GEN🍎ココナラ受託開発の人

ITエンジニアで相手を小馬鹿にしてる人って会話に出てるんだよなー。 え、それ知らないんですか？ 普通ログ見ますよね 一応、基本から説明しますね 逆にどうやったらそうなるんですか？ まあ、初心者なら仕方ないですけど 本人は鋭い指摘のつもりかもしれないけど周りから見るとただ性格が悪いだけだから。 技術力がある風に見せてもそういう一言でだいぶ損してる。

ワイはリモートワークした事ないんだけどリモートでも明日仕事嫌だ〜ってなるんかな、自分の家にいれるなら嫌だって気持ちも半減するんかなー

ZOZO創業者・前澤友作のビジネスの作り方が、シンプルすぎて逆に学びがある。 千葉に住んでいた前澤は、 こう思った。 「東京まで服を買いに行くの、面倒くさい」 「代官山や恵比寿の小さい店に並ばないと買えないストリートブランド、通販で買えたらいいのに」 ——これが、ZOZOの出発点だった。 ▼前澤流ビジネスの作り方 ❶自分の"不便"から始める 他人の困りごとを探す前に、 まず自分が何に困っているかに気づく。 ⇒一番リアルな顧客はいつだって自分自身。 ❷既に解決してるサービスがないか調べる 困っている人がいても、 解決策が既にあるなら参入しない。 ⇒「解決策がない」までセットで確認する。 ❸ 競合がいたら、やらない ZOZO創業時、もしストリートブランドをネット販売する業者が既にいたら、今のZOZOはなかった。 ⇒競合がいる時点で、その事業はやめる。 普通の起業家は「いかに競合に勝つか」を考える。 前澤の発想は、その逆だった。 「いかに競合のいない場所を見つけるか」 スモビジも同じ。 ・自分が"心底困った"ことから始める ・既に解決策があるなら、参入しない ・競合がいる市場は選ばない 「勝つ」のではなく、 「戦わずに済む場所」を選ぶ。 これが、前澤流の勝ち方だ。

AIと一緒に仕事するのに飽きてきた。AIが提案してくる案とか、まとめた風の資料もつまらない。ぜんぜんワクワクしない。みんなどうなんだろう。AIと距離を置きたいって人も多いんじゃないかなぁ。

よく転職するなら 同じ会社で３年は働かなきゃ不利とか言うけど ・７年で転職9回 ・１年以内に転職4回 ・同じ会社で３年働いた事ない ・当日で退職した回数3回 こんな人間でも転職できてる まぁ、職歴とかは偽ってるけどさ でも社会でバカ真面目に生きてると痛い目みる 三年ルールなんてクソくらえ

転職の相談をする時、多くの人が「今の会社を辞めるべきか」に固執している。でも大切なのは「どこで働くか」より「どう生きたいか」。 僕自身、キャリアの節目でいつも自分に問い直すのは「今の選択が10年後の自分を笑顔にしているか」という視点。目先の条件に惑わされず、長いスパンで納得感を追求したい。

有名な会社だからと言って技術がすごい訳ではない。むしろ某現場、 今時PHP5で脆弱性の管理もなし。 そう言ったことが当たり前だった。 皆やる気に乏しく、技術に詳しくないマネージャーを騙して1、2日で終わりそうなタスクを10日くらいで工数計上したりする。 そう言った地獄みたいな現場もある。

AI時代に仕事がなくなる人の特徴3選。 (1) 能力はあるが無愛想な人 (2) 報連相が遅い人 (3) バリューを出さない人

エンジニアって ①スキルめっちゃ高いけどコミュ力低め ②スキルそこそこだけどコミュ力高い 実際、現場で需要あるのって どっちなんですかね？🤔

有識者、教えてください。 3000万払った開発会社の進捗が遅すぎるから「Gitのコミット履歴を見せてくれ」って言ったら「外部に見せる用の開発をしてないからそれはできない。やる場合は追加料金だ」とか言い始めたんやけどそんなことあるん？