مفرح بن يحيى آل مسلي العبدلي ﮼١٧٢٧م

ياساتر كل ذولا جايين يشتغلون عندنا المشكله اللي يظبط عقودهم في السودان إذا هو صادق 😳😳شركه توظيف في السودان

أعذر من أنذر أقسم بالله العلي العظيم ووالله وتالله وبالله أن المنتمين لحزب المكر والخيانة والغدر يسلكون كل طريق للوصول إلى سدة الحكم وتحقيق ما وعُـدوا به من قتلة الشعوب والمدمرين للدول وسرقةالثروات ويسلكون الوعود البراقة لمن ولاهم أو وثق بهم بالإصلاح والتنظيم وزيادة الثروات في الظاهر بينما هم يهيجون الشعوب و يوقدون النار ويشعلون الفتنة ويؤججونها لتدمير الأوطان بمن فيها إن من يثق بحزبي إخواني سيلعق الدم بيديه بدل العسل الذي أنعم الله به عليه ومن لم يستفد من الأحداث والمصائب التي حلت على الشعوب البريئة اليوم والأمس فقد فوت فرصة سيندم عليها حين لات ساعة مندم .

الحمد لله الذي نعمته تتم الصالحات، أجريت مقابلتي مع هندي يبدو لي بأنه أصغر مني عمراً وتوه منظم للشركة العملاقة وجاوبته على جميع أسئلته وهو لم يجيبني إلا على سؤال واحد فقط من ٣ اسئلة تقنية تخص الشركة قال لي خبرتك في الكنترول ضعيفة في سيرتك الذاتية، قلت له على أي أساس قلت هالكلام وأنا كل دراستي ونص خبرتي في الالات الدقيقة والكنترول؟ وجاوبتك على جميع أسئلتك التقنية !. الزبدة هنديكم بيوظفني ولا أبتل كابتن على أوبر يا عرب لين الله يفرجها من عنده؟ لأن واضح بالنسبة لي المنصب محجوز مسبقاً لابن جلدته والمقابلة صورية، حتى الاتش ار ما كانوا موجودين في المقابلة والمفروض انهم موجودين وكانوا مدعوين في الايميل !.

لما تكون بلا أصل ولا وطن يحتويك وتحمل بداخلك شعور دائم بالنقص والمهانة تحاول تتقمص لباس أهل السعودية الكرماء الأعزاء لعلك تخفي حقارتك وتستر فراغك الداخلي …! لكن هيبة هذا الزي أكبر منك ومن أمثالك يا أيها النكرة ولن تستطيع ان تستغل طيبة السعوديين وتمرر افكارك العنصرية التي تقف بوضوح مع الخائن عيدروس وشلة الشر . الاسم سامي الجعومي الجنسية مجهولة الانتماء لعيدروس الزبيدي وهاني بن بريك وأجندة الإمارات يعيش على أرض المملكة ويأكل من خيرها ثم يخرج بمنشوراته للتحريض ضدها وضد سياستها في اليمن ويقف بكل وضوح مع الجهات التي نصبت العداء للمملكة ويحاول التذاكي على الناس بشعارات زائفة بينما مواقفه تفضحه أمام الجميع.

يشير الرد أدناه إلى مشكلة اتصالية تستحق أن تكون حالة دراسية مكتملة في إدارة الأزمات الرقمية، لا مجرد شكوى عميل. استراتيجية النفي التي اعتمدتها الشركة من أخطر الممارسات الاتصالية؛ لأنها تحوّل شكوى فردية إلى أزمة واسعة تمسّ السمعة. وذلك لأسباب أربعة: أولاً: غاب التعاطف، وكان ممكناً تجاوز الموقف بذكاء وتوظيفه تسويقياً، لكن الشركة تعاملت معه بوصفه نزاعاً قانونياً، في حين أنه نزاع عاطفي بامتياز. ثانياً: بدلاً من الاعتذار، احتجّت الشركة بالشروط والأحكام في سياق وجداني، بما لا يعكس قيمة العميل بوصفه شريكا لا رقما. ثالثاً: أخطاء لغوية ونبرة استعلائية في المفردات: “ي الغالي”، و”مستحيل”، و”مافيه مغسلة في العالم”؛ مصطلحات تغيب عنها لغة التواصل المؤسسي التي تقوم على الوضوح والاحترام. رابعاً: نمطية التعامل مع الشكاوى فبمجرد تصفّح الحساب يكشف أن القائم بالاتصال يضع كل الشكاوى في مستوى واحد ويتعامل معها بالأسلوب ذاته. ويُحسب له سرعة التفاعل، لكن تقدير الموقف يستلزم التمييز بين الحالات.