Thunder ⚡️

92 posts

Thunder ⚡️ banner
Thunder ⚡️

Thunder ⚡️

@00X9CD0

& nbsp;

🔄 master Katılım Ocak 2008
214 Takip Edilen78 Takipçiler
Thunder ⚡️
Thunder ⚡️@00X9CD0·
من غرائب بنك الخرطوم العظيم أن البنوك حول العالم تقوم على مبدأ استثمار ودائع العملاء وتحقيق الأرباح من خلال التمويل والإقراض والاستثمار. أموال المودعين ليست أموالاً خاملة، بل هي رأس المال الذي تعتمد عليه البنوك في تحقيق أرباحها. في كثير من الدول يحصل المودع على عائد أو فائدة أو مزايا مقابل إبقاء أمواله لدى البنك. أما أن يحتفظ البنك بأموال العملاء، ويستفيد منها في التمويل والاستثمار، ثم يفرض عليهم رسوماً سنوية مقابل استخدام التطبيق الذي يتيح لهم الوصول إلى أموالهم، فذلك أمر يثير الاستغراب والتساؤل. فالعميل ليس شخصاً يطلب خدمة مجانية من البنك، بل هو صاحب المال الذي يقوم عليه النشاط المصرفي أساساً. ومن حقه أن يتساءل: لماذا أدفع رسوماً سنوية للوصول إلى أموالي وإدارتها إلكترونياً، بينما البنك يحقق أرباحه من توظيف تلك الأموال؟
Thunder ⚡️@00X9CD0

بنك السودان المركزي مطالب بالتدخل العاجل لحماية عملاء بنك الخرطوم في ظل الأزمة النقدية الحادة وانعدام السيولة النقدية في معظم أنحاء السودان، أصبح المواطن مضطراً للاعتماد بشكل شبه كامل على التحويلات المصرفية لإدارة أبسط متطلبات حياته اليومية. لكن ما يواجهه عملاء بنك الخرطوم اليوم يثير تساؤلات جدية حول عدالة الرسوم المفروضة ومدى الحاجة إلى تدخل عاجل من بنك السودان المركزي لحماية المواطنين. يفرض بنك الخرطوم رسوماً على التحويلات الداخلية تبلغ 100 جنيه، بالإضافة إلى 10 جنيهات دمغة، ليصبح إجمالي تكلفة كل عملية تحويل 110 جنيهات، بغض النظر عن قيمة المبلغ المحول. وبسبب غياب النقد الورقي وصعوبة الحصول على الكاش، يجد المواطن نفسه مضطراً لإجراء عشر أو عشرين عملية تحويل يومياً لشراء الاحتياجات الأساسية، من المواصلات إلى الخضروات والخبز والدواء وغيرها. وهذا يعني أن المواطن قد يدفع يومياً أكثر من ألف أو ألفي جنيه رسوماً مصرفية فقط لأنه يحاول ممارسة حياته الطبيعية في ظل ظروف فرضتها الأزمة الاقتصادية وليس باختياره. والأسوأ من ذلك أن هذه الرسوم لا ترتبط بقيمة التحويل، فالشخص الذي يحول مائة جنيه يدفع نفس الرسوم التي يدفعها من يحول مليون جنيه. ولا تقف المشكلة عند الرسوم المرتفعة، بل تمتد إلى طريقة عرض خدمات التحويل داخل التطبيق. فالتحويل إلى البنوك الأخرى موجود في مسار بعيد وغير واضح للمستخدم العادي: "فواتير" ثم "خدمات أخرى" ثم "تحويل لبنك آخر". وفي المقابل يظهر خيار آخر أكثر وضوحاً تحت "تحويل" ثم "تحويل لبنك آخر"، لكنه لا يعمل بالشكل المطلوب في كثير من الأحيان، مما يخلق حالة من الإرباك للمستخدمين. هذا التصميم يثير تساؤلات مشروعة حول ما إذا كان الهدف هو تشجيع العملاء على البقاء داخل شبكة البنك وتحمل الرسوم الداخلية بدلاً من تسهيل انتقال الأموال إلى البنوك المنافسة. وإذا كان الأمر كذلك، فإن ذلك يتعارض مع مبادئ المنافسة العادلة وحرية اختيار العميل للخدمة المصرفية التي تناسبه. إن حماية المواطنين من الرسوم المبالغ فيها ليست أمراً جديداً في العالم. فقد اتخذ البنك المركزي السعودي خطوات تنظيمية واضحة لضبط رسوم الخدمات المصرفية، ومنع فرض رسوم على العديد من التحويلات الداخلية بين العملاء، كما قام بتنظيم رسوم بطاقات الصراف والخدمات المصرفية الأخرى ووضع سقوف واضحة لها حمايةً للمستهلك المالي. ومن هذا المنطلق، فإننا ندعو بنك السودان المركزي إلى التدخل العاجل لمراجعة وتنظيم رسوم التحويلات المصرفية، وإلغاء الرسوم على التحويلات الداخلية أو تخفيضها إلى مستويات رمزية تتناسب مع الظروف الاقتصادية الحالية. كما نطالب بإلزام البنوك بالشفافية الكاملة في عرض خدماتها داخل التطبيقات المصرفية ومنع أي ممارسات قد تؤدي إلى تضليل العملاء أو الحد من المنافسة بين المؤسسات المصرفية. إن المواطن السوداني يواجه ما يكفي من الأعباء المعيشية والاقتصادية، ولا ينبغي أن تتحول الخدمات المصرفية الرقمية، التي يفترض أن تكون وسيلة لتسهيل الحياة، إلى مصدر إضافي لاستنزاف دخله اليومي. إن مسؤولية بنك السودان المركزي اليوم ليست فقط الحفاظ على استقرار القطاع المصرفي، بل أيضاً حماية المستهلك المالي وضمان حصوله على خدمات عادلة وشفافة وبأسعار معقولة. والتأخير في معالجة هذه القضية يعني استمرار استنزاف ملايين المواطنين الذين لا يملكون بديلاً آخر سوى استخدام هذه الخدمات في حياتهم اليومية.

