maya

@andrealbriziom Quand tu testes une nouvelle offre, c’est dans la même cbo mais juste un nouvel adset ou une nouvelle cbo en général ? Mercii

mdrrrrr wtf 7 de ROAS sur toute la CBO on a lancer les ads sur la nouvelle offre et wtf, y'a genre 25 ads sur cette offre ( 170 ads au total dans la cbo) et 95% du spend par sur l'adset de la nouvelle offre avant ct hyper partager le spend entre les 10 différents adsets mais la l'offre SAC + TROUSSE prend TOUT LE SPEND et le roas est aberrant mdrrr

@Josu49869213525 Tu dis de la merde, en business que ce soit avec des miles ou non, les clients sont traités de la même manière

J’ai taffé chez Air France et je dois faire une révélation sur les gens qui voyagent comme lui. On les appelle « les parasites ». Ils n’ont pas le comportement des gens qui voyagent normalement dans ce type de cabine et ça se remarque direct.

Février vs le dernier mois Ça commence enfin à payer, merci le @8labEcosystem 🫶🏼 Hâte de scale ça

🚨 URGENT - Mes versements Shopify Payments sont bloqués depuis plusieurs jours sans mail, sans explication, sans raison. La situation : Shopify Payments accepte les paiements de mes clients normalement mais de mon côté, je ne reçois plus mes versements en 3 jours comme avant. Tout s'accumule et je ne peux pas récupérer mon propre argent. Je viens enfin de trouver un produit à scaler avec un bon ROAS. Le momentum que j'attendais depuis des mois est là MAINTENANT. Ce qui a déjà été fait sans résultat : 2 chats support → escalade → aucune réponse Aucun mail reçu de leur équipe conformité Aucune notification dans l'admin Ce que je cherche : quelqu'un qui a déjà résolu ce problème ou un contact direct chez Shopify qui peut débloquer ça en urgence. @Shopify @ShopifySupport Merci de repost un maximum ce tweet, plus il sera vu plus j'aurais de chance de retrouver les versements et de pouvoir enfin scaler ! 🙏

@ltrv05 Aller simple ?

@hjrjgh Tu recommandes de poster combien de fois par jour?

tik tok c’est le moyen le plus efficace si tu veux avoir des résultats rapidement, mais il faut tester plusieurs tik tok avec plusieurs angles et styles différents, tu surf sur les trends, les pov, les vidéos ( hook obligatoire ) les slides avec des photos qualitatives etc

@Ydolem2222 @LaTwitchance Ce n’est pas le soucis des consommateurs et encore moins des touristes, le pourboire est optionnel, ils n’ont qu’à payer leurs salariés. Imposer 20% en plus des taxe et des prix excessivement cher mdr, c’est dans la culture américaine oui, mais pas des autres pays :)

Cette serveuse est venue confronté Evelyn Ortiz après que celle ci lui a laissé seulement 5 $ de pourboires 😳 Aux États Unis quand le service est bon les personnes laissent généralement 10-15% de l’addition en pourboire 💰

@brownpascal @icicestpanamee @LaTwitchance C’est pas aux autres de payer et encore moins aux touristes, sachant que la vie aux US est exorbitant, ils ont qu’à mettre un minimum fixe :) Un pourboire est optionnel et ne devrais pas être imposé lol

@icicestpanamee @LaTwitchance C'est pas une raison pour ne pas payer le personnel :)

