田港 勝利🪼中小企業のIT参謀

完全週休2日を実現した途端、専門人材の採用に成功した会社があります。 新聞販売・ハウスクリーニング・PCサポートを手がける株式会社NHC（従業員40名）の話です。 この会社がやったのは、タイムカードを廃止して勤怠管理システムを導入したこと。 その先に待っていたのは 集金頻度が70%から30%へ激減。これまで月の大半を占めていた集金業務が半分以下になりました。そして完全週休2日制を実現し、「土日に休める職場」として採用サイトで発信した結果、専門人材の採用にも成功しています。 この事例の本質は、DXを「業務効率化」ではなく「採用戦略」として捉えた点にあります。 タイムカードの廃止→残業減少→休日確保→採用サイトで訴求→専門人材の応募 という因果チェーン。 見ていて思うのは、働き方改善を「社員のため」で止めている会社は、採用という武器を1本損しているということです。 社長が即決できる規模の会社だからこそ、「採用が厳しい」と感じた瞬間に動ける。 大企業は承認フローがあって遅い。採用難を訴える前に、自社の働き方を変えることが先かもしれません。 あなたの会社で、採用に使えそうな「働き方の改善」はもう起きていますか？

時間を払うか、お金を払うか それだけだろ思う🙄 みんな「どっちも払いたくない」ってなって結局どっちも無駄にしてる🫠

ポジショントークですが、基本的にツール入れたいならまず公式ドキュメントを読みましょう。読む時間がない、読むの苦手って人はおとなしく我々プロにお金を払ってHowToマニュアル作ってもらいましょう😅プロに依頼する事それは技術活用にかかる時間をお金でショートカットするということです。

@mika_kuwa 公式ドキュメントですね（笑） 全てはコレ読んでから code.claude.com/docs/ja/overvi…

Claude CodeやCoworkの「これ読んだ方がいい」投稿が多すぎてもう無理。 誰か本当に読んだ方がいい投稿だけ教えてくれ！

@masaki_lipple まさに「ピカソの30秒」と同じですね!

「これなら自分でもできそう」と言われるくらい滑らかに課題を解決したときこそ、実は裏側でとんでもない思考のショートカットが行われている。 僕らがどうしても価値を測ろうとしてしまうのが、 ・目に見える作業時間 ・分厚いだけの企画書 でもこれは構造への理解が浅い証拠だったりするなと思う。 10分で終わったように見える仕事の裏には、10年分のエラーの蓄積がある。目に見えない文脈に価値を感じられる美意識はもっていたい。

@yuichi922 あああ、挿絵と図解を勘違いしてる資料ってよく見るかも...

その図、ただの「図解モドキ」になっていませんか？見た目は整っているのに、 ・構造がない ・解釈がバラバラこれでは逆に混乱を生みます。図解は「正しく伝わること」がすべて。ｙよりも、解釈のズレが起きない構造を優先しましょう。 見た目は整っているのに、 ・構造がない ・解釈がバラバラ これでは逆に混乱を生みます。 図解は「正しく伝わること」がすべて。 装飾よりも、解釈のズレが起きない構造を優先しましょう。

@hiro_panketing 可愛いポメちゃん🥰

おはようございます☀ 朝の犬の散歩中です！

発信には人柄が出る、不満や違和感を覚える場面は日常的にある。でも、それをそのまま公の場や口に出すかどうかは人柄だと思っている。感情の鮮度が高いうちは、黙っておくのが正解なことの方が多い。言わない強さも、発信力。

@nagaminekei246 私は最近0時以降PCの電源を落とす事にしました（笑）

@mistea0 鼻血に一歩近づいちゃったのかな、、ドキドキ

大学生たちとデータサイエンスの研究はじめるんだけどGitHubの使い方教えてもらってる！ ってかGitHubと連携してね と言われたのでClaude Codeに手伝ってもらってる。ついにチャッピー解約して個人でClaudeに浮気。 仕事だと全部Googleドライブ連携なので手間取りまくってるけど、人生初のGitHub エンジニアの練習！

@mino11293 「このWikiに全部書いてあるから、手順通りに進めてわからなかったら聞いて！」 って言って1週間で新卒に飛ばれ、人事呼び出しされた業務コンサルが通りま～す😭

「今の業務を、明日入ってくる新人に説明できますか？」 この問いに詰まるなら、それは新人の問題じゃなくて業務が整理されていないサイン。 4月まであと2週間。 歓迎会の予約より先にやることがある。

@takeaki_ho 私は記事全部ClaudeCodeで書いてます。 Claudeはたまに雑なX記事を書く時くらいですね😅

Claude Codeに記事作らせる話をよく見るけど、Claudeのほうが明らかに質よくない？自分がClaude Code使えてないだけか？という自問自答を1ヶ月くらいやってたけど、Claude派が少しずつ出てきて安心している。

現場デジタル化の成功鍵はツール導入より「全員が使える環境」

「現場の写真、まだ？」「FAX届いてる？」 建設現場では、この確認だけで何十分も消えていた。 東熱グループもまたそんな状況を抱えた建物管理・建設・設備工事の会社でした。 この会社が実施したのは、クラウドツール・生体認証勤怠管理・統一チャットの導入。 そして全社員へのスマートフォン支給でした。 ツールを入れるだけでなく、「全員が使える状態を作る」ための投資を最初に行っています。 そして思わぬことが起きた。 現場からオフィスへの情報共有が即時化された。 連絡のタイムラグがなくなり、現場対応の速度が上がった。紙やFAXを介していた確認作業が、スマホ1台でその場で完結するようになっています。 鍵になったのは「スマホ支給」という判断です。 ツールを入れても使える人と使えない人が混在すると、情報共有は中途半端にしか機能しません。 ツールの問題ではなく、環境の問題を先に解いた。 全社員に端末を渡すことで「全員参加」を強制的に実現した。 27名という規模だからこそ、社長の一声で全員分を揃えられた。 デジタル化が失敗する原因の多くは、ツール選びではなくこの「全員が使える状態」を作れるかどうかにあります。 あなたの会社で、ツールを入れたのに「使っている人と使っていない人」が混在していませんか？

@nagaminekei246 最近の私は 「それはあなたの意見ですか？AIからの回答ですか？」 「その回答の根拠は一次情報ですか？」 を分けたい😌

@mistea0 事実と解釈はわけたい。。 元Fで現Tの長峰より

● F型が生きやすくなるコツ T型の冷たい正論は、攻撃ではありません。「あなたを助けたいという全力の愛」です。 冷たさは聞き流し、中の「解決策」だけをありがたく受け取りましょう。それだけで、あなたは無敵になれます。

@nagaminekei246 沢山いますよｗｗ ただ私と同じでエゴイストが多いから誰かの指示で仕事するタイプじゃないだけです（笑）

@mistea0 ✖️ついてくれる ⭕️ついてこれる

脳みそはAIで拡張できてるので 身体があと２つほしい...切実に...

@nagaminekei246 やりたい事やるべき事のタスク化迄出来てるのに圧倒的にチェックと修整の手が足りない...

@mistea0 私も手と目が四つほしい

@bluena_boss この実績とスキルセットならエージェント経由しないで直案件で受託するか事業立ち上げますね... (本音:チャッピーに褒められすぎちゃったかな〜？って思いました。)

SESでこの単価は高すぎじゃね この額貰うなら学歴と外資コンサルでの会社員経験マスト。 あと、そもそもSES領域にこの単価がほぼ存在しない。 せいぜい100-150万。 みんなどう思う？ ※提案元からは公開了承済