العربية
0
0
0
41
Ataf Mohamed عطاف محمد
بنك السودان المركزي يصدر قراراً بتصفية مصرف أبوظبي الإسلامي.
Ataf Mohamed عطاف محمد tweet media
العربية
36
42
399
58.3K
Thunder ⚡️
Thunder ⚡️@00X9CD0·
بنك السودان المركزي مطالب بالتدخل العاجل لحماية عملاء بنك الخرطوم في ظل الأزمة النقدية الحادة وانعدام السيولة النقدية في معظم أنحاء السودان، أصبح المواطن مضطراً للاعتماد بشكل شبه كامل على التحويلات المصرفية لإدارة أبسط متطلبات حياته اليومية. لكن ما يواجهه عملاء بنك الخرطوم اليوم يثير تساؤلات جدية حول عدالة الرسوم المفروضة ومدى الحاجة إلى تدخل عاجل من بنك السودان المركزي لحماية المواطنين. يفرض بنك الخرطوم رسوماً على التحويلات الداخلية تبلغ 100 جنيه، بالإضافة إلى 10 جنيهات دمغة، ليصبح إجمالي تكلفة كل عملية تحويل 110 جنيهات، بغض النظر عن قيمة المبلغ المحول. وبسبب غياب النقد الورقي وصعوبة الحصول على الكاش، يجد المواطن نفسه مضطراً لإجراء عشر أو عشرين عملية تحويل يومياً لشراء الاحتياجات الأساسية، من المواصلات إلى الخضروات والخبز والدواء وغيرها. وهذا يعني أن المواطن قد يدفع يومياً أكثر من ألف أو ألفي جنيه رسوماً مصرفية فقط لأنه يحاول ممارسة حياته الطبيعية في ظل ظروف فرضتها الأزمة الاقتصادية وليس باختياره. والأسوأ من ذلك أن هذه الرسوم لا ترتبط بقيمة التحويل، فالشخص الذي يحول مائة جنيه يدفع نفس الرسوم التي يدفعها من يحول مليون جنيه. ولا تقف المشكلة عند الرسوم المرتفعة، بل تمتد إلى طريقة عرض خدمات التحويل داخل التطبيق. فالتحويل إلى البنوك الأخرى موجود في مسار بعيد وغير واضح للمستخدم العادي: "فواتير" ثم "خدمات أخرى" ثم "تحويل لبنك آخر". وفي المقابل يظهر خيار آخر أكثر وضوحاً تحت "تحويل" ثم "تحويل لبنك آخر"، لكنه لا يعمل بالشكل المطلوب في كثير من الأحيان، مما يخلق حالة من الإرباك للمستخدمين. هذا التصميم يثير تساؤلات مشروعة حول ما إذا كان الهدف هو تشجيع العملاء على البقاء داخل شبكة البنك وتحمل الرسوم الداخلية بدلاً من تسهيل انتقال الأموال إلى البنوك المنافسة. وإذا كان الأمر كذلك، فإن ذلك يتعارض مع مبادئ المنافسة العادلة وحرية اختيار العميل للخدمة المصرفية التي تناسبه. إن حماية المواطنين من الرسوم المبالغ فيها ليست أمراً جديداً في العالم. فقد اتخذ البنك المركزي السعودي خطوات تنظيمية واضحة لضبط رسوم الخدمات المصرفية، ومنع فرض رسوم على العديد من التحويلات الداخلية بين العملاء، كما قام بتنظيم رسوم بطاقات الصراف والخدمات المصرفية الأخرى ووضع سقوف واضحة لها حمايةً للمستهلك المالي. ومن هذا المنطلق، فإننا ندعو بنك السودان المركزي إلى التدخل العاجل لمراجعة وتنظيم رسوم التحويلات المصرفية، وإلغاء الرسوم على التحويلات الداخلية أو تخفيضها إلى مستويات رمزية تتناسب مع الظروف الاقتصادية الحالية. كما نطالب بإلزام البنوك بالشفافية الكاملة في عرض خدماتها داخل التطبيقات المصرفية ومنع أي ممارسات قد تؤدي إلى تضليل العملاء أو الحد من المنافسة بين المؤسسات المصرفية. إن المواطن السوداني يواجه ما يكفي من الأعباء المعيشية والاقتصادية، ولا ينبغي أن تتحول الخدمات المصرفية الرقمية، التي يفترض أن تكون وسيلة لتسهيل الحياة، إلى مصدر إضافي لاستنزاف دخله اليومي. إن مسؤولية بنك السودان المركزي اليوم ليست فقط الحفاظ على استقرار القطاع المصرفي، بل أيضاً حماية المستهلك المالي وضمان حصوله على خدمات عادلة وشفافة وبأسعار معقولة. والتأخير في معالجة هذه القضية يعني استمرار استنزاف ملايين المواطنين الذين لا يملكون بديلاً آخر سوى استخدام هذه الخدمات في حياتهم اليومية.
