好転哲学｜ショーヘー

「いい人」で終わる人と、評価される人の違い。 頑張っているのに報われない人は、能力が足りないわけじゃない。 ただ“評価される動き方”を知らないだけ。 ・なぜ「いい人」は損をしやすいのか ・評価される人は何を変えているのか ・明日から使える具体的な考え方 全部まとめました。 このまま埋もれるか、抜けるか。 分岐点はここです。

人がしんどくなる原因って、忙しさじゃない。 「自分で選んでない感覚」です。 ・断れない仕事 ・なんとなく続けてる人間関係 ・本当は違うと思ってる選択 これが一番きつい。 逆に、どれだけ大変でも 「自分で決めた」と思えてると、人は折れにくい。 ここでよくある勘違い。 自由＝何してもいい、じゃない。 ・とりあえずSNS ・なんとなく起業 ・流行ってるから始める これ全部、“選んでるつもりで選ばされてる状態”。 本当の自由は 「ちゃんと選べてる状態」のこと。 ここがズレると、ずっとしんどいまま。

「いい人」で終わる人と、評価される人の違い。 頑張っているのに報われない人は、能力が足りないわけじゃない。 ただ“評価される動き方”を知らないだけ。 ・なぜ「いい人」は損をしやすいのか ・評価される人は何を変えているのか ・明日から使える具体的な考え方 全部まとめました。 このまま埋もれるか、抜けるか。 分岐点はここです。

@think_hacking 夜って疲れもあって、判断がどうしても情寄りになるんですよね。 「まあいいか」「せっかくだし」って、余計なものまで抱えがち。 その点、朝はまだ引きずりが少ない分、 必要か不要かをシンプルに切り分けやすい。 増やすより減らす判断は、朝にやる。 これだけで、だいぶ身軽になりますよね。

朝は物を増やす判断より、関係を切る判断に向いている気がします。 まだ一日が始まっていないぶん、昨日まで引きずっていた続きをやらなくていいと思いやすいからだと思います。 夜は、いらないものにまで情がつきますが、 朝はその情がま戻りきっていません。 そういう意味では、朝は理性に近い判断ができるように思えます。

納期前日にトラブルが重なって、完全に詰んだことがあります。 焦って全部一気に片付けようとして、 何から手をつけるかも分からなくなっていました。 そこで一度手を止めて、5分だけ席を離れたんです。 コーヒー飲んで、呼吸を整えただけ。 戻ってから「優先順位を分ける」ことだけに集中しました。 緊急度で並べて、一つずつ潰す。 結果、ギリギリ間に合いました。 あのとき学んだのは、 詰んでる原因は“仕事量”じゃなくて“処理の仕方”だったということ。 一度離れて、分解する。 これだけで状況はちゃんと動きます。

@kirin40712 一瞬フリーズして曜日思い出すやつですよね。 土曜だったときのあの解放感は格別だし、 金曜もほぼ勝ちみたいなものなので、今日は当たりの日ですね。

朝、目が覚めて「はて今日は何曜日？」って、わからないことない？おじさんだけ？眠い中、考えてみて、金曜日だったらがっかりなんだけど、土曜日だとわかったとき、最高だよね。二度寝しても良し、そのまま起きてもよし。ウキウキの土曜日が始まる。 あっ、今日は金曜日だけど、最高じゃん！

めちゃくちゃわかる。 曜日わかった瞬間に、 その日の価値が一気に決まるやつ。 土曜だと「勝ち確」だし、 金曜も「あとちょいで解放」だから普通に当たり。 つまり今日は、かなりいい日。

@run_webdirector 特に「終了5分前のまとめ」、これがあるかどうかで全然違いますよね。 決まったことと次のアクションが曖昧なまま終わると、 結局もう一回会議することになる。 会議って終わった後の動きまで設計して、 やっと完成なんだなと改めて感じました。

会議って「話す場」じゃなくて 「決めて進める場」なんですよね。 アジェンダ・ゴール・時間配分、これがない時点でほぼ失敗確定。 逆に言うと、この3つだけでも揃えば 会議の質は一気に変わる。 なんとなく集まる会議が一番コスト高い。

@mikorino 人数が増えた瞬間に、 「何を話すか」より「どう振る舞うか」に意識が持っていかれるんですよね。 だから話せなくなるのも自然なことだし、 むしろちゃんと空気を読んでる証拠でもあると思います。 大事な話ほど少人数でやる、 これだけでだいぶ変わりますね。

5人を超えた瞬間に「会話」じゃなくて “空気の処理ゲーム”になる感覚、ずっとあった。 話せない人＝消極的じゃなくて、 処理しきれない情報量の中でちゃんと全体見てる人。 大人数で深い議論しようとしても噛み合わない理由、これで説明つく。

@0523_side_job アンラーニングって、何かを捨てるというより、 一回“当たり前”を疑えるかどうか。 できていたことほど手放しにくいけど、 そこをほぐせた人からちゃんと伸びていく。 最初にしんどい思いした人ほど、あとで強くなるやつですね。

