08윤호

映画ビジネスの話をします。 通常、映画の興行は最短で1週間で、その次は2週間、で、映画館側から「続投」という連絡が来たら、もう1週間上映されるルールになっています。 当然ながら、製作委員会を含めた配給会社は「なんとか、もう1週間やってください！」と、お願いはしますが、そこは映画館側もビジネスですので、毎週金曜日から公開される新作と旧作の入れ替えを判断します。 では、その判断っていつやるの？って話ですが、これは毎日なんです。 公開が始まった金曜日から日曜日までの、初動の三日間の成績で大きく判断した後に、翌日の月曜日も火曜日も、毎日判断します。 「うん、来週はこの作品はやらなくていいな」という判断を平日の水曜日にすることもありますし、ギリギリの木曜日にすることだってあるのです。 なにが言いたいかというと、公開された週末に劇場に足を運んでくれた皆様、そして週が明けた月曜日から木曜日までの平日にも足を運んでくれた皆様、おかげさまで公開劇場の1館の除いた全館が2週目の上映続投を判断してくれました。 本当にありがとうございます。 「さすがに公開から2週間はやるでしょ、1週間で上映終了は無いでしょ」 そう言われることもありますが、そんなことはありません。 そんなことは無いんです。 1週間で上映が終わることもあるんです。 現に1館は1週間で上映終了判断をされています。 だから、5月15日の公開からの本日までの、毎日の来場者の数が、2週間目の続投を決めてくれたのです。 「そんなにシビアなの？」って聞かれると、それはもうシビアです。 本当にシビアな世界なんです。 映画が公開された後のビジネスは、毎日の『動員数』が全てです。 「平日だとこんなもんか」 「午前中は厳しい」 といった当たり前の指標に対する、毎日の積み重ねが次の1週間を生むのです。 「平日でもそこそこ入ってる」 「午前中でも入るのか」 全国のどこの映画館でも判断は同じです。 毎日の積み重ねが、次の1週間に繋がります。 「やめるつもりだったけど、もう1週間はやってみるか」 一つでも多くの映画館に、そう判断していただけるように。 今日も私はどこかの映画館に足を運びます。 公開から本日まで、映画館に足を運んでくれた全てのお客様に心より感謝します。 引き続き応援のほどよろしくお願いいたします。 #チェイサーゲームＷ水魚の交わり

【表紙解禁】 『キネマ旬報NEXT Vol.70』 ついに公開。 Aぇ! group × 草間リチャード敬太 × 西村拓哉 映画「おそ松さん 人類クズ化計画 !!!!!?」 さらに、バックカバーには 水上恒司 × ユンホ（東方神起）。 豪華な2組が両表紙を飾ります。 このビジュアル、見逃せません。