ViVi

@tv__womiru ただテレビを見てる人って関心はあるけど、マスコミの報道そのままだから考え方が偏っていて、どうでもいいネタに踊らされてる人が多い 大谷の成績を知らず常識だよってバカされたことがあります。最低限の常識とは？

これまじで必要最低限の常識がない人とか、 社会的な物事に関心がない人って大体テレビ見てない人多い テレビが好きだからこう言ってるとかじゃなく、けっこうガチのやつ

@taiki_engineer エンジニアからITコンサルというかコンサル会社への転職っでやってることは変わらなかったりするのでは？？

エンジニアからITコンサルに転職はよく聞くけど、逆にITコンサルからエンジニアに転職はあまり聞かないような気がする。 もちろん実務経験の歴にもよると思うけど、一度コンサルに入ってしまうとエンジニアに戻りにくいとかあるのかな？

@teijidashkimeru 体育会系、アットホーム、宗教みたいな朝礼がある会社は避けた方がよいかもですねー

給料とか年間休日とか社員旅行なしとか当たり前なのは置いといて私が求める条件 ・デスクで1人で昼休憩 ・オンラインで有給申請 ・有給のお礼言い合わない ・Teams or Slack ・お土産配り文化なし ・始業前掃除なし 入ってみないとわからんことばっかで鬱

@YahooNewsTopics そんなことより米高騰で上がったコンビニのおにぎりの値段は元に戻るのだろうか

【おにぎりは高級品 子育て家庭悲鳴】 news.yahoo.co.jp/pickup/6584467

@hikaru210712 完全に偏見ですが、最近、高学歴の人のレベル下がってません？もちろん勉強はできるんですが生きていく上での能力が低そうな人が増えた気がします

青柳様がやった行為は許さないけどさ 教え子が「満点」取らなければ疑われなかっただろうね 教え子が本当に馬鹿すぎて泣けるね カンニング下手かよ…

@donguri_py フルリモがいいって人はフリーランスで仕事選びながらやればいいのに、結局はそこまでの実力ないから社員で、こっそり抵抗しているだけ

フルリモは生産性が下がる もちろん全ての人に該当するわけではないかも知れないけど、概ね生産性が下がるという事が実施した結果、わかってしまったというのが現状ですよね。 ただ、フルリモ、または一部リモートを残した企業が存在するという事もまた事実。

@hanana_0870 役員への説明ですね。給与って言ったら返されるのわかっているので

給与に決まってんだろーーーーー！！！

@itoukaityou 完全に主観の調査だからね。どこまで参考になるのかって話だ

大学進学率が低い地域ほど幸福度高いの考えさせられる(秋田は例外)

@aryarya 仕事がつまらないんだろうな

富士通、会長の不適切な行動を確認、取締役候補を辞任

@livedoornews ニュースの内容が悪い。ケガやいつもやっていたか 何も詳細が書かれていない。これでは批判してくださいといっているようなもの

1000RP：【発覚】「げんこつしたことに間違いない」10歳未満の息子を殴ったか、27歳父親を逮捕 news.livedoor.com/article/detail… 男は10歳未満の息子の頭部を殴打する暴行を加えた疑い。児童相談所から警察に「児童虐待の件で対応をお願いしたい」という連絡があり事件が発覚した。

【発覚】「げんこつしたことに間違いない」10歳未満の息子を殴ったか、27歳父親を逮捕 news.livedoor.com/article/detail… 男は10歳未満の息子の頭部を殴打する暴行を加えた疑い。児童相談所から警察に「児童虐待の件で対応をお願いしたい」という連絡があり事件が発覚した。

@daikoree いや、大した話ではなくて 企業が今までの仕組みを変えられないだけ 学生には早期戦力を求めるのに、仕事に関係ないことをやらせるよね

学歴で切れないからSPIで切るのです。 学歴フィルターの存在は今や常識ですが、それでも「大学名によって足切りしています」なんて宣言すれば炎上は必至。そのため、企業は隠れミノとしてSPIを始めとした筆記試験を使います。 ところが、この話には学生の知らないもう一つの真実があって、実はSPIを ちゃんと足切りで使ってる企業も意外と多く存在するのです。 方向性は大きく分けて2つ。 ひとつ目は、 大学不問でSPIのスコアを明確に足切りするタイプ。 ふたつ目は、 大学のレベルに応じてスコアの足切りを変更するタイプ。 分かりやすく極論を言えば、 「旧帝早慶なら無条件で通過、Fランは80点以上で通過」 などの形ですね。 残念ながら、どちらの形でもほぼ学歴と比例します。 そのため、内情としては「学歴フィルターと変わんねえな」と思うところもある。 しかし、 ・説明会に参加できない ・インターン経由での採用が大半 などのガチ学歴フィルター実施企業と比べると、入口に立っている時点で可能性はあります。 SPIを始めとした筆記試験の対策は 「ちゃんと勉強する」　それだけです。 また、学歴フィルターを恐れるならば、あなたを求める企業から就活するのも一つの手です↓↓