[SUPPLY THREAD] Comment sourcer tous vos produits sur 1688 et Alibaba, mieux que votre agent ? 🇨🇳 Ce thread un peu plus détaillé est le premier d'une longue série. Aujourd'hui tout le monde parle de la même chose dans le milieu de l'ecommerce, mais personne n'ose parler de la logistique qui est pourtant le coeur de ce business. Domaine trop compliqué ? Un peu chiant ? Je peux comprendre. Je vais donc prendre ce rôle pour vous partager tout ce que je sais déjà et ce que je vais apprendre sur ce domaine car j'y suis plongé 100% de mon temps. Je bosse depuis le début sur le développement de la société logistique ecommerce Infinite Fulfillment aux côtés de @Shane_ecm. J'ai pu accompagner des dizaines de marques dans leur croissance tout en développant la société en interne. Je connais donc très bien les choses à faire et ne pas faire sur la gestion interne et la logistique d'une marque pour passer de 100 commandes par jour, à plusieurs milliers. On va donc passer en revue de nombreux sujets autour de la logistique ecommerce. Vous allez voir que c'est un sujet passionnant, et si aujourd'hui vous n'y prêtez aucun intéret. Laissez moi quelques semaines pour vous faire aimer ce domaine! 😄 Bien sûr, si ça vous plaît, n’hésitez pas à liker, partager et vous abonner pour voir les prochains thread. Bref, j'arrête de parler et commençons maintenant. --------- Comment sourcer tous vos produits sur 1688 et Alibaba, mieux que votre agent ? 🇨🇳 Vous devez comprendre que pour développer votre marque, il vous faudra des partenaires logistiques rigoureux et qui sauront travailler avec vous comme de véritables collaborateurs. Votre produit est central dans le business e-commerce étant donné que c’est ce que vous vendez. C’est la raison pour laquelle vous vous devez de savoir comment trouver une bonne usine afin de trouver votre partenaire qui vous accompagnera dans le développement de votre marque. Ce tweet est la partie 1. Je ferai une partie 2 bien plus avancée pour expliquer comment comparer des usines une fois que vous êtes à un niveau plus avancé. On abordera le sujet des payment terms, de la réactivité des productions, du professionnalisme avec votre partenaire logistique et d’autres points tout aussi importants. Partie 1 - Alibaba et 1688 Vous allez oublier vos “sourcing” sur des plateformes comme AliExpress qui ne sont qu’un concentré de revendeurs pas toujours de bonne qualité. Vous voulez développer une marque, donc il va falloir aller à la source. Vous devez donc vous rendre sur Alibaba ou 1688. Ce sont deux plateformes chinoises qui recensent énormément d’usines. C’est ici que vous aurez les véritables prix de vos produits. C’est également ici que vos agents contactent les usines quand vous leur demandez de trouver tel ou tel produit. Personnellement, je conseillerais davantage d’utiliser 1688. C’est ce qui est le plus utilisé et les Chinois connaissent très bien cette plateforme. Partie 2 - Le piège des trading companies Quand vous allez vous balader sur 1688, vous allez tomber sur deux types de fournisseurs : - Des usines (manufacturers) -Des trading companies Concrètement, une trading company est une entreprise qui possède un large réseau d’usines. Elle va mettre en avant tous les produits comme si elle était une usine, sauf qu’en réalité elle ne fait que l’intermédiaire. Elle est souvent un peu plus chère (sauf exception), car sa marge est incluse dans le prix. Vous pouvez tomber sur une bonne trading company, mais c’est un peu plus rare. J’en ferai un thread pour expliquer la différence, comment les différencier, et dans quels cas il est intéressant de passer par elles. Partie 3 - Comment faire la recherche ? Ce que je conseille la plupart du temps, c’est de faire une recherche par image classique. Si vraiment vous ne trouvez pas, vous pouvez toujours rechercher par mot-clé (en chinois) dans la barre de recherche. Il est possible que vous ne trouviez pas exactement votre produit à l’identique dans une usine. Peut-être qu’elle le produit, mais ne l’a tout simplement pas affiché sur son catalogue. Contactez donc les usines qui font un produit similaire et demandez-leur si elles font le vôtre ou si elles connaissent d’autres usines qui peuvent le faire dans leur réseau. Partie 4 - Le professionnalisme de l’usine La première chose qui va définir le sérieux d’une usine est son professionnalisme. Je sais que l’UX/UI d’un site ou d’une page chinoise n’est souvent pas au rendez-vous. Mais il y en a qui se démarquent par des faits. - Photos réelles (produit, packaging, usine,…) - Détails précis (dimensions, matériaux,…) - Certifications d’usine (BSCI, ISO, Sedex, …) - Certifications produits (FDA, RoHS, CE, CPNP,…) Si vous ne trouvez pas les certifications sur le site, n’hésitez pas à contacter le fournisseur pour lui demander. ⚠️ Ne tombez pas dans le piège du fournisseur. Ne commandez pas avant d’avoir reçu les certifications, même s’il vous dit que c’est comme cela que l’on procède. Vous devez également regarder la cohérence de la page. Une usine de crème n’est pas censée produire des chaises de bureau. Auquel cas, il s’agit sûrement d’une trading company qui affiche le catalogue de plusieurs usines partenaires. Le badge entreprise certifiée (Gold Supplier) Il y a un système de badge qui est implémenté au sein de 1688. Certaines usines se voient délivrer le badge “Gold Supplier”. Ce badge récompense les usines capables de prouver : - Des capacités avancées de fabrication - Une bonne intégration de leur supply chain - Ou un service adapté à l’international Ce statut coûte 106  800 RMB/an et inclut : - Une certification d’usine officielle - Un label de marque valorisant - Une mise en avant par la plateforme C’est un bon signal de sérieux, mais ça ne garantit pas tout. Il faut quand même vérifier la qualité réelle des échanges et du produit. Partie 5 - La communication Une fois que toutes ces parties vous semblent ok, n’hésitez pas à contacter le fournisseur directement. Vous allez pouvoir voir s’il vous répond rapidement, clairement, et sans mettre sous le tapis des informations. Il est censé pouvoir vous communiquer le prix, le MOQ, la matière, les frais d’un échantillon,… Tout doit être cohérent et ne pas laisser la place à des zones floues. Partie 6 - La puissance d’Alibaba L’avantage d’Alibaba, ce sont les RFQ (Request For Quotation). Vous allez littéralement faire une demande de ce que vous voulez et ce sont les suppliers qui vont vous démarcher. Cependant, il faut prendre en compte que ces suppliers ont une limite mensuelle de messages aux RFQ, donc ils choisissent précisément à qui ils vont répondre. Autant vous dire que si votre message n’est ni professionnel, ni engageant, et qu’ils n’y voient pas un intérêt business avec votre projet, vous n’allez pas recevoir beaucoup de demandes, voire pas du tout. Vous vous devez donc d’être professionnel, clair, structuré, et surtout donner envie au supplier de vous suivre et de collaborer avec vous dans ce projet. Donc montrez dans votre message que vous êtes le CEO de votre marque, que vous voulez améliorer votre supply, et que vous recherchez un partenaire de confiance qui saura assumer la croissance. N’oubliez pas que c’est du business, donc s’il y trouve un intérêt économique, vous aurez des dizaines de messages dans les heures qui suivent. Partie 7 - L’étape “finale” : les samples Je sais que beaucoup ne peuvent pas forcément se le permettre, car cela demande de la tréso et ça peut donner l’impression de jeter de l’argent par la fenêtre quand on n’a pas encore un volume important. Cependant, pour tous ceux qui souhaitent passer commande de stock ou qui ont un volume important, il FAUT commander des samples. Il est préférable de commander des samples de mauvaise qualité pour 400$, plutôt que de se retrouver avec un stock de 20k$ invendable ou des centaines de clients insatisfaits. Au passage, vous allez pouvoir tester : - La réactivité du fournisseur - La qualité réelle du produit - Le soin du packaging - Les délais d’expédition C’est le seul moyen de tester avant de s’engager réellement. Partie 8 - Bonus : pense au-delà de l’usine Si tu travailles avec un 3PL ou un agent en Chine, regarde où est située l’usine : Plus elle est proche, plus tu gagnes en délai et en flexibilité. Ça facilite les visites si nécessaire. De manière générale, peu importe ce que tu fais sur ta marque, adopte une vision macro. Le sourcing ne s’arrête pas directement au produit. Il inclut les étapes suivantes. Voilà, c’est tout pour ce thread sur les bases du sourcing avec 1688 et Alibaba. Merci à vous de m'avoir lu jusqu'ici! Si ça vous a plu, n’hésitez pas à le liker et l’enregistrer. Posez également vos questions en commentaires, j'y répondrai avec plaisir!

