから生じる。手段の議論の前に『我々は何を成し遂げたいのか』を揃える。共通の北極星が個々の力を繋ぐ。チームMTGの冒頭で、ビジョンを自分の言葉で語り直そう！ 今日もワクワクする1日にっ #リーダーシップ