kyusuke_9999
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kyusuke_9999
@kyusuke0903
19年前から生保営業として、当初から変額保険を提案しています。26年前から日銀、FRSの制度と歴史的背景、不換・兌換紙幣、金本位制、S&P500指数を研究しています。23年前からFP。主にシニア個人、IFAは準備中。古典派クラシック音楽とロックが好き。自律神経失調症、パニック障害を持ち、ADHDの傾向があります。
関西在住 Beigetreten Nisan 2020
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iDeCoの拠出枠拡大が話題になっています。「より多く積み立てられる」と歓迎する声が多い中、私はずっと気になっていることがあります。NISAとiDeCoを比較する議論で、ほとんど語られていない重大な論点があるのではないか、ということです。
参考:【2026年12月制度改正】iDeCoの加入可能年齢・拠出限度額が引き上げ(楽天証券)
dc.rakuten-sec.co.jp/about/revised/…
2026年12月の制度改正(2027年1月の掛金引き落とし分から適用)により、iDeCoの拠出限度額が大幅に引き上げられます。企業年金のない会社員であれば、現行の月2.3万円から月6.2万円へと約2.7倍に拡大します。企業年金ありの会社員や公務員も、iDeCo単体の上限が撤廃され、他制度との合計で月6.2万円まで拠出できるようになります。加入可能年齢も70歳未満まで引き上げられる予定です。こうした改正を受け、「iDeCoをもっと活用しよう」「iDeCoを優先すべき」という声がさらに大きくなっています。
デメリットの話は「60歳まで引き出せない」で止まっている
NISAとiDeCoを比較する記事や動画は、世の中に数え切れないほどあります。iDeCoのデメリットとして「60歳まで引き出せない」という蓄積フェーズの制約は、比較的よく知られています。
しかし、私が問題だと思うのはそこではありません。ほとんどの解説が、そこで止まってしまっていることです。
60歳を過ぎても、お金は「制度の枠」の中にある
iDeCoは60歳以降も、受け取り方法が制度によって厳格に定められています。選択肢は「一時金(一括受け取り)」「年金(分割受け取り)」、またはその組み合わせの3択です。
NISAのように「今月まとまった資金が必要だから、必要な分だけ売却する」という自由度は、iDeCoには存在しません。
「一時金と年金を組み合わせて受け取れるではないか」と思われるかもしれません。確かに制度上、受け取り開始時に一部を一時金、残りを年金という「併用」を選ぶことはできます。しかしこれは、受け取り開始時点で一度だけ割合を決める選択であり、その後は変更できません。老人ホームへの入居や葬儀など、後から発生した緊急の資金需要に応じて「追加でこれだけ引き出す」という機動的な対応は、やはりできないのです。
年金受け取りを選択した場合はさらに制約が厳しく、受け取り開始後に金額や期間を変更することは原則できません。なお、一部の金融機関では年金受け取り開始から5年が経過すると「繰上一時金」として残額を一括受け取りできる場合がありますが、それも「必要な分だけ」ではなく「残額の全部」です。5年経過前であれば使うこともできません。緊急の事態は、制度の都合に合わせて待ってくれません。
つまりiDeCoにおいては、受け取りフェーズのどの選択肢を取っても、NISAのように「必要なタイミングで必要な金額だけを機動的に引き出す」という自由度は存在しないのです。この問題が、気味が悪いくらいに語られていないと感じています。
「老後の入り用」に、iDeCoは動いてくれない
老後の生活には、予測できない一時的な資金需要が必ず発生します。iDeCo以外に十分な流動資産(現預金やNISA等)を確保していれば対応できる場合もありますが、そうでない場合は問題がより深刻になります。いくつか具体的に考えてみましょう。
ケース① 老後の夢、世界一周旅行
長年の夢だった世界一周旅行を、リタイア直後に実行しようと計画したとします。iDeCoの口座には老後資金として大きな残高があります。しかし旅行費用として「必要な分だけを機動的に引き出す」という自由度は、iDeCoにはありません。受け取り方法はあらかじめ決めた枠の中に限られており、NISAのように「必要なタイミングで必要な金額だけ売却する」という使い方はできないのです。老後のために積み立てたお金が、老後の夢の実現に機動的に使えないとしたら、それは少し皮肉な話ではないでしょうか。