Good day to remind you that Dubai does not have any gold mines. This is a direct result of bloodshed from Sudan, facilitated by Kenya. #FreeSudan

Meta a vraiment fait un bon taff avec son nouvel algo. Une des créative qui a été ajoutée hier en fin de matinée dans ma CBO (qui a déjà +100 creatives dedans) a pris le lead du spend dès le day 1. Là où avant ça prenait 10 ans avant de spend 💀 (elle est en 2x car je l'ai mis dans la cbo us et la cbo autres markets, et elle a pris le lead dans les 2)

@shadox_a SCALE

Si vous êtes bloqués en E-Com, que vous n'arrivez JAMAIS à scaler ou que votre marque est bloqué à un ROAS BAS, j'ai une recette qui fait EXPLOSER mes résultats à tous les coups et qui ne me déçoit JAMAIS Like, RT et commente "SCALE" et je te la partage en DM (tu dois me suivre @shadox_a pour pouvoir te DM)

@k___dja 🤣

deja tiktok vous avez du sang sur les mains, que ça cheb les 24h spa mais ça omet les informations les plus importantes comment ça faut être TOUT NU ??? pitié on est en allemagne jcapte pas

@mouna37765096 On est 2, on est en Chine là et d’ici quelques semaines c’est Bali si tu veux te joindre, je vais te dm sur ig🫶🏻

@MayaEcom Omgg vous êtes combien ? Ta insta ?

Les mecs ils fonts des lock in en Thaïlande Moi aussi je veux faire ça les filles svpp Bali/ Thailand je fait Villa et ecom toute la journée 🥹 #girl #ecom #lockin #voyage

@matsupply Merci Matéo ! Et niveau augmentation des prix avec yunexpress pour le Q4, 2$ supplémentaires pour 1kg ça te semble raisonnable ?

Je parle plutôt d’une modification qui va impacter le prix et qui est amplifiée par le Q4. Exemple : Modification de packaging qui vient alourdir le poids de ton colis. Cette modification aurait augmenté de seulement 20ct$ ton prix shipping en temps normal, sauf qu’avec les augmentations du Q4 tu te retrouves avec une augmentation de 2$.

Faites attention à vos tests pendant le Q4. Vous pouvez vite vous retrouver avec des marges qui s’effondrent. J’ai déjà vu des erreurs en plein Q4 qui faisaient perdre jusqu’à 2 $ par produit, sans aucun bénéfice direct sur le produit, la satisfaction client ou le CVR. Bien sûr ici je parle de votre logistique. Ce n’est pas forcément valable pour le reste.