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正論のほとんどは厳しすぎて、自分もできていないことばかり。それでも、人には簡単に投げつけてしまえる。厄介だなー。
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たいらまこと：元人事／超内向型／研修講師
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たいらまこと：元人事／超内向型／研修講師
@mac_compassion
超内向型の研修講師。年間150日、自分から逃げたり失敗を繰り返しながらも、毎日人前に立っています。自分の思いをうまく言葉にできなかったからこそ見出した、人を安心させ思いを引き出す方法を、つづっています。｜フランクリン・コヴィー社、ギャラップ社、ブランチャード社 認定講師・コーチ
参加日 Nisan 2022
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やりたいことの軸で仕事を割り当てられてこなかった人に、やりたいことをやれというのは、ハードルが高すぎますね。
これまで組織で挙げてきた成果を一緒に分解し、その人の強みがいかに現れていたかを共に確認していく作業が第一歩だと思います。
マネージャーがそれをやれるように、会社が支援してあげると良いと考えます。
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キャリア自律の推進とは「自由にやりなさい」と企業が社員を突き放すことではない。「やりたいことをやるのが幸せだろう」は正論だが、そのやりたいことが「誰かに役に立ちたい」ならば「自由にして」ではなく、期待や要望を適切に伝えることのほうがキャリア自律を促すのではないか。
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波長が合うかって大事ですよね。ありがたいことに、僕の周りにいる人はみんなギバー。だから、僕もギバーで居続けられる気がするんです。お互いにギブし合える関係を大事にしていきたいです。
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@soldier_owr しかも想定外に対応するための時間をあらかじめ確保できていたりするので、期限にも間に合わせるんですよね。恐るべしです。
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@O__CEO 結局それは、先天的なものというより、その方が努力で後天的に身に付けきたものなのかもしれませんね。
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悲しいことや辛いことがあっても、笑顔でいると幸が舞い降りてくる。お笑いを観たり、楽しい人と会話するなど、自然に笑顔になる方法を持っておくと、人生は華やかになると思う♪
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@mac_compassion 書くって、結局そういうことなのかもしれないですね。
疑う自分もそこにいるって認めながら、もう一人の自分が「できるぞ、できるぞ」って隣で言葉を重ねていく。
その繰り返しが気づいたら層になって、自分を支えてくれる気がしてます。
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向いてるかどうか、選ばれるかどうか、考えはじめたらキリがない夜がある。そういう夜にいちばん効くのは、やっぱり机に向かうことでしかなくて、浮かんだあれこれの想いを前に向けていく。
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先回りして失敗させない方がいいのか。
それとも、失敗も経験させた方がいいのか。
正直、迷うことはある。
でもやっぱり、
人は自分で経験したことからしか本当には学べない。
転ばないように守ることも大切だけど、
転んで立ち上がる力を奪ってしまっては意味がない。
大事なのは、
「失敗させないこと」じゃなくて、
「挑戦できる環境と、失敗しても立ち上がれる関係」をつくること。
人の成長を信じる側でありたいと思う。
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良いところを見つける最速の方法は、嫌なところをオセロみたいにひっくり返して言い換えてみること。
「大雑把って、寛容ってことだよね」
「頭が硬いって、慎重ってことだよね」
それらは得てして、自分が真似できないような相手の強みだったりする。
おーCEO@O__CEO
他人のいいとこや強みに注目する癖をつけると世界の見え方が変わるで。 人の欠点を探すんなんかは誰にでもできる。強みを見つける目を持ってる人間は、それと同時に自分の可能性にも気づくのが上手い。 誰かの行動力がすごいと思ったら自分が行動できてないことに気づいて、あの人の言葉が刺さると思ったなら、自分が言語化を怠ってたことに気づく。 他人の強みって自分に足りないものを映す鏡なんだわ。羨ましいと思える人間がいるうちは、まだまだ伸びしろがある証拠や。
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@yone_358 正しさはいつも、鋭く刺さります。傷つけてしまうことも多々あります。それでも、正しいことを口にしてしまう。。
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人にやさしくできる人は、
たくさん傷ついてきた人です。
そういった人の言葉には
やさしさがあります。
正しい言葉より、
やさしい言葉の方が、
人を救うことがあります。
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@EngineerMirai 相手を信じること。そして、信じてもらえる自分になることも重要。そのためには、誠実さと、高い能力のコンビネーションを磨くこと。
道のりは長そう。。
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相手に信じてもらいたいなら、まず自分から相手を信じることから始めましょう。未来も自分自身も、全て信じることからスタートです。信じる気持ちを大切にすることで、人との絆も深まっていきます。本当の信頼関係は相手を信じることから生まれるんです。まずは一歩踏み出してみましょう。
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その選択は、
「動機善なりや、私心なかりしか。」
正しさや結果の前に、
どんな気持ちでそれを選んだのか。
評価や損得に引っ張られていないか。
誰かの目を気にしていないか。
外からは見えない部分に、
人の在り方は出る。
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@GyoseiEizawa 会議のファシリテーションをするときも、みんなから煙たがられている方にこそ、率先して意見を求めるようにしています。
そんな方の意見は、真意を確認すると、驚くほど的を得ていることが多い。そして、ディスカッションに新たな光を照らしてくれます。
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ちょっと変わった人や、周りから浮いてるように見える人たちと関わると、新しい発想が生まれます。
常識に収まりすぎると、発想も狭くなってしまう。意外な出会いを生み出すなら、ちょっと変わった人に勇気をもって話しかけに行くと良いのかもしれませんね。
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@iNY93SXIDN94194 ちゃんとやらないと、それもたストレスになるから、厄介なんですよねー。どこで折り合いをつけるべきか。
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疲れやすい人の特徴
・全部ちゃんとやろうとする
・人の反応も気にする
・先回りして考える
これ全部“能力”です。
ただ、使いすぎてるだけ。
どこで抜くか決めると、一気に楽になります。
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デスクが整ってる人は、頭の中も整ってる。何を優先し、何を捨てるかが明確だから、仕事も早いしブレない。逆にデスクが汚い奴は、思考も雑で仕事も雑。環境がすべてを映す。集中力が落ちてる時は、机を整えろ。小さな片付けが、大きな成果への一歩になるんだよ。
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@tsubo92 これこそ、最高のキャリアの定義だと感じます。
でも他者ニーズは移り変わるので、自分を進化させ続けないと、気づかぬうちに選ばれない存在になってしまいますね。
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「ああ良い仕事してるな」
そんな幸せな瞬間は他にない。自己満足と他者貢献が完全に合一する。どちらかでは足りない。十全に自分が生きるとき、他者に生かされていることもまた実感する。満たされない顔の人に出会うと「一度、本気で仕事をしたらいいのに」と思う。余計なことを忘れ、集中するのだ。
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@123firstdream こちらに見えているのは、1%程度だと思って、人と接するようにしています。
みんな、色々抱えて生きていますから。
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“教え上手な人”の特徴。「自分が教えたいことでなく、相手の知りたいことをわかりやすく伝える」「自分が教えたいことでなく、相手の知りたいことをわかりやすく伝える」「自分が教えたいことでなく、相手の知りたいことをわかりやすく伝える」マジでこれだけで、あなたは教え上手になれます。
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@mac_compassion 正論ぶつけて
優越感を味わったとしても一瞬で 真の共感は得られない
正論ばかりの人は
避けられますよね
フォローさせて頂きました
相互希望です
よろしくお願いします🍀*゜
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正論のほとんどは厳しすぎて、自分もできていないことばかり。それでも、人には簡単に投げつけてしまえる。厄介だなー。
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