العربية
0
0
0
190
Thunder ⚡️ retweetledi
avrl ☘
avrl ☘@avrldotdev·
This simple c code has a big & famous vulnerability that took down 10% of the internet in 1980s. Can you tell what's the issue here?
avrl ☘ tweet media
English
194
90
1.4K
587K
Thunder ⚡️
Thunder ⚡️@00X9CD0·
It's already in gihub whether it was merged into master or not doesn't matter. Once a secret is committed and pushed you should assume it's compromised +production environment variables should never be distributed to developers. Those belong to DevOps or the infrastructure team and should remain under strict access control. The only reliable way to protect sensitive secrets is to never share them with people who don't need direct access in the first place.
English
0
0
1
109
Ahmed Reda
Ahmed Reda@AhmedReda958·
@a_samir04 ده مينفعش نقول عليها شركه بقي الصلاحيات دي المفروض مش بتكون الا مع team leader او المسؤول عن ال deployment او ال releases بشكل عام غير كدا اي حاجه عايز تعملها لازم PR ويتعملها review لو معملناش كدا بعيدا عن المشاكل ايه الي يمنع ان حد يعمل force push ويمسح الكود كله؟
العربية
2
0
13
3.5K
Thunder ⚡️
Thunder ⚡️@00X9CD0·
@AhmedDGhandour الاسم غير موفق يا سعادتك اقترح تسميته النفاذ الوطني كما في السعودية او البوابة والوطنية الموحدة او بوابة الهوية الرقمية والوطنية اي شي غير سوداباس ودا م تقليل من مجهوداتكم ولا مجهود الناس الاشتغلت لكن الاسم يوحي انه برنامج عاملاه ستارتب ما حكومة السودان
العربية
0
0
0
151
Ahmed Dirdiri | أحمد درديري
نفخر اليوم بإطلاق (SUDAPASS)، الهوية الرقمية الوطنية بالسودان، كخطوة مهمة نحو بناء منظومة رقمية حديثة وآمنة تُمكّن المواطنين من الوصول الموثوق للخدمات والمعاملات الإلكترونية، وتعزز جاهزية السودان لمستقبل الاقتصاد الرقمي والتقنيات الحديثة. #السودان #SUDAPASS #التحول_الرقمي
Ahmed Dirdiri | أحمد درديري tweet mediaAhmed Dirdiri | أحمد درديري tweet media
العربية
293
705
3K
166.9K
Thunder ⚡️ retweetledi
مالك الروقي
مالك الروقي@alrougui·
السعودية تلزم جميع الجهات الحكومية والخاصة بـ استخدام اللغة العربية في تعاملاتها . - تم إعلان مبادئ السياسة الوطنية للغة العربية
مالك الروقي tweet media
العربية
373
1.7K
7.4K
1.2M
Thunder ⚡️ retweetledi
Abdulaziz Alshetwi عبدالعزيز الشتوي
بالضبط هذا اللي كان يدور ببالي وببال شريكي وصديقي باسم الجديع (@baljedai) ليه ما فيه شركة مدفوعات متكاملة تبني انظمتها من الصفر في السعودية لدعم الاقتصاد الرقمي خصوصاً بعد انطلاق الرؤية اللي كانت تمثل لنا الأمل واليوم صارت واقع وبدأناها بأيدينا وبأيدي فريق رائع مستمر بالتطوير والمواكبة لاحتياجات السوق والمبدعين. والان نحن في صدد التوسع في خدمات جديدة وعلى المستوى الدولي في الخليج وتركيا وأوربا وأمريكا وبنثبت للعالم أن التقنية تصنع وتصدر من السعودية 🇸🇦 والقادم أجمل بحول الله وقوته. ممتن لكرم كلماتك وسعيدين بأنك أحد عملاءنا وفالك التوفيق دايم
عبدالله الفوزان@econabdullah