ケース② 老人ホームへの入居が必要になった
身体の衰えや認知症の兆候が出始め、自宅での生活が難しくなってきました。希望する老人ホームへの入居を決断したところ、入居一時金として数百万円から場合によっては数千万円の支払いが必要です。iDeCoの口座には十分な残高があります。しかし「必要な分だけを機動的に引き出す」という自由度は、iDeCoにはありません。入居のタイミングは、制度の都合に合わせて待ってくれません。老後の資金として積み上げてきたはずのお金が、いざ老後に使いたい場面で機動的に使えない。これは本末転倒ではないかと思います。
ケース③ 配偶者の突然の死別と葬儀費用
配偶者が急逝しました。葬儀・埋葬・各種手続きのために、まとまった現金が急に必要になります。iDeCoの口座には十分な残高があります。しかしこの切実な状況であっても、NISAのように「必要な分だけ機動的に引き出す」という自由度は、iDeCoにはありません。一部の金融機関では年金受け取り中の5年経過後に繰上一時金という手段がありますが、5年経過前であればそれも使えません。口座に大きな残高があるにもかかわらず、緊急の現金需要に機動的に対応できないというのが、iDeCoという制度の受け取りフェーズの現実です。
他にも、突然の入院・手術費用、住宅の大規模修繕、子や孫への緊急の援助など、老後の「一時的入り用」は様々に発生します。iDeCoは、NISAのようにそれらへ機動的に対応する自由度を持っていません。
「意図的な制約」だからこそ、きちんと伝えてほしい
「それはiDeCoが年金制度である以上、当然の設計ではないか」という反論があることは承知しています。その通りだと思います。老後資金として確実に積み立てさせるために引き出しを制限することは、iDeCoの制度設計の根幹です。
しかし、だからこそ問題なのです。
流動性制約が意図的な設計であるなら、その制約の内容と大きさが、加入者に対して正確かつ十分に伝えられなければならないのではないでしょうか。蓄積フェーズの「60歳まで引き出せない」は広く知られています。しかし受け取りフェーズの「60歳以降も、NISAのように必要な時に必要な額を機動的に引き出す自由度はない」という制約は、ほとんど語られていません。この非対称な情報提供こそが、私が問題だと感じている核心です。
厚生労働省の社会保障審議会・企業年金個人年金部会では、iDeCoの制度改正について長年議論が重ねられてきました。しかし、受け取りフェーズにおける流動性の問題は、拠出枠の拡大や加入可能年齢の引き上げ、税制上の調整といったテーマと比べると、主要テーマとして前面に出てきたとは言い難い状況です。少なくとも、一般の加入者に広く共有される形では議論されてきていないと思います。
NISAとiDeCoは、そもそも「別の生き物」
NISAは「少額投資非課税制度」です。投資の利益に税金がかからない口座であり、売却・引き出しはいつでも自由です。
一方、iDeCoは「個人型確定拠出年金」です。「年金」という名称が示す通り、これは年金制度への加入であり、国が受け取り構造を管理しています。個人の裁量は制度の枠内に限られます。
この二つは、本質的に性格の異なる制度です。にもかかわらず、「どちらが得か」という税制メリットの比較軸だけで横並びに論じられ、受け取りフェーズの流動性の非対称性がほぼ議論されないまま今日に至っているように感じています。
それでも「iDeCoファースト」と言えますか
こうした問題点を踏まえると、一部のFPが提唱する「iDeCoファースト」という主張に、私は強い違和感を覚えます。
「iDeCoファースト」とは、NISAよりもiDeCoへの拠出を優先すべきという考え方です。所得控除による節税効果を根拠として挙げるケースが多く、高所得者ほど節税効果が大きいという点は事実です。節税は大切です。ただ、節税額を試算するだけなら、スプレッドシートでも十分にできます。
しかし、この主張には重大な欠陥があると考えています。
「iDeCoファースト」の問題点
iDeCoへの拠出を優先するということは、「NISAのように機動的に引き出す自由度がない」という構造的制約を持つ受け取りフェーズに、より多くの資産を閉じ込めることを意味します。節税メリットという「見えやすいプラス」だけを強調し、「老後の一時的入り用に機動的に対応しにくい」という流動性コストという「見えにくいマイナス」を正面から論じていない点で、バランスを欠いた主張ではないかと思っています。
もちろん、iDeCoが合理的な選択肢になるケースもあります。退職金がなく退職所得控除を十分に使える見込みがある、iDeCo以外に緊急時に対応できる十分な流動資産を別途確保できている、といった条件を満たす方にとっては、iDeCoを優先することに合理性はあるでしょう。