@Iron_fist_sanc 資産が溶ければ魔法も解けるのでは？

【不老の魔法】 エマ・ワトソン（36）が「時を止めている」と話題に。 18年前の写真が、現在の姿として拡散される異常事態。 彼女が解いた、美しさの「隠しコマンド」とは。 ■ 世界がバズった理由 「エマが36歳なんて信じられない」 この言葉と共に、世界中でシェアされるビキニ姿。 実は18年前に撮られた「過去」の写真です。 しかし、今の彼女を見ても違和感がないのが真の恐怖。 ■ 25年経っても「少女」のまま 2001年のデビューから、はや四半世紀。 130億円を超える資産を築き、知性も美貌も頂点へ。 「ハーマイオニーがそのまま大人になった」 そんな奇跡を、私たちは今、リアルタイムで見ています。 ■ 数字で見る驚異 ・現在の年齢：36歳 ・写真の撮影時：18歳 ・資産額：約133億4,500万円 ・デビューからの月日：約25年 ■ 結論 写真は過去のもの。でも、美しさは現在のまま。 老化という物理法則さえ、彼女の前では無力です。 これが、世界一の知性と富を手にした女性の「余裕」 時の流れを拒否する、圧倒的なビジュアル。 あなたは、18年前の自分とどれくらい変わりましたか？ この「魔法」を解く方法は、まだ誰にも分かりません。

@Seren_Nautilus こうゆうところに日本人の堅実性が表れてますよね。安定して決勝リーグには行けるけど大きな成果にはならないみたいな

サッカー良く分からないのですが 優勝を目指しているのに、引き分けて｢まあまあまあまあまあ｣じゃなくて｢よっしゃー！｣なのはどうしてなんですか

@oracle_of_hama 社内人脈に依存すればするほど、転職しずらい気がする。さらに社外の人脈は狭いから新規事業をやらせると何もできなくなるパターンも

特に社内人脈は複利なんじゃないかというレベルで効いてきますからね。 新卒から10年以上いると、元上司とか先輩とかがかなり偉くなってて、同期や後輩も社内の至るところに散らばってるので、情報も取りやすいし至るところから来るし、根回しも簡単で、やりたいこともできるわで非常に快適。

@dx_saru うーん。初日の概要資料なんて使えないだろうし、用語集も新規で参画する人向けでしょ。むしろ、こっちにアピールする暇があるなら理解深めたほうが良いと思う

どんな作業でもアウトプットは必要。 プロジェクトに参画した初日、今日はドキュメント読んで仕様を理解してね、と言われたらどうしますか？　 ひとりは「ただ資料眺めてました」。もうひとりは「概要を資料にまとめました」。この時点で相当に理解の差が出てそうですよね。たまに、資料見ながら用語集も作ってみました、みたいな人もいて、すぐの活躍を期待しちゃいますね

@genkaidokusho 昭和の働き方の人ほどメシを食うのが早い気がします。軍隊組織の延長ですね

いつも思うのは、組織の偉い人とか抜群に仕事のできる人はメシを食うのが本当に早い。観測範囲だと男女や属性に限らず高確率で早いですね。あっという間に食べる。

@kuuhaku_saying 簿記1級は大企業向けだからね。実際には経験もないと使い勝手が悪い。中小で経験を積んだ後じゃないと評価されない資格

30代未経験簿記1級持ちでも 55社書類落ちる現代。何が人手不足だよ。

@livedoornews こうゆう方々が日本人の良いイメージを作っていく。世界的な大会で報道されているし、国のクールジャパンのマーケ施策より価値があったりする

【北中米W杯】日本代表サポーターのごみ拾い、FIFA公式や海外メディアが称賛 news.livedoor.com/article/detail… 恒例となっている「ごみ拾い」がこの日の試合後も見られ、FIFA公式Xは「サムライブルーのサポーターたちは再び完璧なマナーを示し、スタジアムを去る前にスタンドを片付けました」と称えた。

@natsuki0902dayo たぶん偏見ではないけど、Xなどの億り人の９割以上は情報商材を売りたいだけで、億り人ではない人だと思う

マジで偏見なんですけど、30代そこそこで億り人とか富裕層って言ってる人の9割、親からの贈与とか相続が入ってる気がしてます。 普通の会社員が給料と節約だけでそこまで行くの、かなり無理ゲーです。 結局、投資の才能というより、スタート地点の差がデカいんですよね。

@AnzaiKyo1 上司を選んだ人と基準があるから、そこを変えないと部下から良くないと思われる上司は人を変えても同じですよ 制度や仕組みより人を攻撃したがる日本人の悪い文化です

次々に会社を辞めていく人たちを見て、「業務内容に不満があるのでは」「社内の風通しが悪いんじゃないか」「定着率を上げるための活動を」と対策を練るより、「過去3年間で辞めた部下の数」が多い上司を上から順にクビにしていった方が、たぶん職場の環境は良くなります。大抵の理由は「上司」です。