転職先で役立たず扱いされた苦い過去があります… 33歳で初めての転職を経験。 JTCで天狗になっていた。 でも2社目では使い物にならず。 途中から仕事を回されなくなった…。 異動／転職／出向を控える人もいるはず。 新しい環境でも活躍するには、 「今までのやり方から脱却する アンラーニングが大事」と言われます。 でもよくわからなくないですか？ アンラーニングは、 「学びほぐし」と捉えるのが良いです！ ■学びほぐしに必要な3つの感情と促進方法 ・「やばい…」これまでのやり方では通用しない、限界を感じる経験をする ・「あれ？…」これまでと違う立場に立つ　例）制作から営業に行く、副業してみる ・「そもそも」当たり前と感じる前提を問い直す振り返りをする 最初は新しい環境に戸惑うかもしれません。 でも、学びほぐしを経て 活躍できるようになると 自信になりますよ！

@0523_side_job 売上を追ってる側だと、 1円の重さがリアルに見えるから、無駄遣いってかなり気になりますよね。

@LifeUpdate_JP ずっと同じ業務を続けていたり、大きな組織で全体感がつかめていなかったりすると、理解しづらいかもしれませんね… 私は営業やっていたので、経費を無駄遣いされるのはムカついてました💦

雇われの身である以上、会社の利益が自分の財布に直結するという実感を持てないのは、ある種構造的な問題でもあります。 多くの従業員にとって、経費は（自分のお金ではないが、自分の判断で使える魔法の枠）に見えています。 その1円を捻出するために、営業がどれだけ頭を下げ、製造がどれだけコストを削っているかという背景にまで想像力が及びません。 この（想像力の欠如）こそが、経営者と従業員の間に横たわる、決して埋まることのない深い溝の正体です。

@yoshi_majime 結局、家庭って上司より難易度高いんですよね。

夫「ちょっと今日、飲み会あって遅くなりそう…」 妻「何時？」 夫「終電くらい…かな」 妻「誰と？」 夫「会社の人と…」 妻「なんでいつも急なの？」 夫「いや、付き合いで…」 妻「断れないの？」 夫「上司が…」 妻「家にも『上司』いるけど？」 夫「…21時までに帰ります」

一番きついのって「できてるつもり」なんですよね。 Lv.2の“気が利く人”で止まってるのに、自分では仕事を作れてると思ってしまう。 違いってシンプルで、 誰かの期待を先回りしてるだけなのか、 まだ存在してない価値を自分で作れてるのか。 前者は評価されるけど、環境が変わると通用しにくい。 後者はどこでも通用する。 ここを勘違いしたまま年数だけ重なると、後から一気に苦しくなるんですよね。

ぶっちゃけ、会社員のレベルって5段階しかない。 Lv.1 言われたことだけやる（新卒） Lv.2 言われる前に動ける（3年目） Lv.3 自分で仕事を作れる（5年目） Lv.4 人を巻き込んで結果出せる（管理職） Lv.5 会社の名前なしで食える（どこでも生きていける） ほとんどの人がLv.2で止まったまま10年過ぎる。しかも本人はLv.3だと思ってる。それが一番ヤバい↓

@hamidashi_note 1円の重さを理解している人は、 コストだけでなく「どう価値を生むか」まで考えられるので、どの職場でも信頼されやすいですよね。 仕組みの問題はありつつも、そこを越えて考えられる人が頭一つ抜けるのは間違いないと思います。

@LifeUpdate_JP 経営者目線を持てる従業員が少ないのは持てる仕組みになっていないからでもありますよね。 でも逆に言うとこの想像力を持てた瞬間に一気に評価が変わりそうですね。 1円の重さを理解している人は、どの職場でも頭一つ抜けると思います。

@2580ys11 あれ別に変なことしてるわけじゃなくて、普通に合理的なんですよね。 フタつけたままだと勢いよく入ってきて普通に舌やられる。

スタバでコーヒー飲むのに フタ取ってるおじさんいて草って 投稿見たけど普通に 熱いしフタ取らないと舌が死ぬよね あれはライフハックなんだよ

ちょっとわかります。 年齢重ねるほど、自然に人と繋がる機会って減っていくんですよね。 仕事の関係も薄くなるし、友達とも頻繁に会わなくなるし。 しかも「弱音を吐かないのが普通」みたいな空気もあるから、余計に一人で抱えがちになる。 周りから見えにくいだけで、けっこう孤独と隣り合わせで生きてる人、多いと思います。

最近気付いたんだけどさ、おじさんって孤独だよな

税収が増えてるのに手取りが増えないと、 「なんで？」ってなりますよね。 背景としては ・社会保障費の増加（高齢化で支出が膨らんでいる） ・物価上昇に対して賃上げが追いついていない ・企業が内部留保を優先して分配が弱い このあたりが重なって、 “国にはお金が入ってるのに、個人に回ってこない”状態になってる。

今の日本って バブル期より税収は多いのに それなのに収入はめっちゃ少ない これでどうやったら景気が良くなるの...