しかし、そうした条件を満たさない多くの方にとって、「iDeCoファースト」は60歳以降の資金繰りに思わぬ支障をきたす恐れのある、危険な方針になりかねないと考えています。
「iDeCoファースト」が合理的になりうる条件(参考)
①退職金がなく、iDeCo一時金に対して退職所得控除をフル活用できる見込みがある ②iDeCo以外に、老後の緊急資金需要に機動的に対応できる十分な流動資産(現預金・NISA等)を確保している ③高所得で、拠出期間中の所得控除メリットが特に大きい。これら3つをすべて満たせば、iDeCoを優先することに一定の合理性があると思います。逆に言えば、多くの会社員・公務員はこの条件を完全には満たしません。
枠が広がるほど、制約される金額も大きくなる
iDeCoの拠出枠拡大は、うまく活用できる方にとっては朗報です。しかし、拠出枠が広がるほど、受け取りフェーズの流動性制約にさらされる資産の金額も増えます。
私はiDeCoを否定したいわけではありません。税制メリットは本物であり、条件を満たす方にとっては活用価値の高い制度です。ただ、今だからこそ強調したいのは次のことです。
iDeCoはNISAと同列の「投資手段」ではなく、受け取りフェーズに強い制約を持つ「年金制度」です。60歳以降も、NISAのように「必要な時に必要な額を機動的に引き出す」という自由度は存在しません。
この構造的な特性を正しく理解した上で、ご自身の状況に応じた判断をしていただければと思います。「iDeCoファースト」を勧める声が大きくなっている今だからこそ、この点を声を大にして伝えたいと思っています。
老後のために積み立てたお金を、老後に自由に使えない。そんなことが起きないよう、私たち個人投資家は、制度のメリットだけでなく制約もしっかり理解した上で、自分の頭で考えて判断していきたいものです。
※本記事は制度の一側面に焦点を当てた問題提起です。iDeCoの税制メリットや個別の適否については、ご自身の状況を踏まえてご判断ください。投資は自分のリスク許容度の範囲内で。
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🦍組織の
鋭い分析やわ。
本当に優秀な方は
これから、この組織を
去っていきますね。
MP0¹⁰⁴@potter2023fpa
🦍って基本的に知能指数が高くないんですよ。中には本当に優秀な方もいるけど。 彼らが特化しているのは対人影響力、私は嫌いな言葉ですが「人間力」。 某大学も電車広告で使っていますが。 自分達が正しいと思い込むことで、今で言えばフィルターバブルやエコーチェンバーを社内で作っているんだよな
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会社が生き残ることを優先する。
会社が潰れたら顧客を守れないから。
辞めたい人には辞めてもらって構わない。
新契約を辞めた保全だけの保険会社に、毛の生えただけの募集人が飼い殺されるかな
でもそれでいいのよ、食って行けないのはどうかと思うけど億円単位で稼げますみたいなのは終わりよ。
kyusuke_9999@kyusuke0903
プルデンシャル は LPを スケープゴートに する気やな。 自粛してる 真面目なLPが 可哀想やんか。 会社は、 LPより、 金融庁を向いてるよ。 激怒して、 退職者が激増やな。
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以前ほど稼げる業界ではなくなりますね
今までが良すぎたか😅
kyusuke_9999@kyusuke0903
保険営業は もうからない仕事や これでええやんか。 業界は 人が 多すぎる。 プルデンシャル 不祥事から、 キラキライメージ 無くなってくるから 嬉しいわ。
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@daietOyaji48 おもちゃの鼓笛隊 笑
業界歴が長いんで
複数保険会社や代理店のコンベンション見たり、
聞いたりしてますけど、
ほんまに恥ずかしいわ。
性に合わないと思ってました。
個人的な意見ですが。
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@kyusuke0903 BPはビンボープライズとかねw
ちなみにPIICはパーティーでタキシード着るんだけど、
おもちゃの鼓笛隊みたいでしたよ
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