馬店長

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@umatencho

人は考え方で辞める 「働く」が少しラクになる考え方。

Beigetreten Mart 2016
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馬店長@umatencho·
人は仕事で辞める。 人間関係でも辞める。 でも一番多いのは、 頑張る意味を見失った時だと思う。 働く人が少しラクになる考え方を発信しています。
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馬店長@umatencho·
「無理なら最初から言って！」 と言う上司は多い。 でも部下が知りたいのは 言ったらどうなるの？ だと思う。
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馬店長@umatencho·
仕事ができない人より、 話が通じない人の方が職場は疲れる。
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馬店長@umatencho·
成果を出せ。 と言われて成果を出そうとする人より、 何が成果なのか確認する人の方が強い。
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上司が楽しくなさそうなのに、 部下だけ楽しく働けは難しい。
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理想の上司を語る人は多い。 理想の部下を語る人は少ない。 語った瞬間に怒られるから。
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上司は結果を見て怒る。 部下は過程を見て欲しい。 だから噛み合わない。
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馬店長@umatencho·
部下は指示通りに動かない。 でも上司も指示通りに伝えていない。
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部下が辞める理由を給料だと思っている上司は多い。 辞める決断をした時、 給料はだいたい最後の一押し。
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無理な上司は、 何を伝えたかは一生懸命語る。 でも、 何が伝わったかは語れない。 教えた。 言った。 説明した。 でも相手がどう受け取ったかは知らない。 だから同じ話を何度も繰り返して 失敗してる。
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馬店長@umatencho·
@Pochi_everyday ハラスメントの時代ですからね。。 難しい部分はありますよね。
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馬店長@umatencho·
どれだけ論理的に語っても、 人は感情で動く。 正しいから納得するんじゃない。 納得したいから正しい理由を探す。 だから月曜日の朝に必要なのは、 仕事に行く正しさじゃない。 仕事に行く理由。 今日のランチでもいい。 給料日でもいい。 部下との約束でもいい。 人は正論では動かない。 納得で動く。
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馬店長@umatencho·
色々な働き方を見てきたけど、 最強のスキルは 「嫌な事を忘れること」かもしれない。 上司の一言を3年覚えている人と、 昨日のクレームを忘れている人。 どっちが正しいかは知らない でも長く働いているのは後者。
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馬店長@umatencho·
部下のネガティブな意見を 恐れるのは危ない。 不満を聞きたくないのは、 傷つきたくないから。 でも不満は攻撃じゃない。 改善のヒント。 攻撃と捉える人は言い訳をする。 ヒントと捉える人は改善する。
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ポジティブと無神経は紙一重。 ポジティブ 「大丈夫」 無神経 「大丈夫だって」 違いは言葉じゃなくて 相手の不安を理解した後に言うか、 理解せずに言うか。
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馬店長@umatencho·
正しさにとらわれすぎない。 人は事実を見ているようで、 感情を通して事実を見る。 美味しい物を食べて寝る方が正しい。
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馬店長@umatencho·
好きでもない仕事の面接で 意欲を語って 仕事をしない部下に対して 褒めて 上司の聞きたくない話に 目を無理矢理キラキラさせて そりゃ病むよね
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馬店長@umatencho·
明日仕事か。 に対して 仕事があるだけ幸せ。 と言う人がいる。 正しいのかもしれない。 でも人は正論で元気になるんじゃなくて、 理解された時に元気になる。
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