تخيل تبدأ من فكرة بسيطة: “ليه ما يكون عندنا بوابة دفع سعودية محترفة؟” 💳🇸🇦 عبدالعزيز الشتوي @ecleel مهندس سعودي، قرر يكرّس وقته وجهده لبناء حل سعودي للدفع الإلكتروني… ومن هنا بدأت قصة ميسر.

العربية
10
16
91
44.6K
Thunder ⚡️ retweetledi
jack friks
jack friks@jackfriks·
so many people replied "skill issue" as if everything is not a skill issue i didn't even realize i could just build locally to check for these errors until yesterday and my dumbass is at 15k mrr i learned what db indexes are at 150k users lesson: start today and keep going
jack friks@jackfriks

i hate typescript

English
251
75
2.1K
389.5K
Thunder ⚡️ retweetledi
تركي بن خالد
تركي بن خالد@ktabatx·
تخيل هذا العرض لك! ❤️
العربية
28
676
4.5K
148.1K
Thunder ⚡️ retweetledi
JetBrains
JetBrains@jetbrains·
01001000 01100001 01110000 01110000 01111001 00100000 01010000 01110010 01101111 01100111 01110010 01100001 01101101 01101101 01100101 01110010 00100111 01110011 00100000 01000100 01100001 01111001 00100000 01100110 01110010 01101111 01101101 00100000 01001010 01100101 01110100 01000010 01110010 01100001 01101001 01101110 01110011 00100001 🎉
386
766
5.4K
627.2K
Thunder ⚡️ retweetledi
سلمان بن عبدالله
ضمن الي يوصله المحطه 😂😂😂
العربية
85
88
916
300.4K
Thunder ⚡️ retweetledi
GitHub Projects Community
GitHub Projects Community@GithubProjects·
| ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄| | Weekend = Side Project Time | |_______________| iVVVVVVi | | | | | (O) (O) C _) | ,_| | / | /
English
40
113
962
44K