Jue

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@0x36Deth

You can't only love your country when you win.

Hangzhou,ZheJiang Katılım Ocak 2015
299 Takip Edilen60 Takipçiler
Jue
Jue@0x36Deth·
我觉得AI时代研发产品需要重新审视流程,不应该搞渐进式开发而是一开始就迈大步。对AI来说,带着旧代码学术的渐进式可能跟一步到位没太大区别。
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Jue
Jue@0x36Deth·
dpsk-v4 pro真是便宜大碗,希望其他厂家速速降价促销。
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阑夕
阑夕@foxshuo·
就在DeepSeek V4山雨欲来的前夜,晚点LatePost的更新爆了不少料: - 最近半年,DeepSeek的核心员工,包括DeepSeek第一代模型作者王炳宣、DeepSeek-OCR系列作者魏浩然、DeepSeek-R1作者郭达雅、Janus-Pro贡献者阮翀等人,都被各家大厂给挖走了,更不用说已经在小米做出了成果的前研究员罗福莉; - 尽管如此,DeepSeek依然不怎么卷,同行的每周工作时间都奔着80小时去了,DeepSeek的大多数员工还是遵循着早上不打卡、下午6-7点走人的规律,因为老板梁文锋相信一个人每天高质量输出的时间不会超过8小时,员工加班疲劳引起的昏庸工作质量,反而会浪费宝贵的算力资源,给公司造成损失; - 搞AI和做量化之间的关系其实相当紧密,2016年,DeepMind的创始人哈萨比斯就组建过量化团队,希望能为刚刚脱离Google的公司创收,结果没赚到钱,而幻方则是倒过来的,也是在同一年开始用GPU的深度学习算力去干实盘交易,成功让梁文锋以30岁的年纪实现财富自由,再才组建了DeepSeek; - 2023年的时候,梁文锋小范围见过一些投资人,但提出的构想类似OpenAI和微软的投资协议,投资方需要接受一个回报上限,这在投资者看来是没道理的,所以见完一轮之后,没有任何机构愿意投DeepSeek,而在大模型火了之后,梁文锋把和投资人建联的通道直接关闭了; - 在公司里,梁文锋参与最多的是基模架构工作,然后就是充当不同团队之间的粘合剂,DeepSeek内部鼓励交叉协作,一个团队的周会也会向其他团队开放,这种开放组织很容易被规模扩张给破坏,所以DeepSeek对于核心团队的增加相当谨慎; - 去年以来,外部世界发生巨变,既有DeepSeek-V3/R1的一炮走红,也有竞争烈度的大幅升级,DeepSeek没有加入任何战局,依然在自己重视的效率优化(注意力机制)、架构改进(mHC)和非主流探索(OCR)上面努力,梁文锋甚至招进了一些神经科学和脑科学背景的顾问,对人脑原理兴趣大增; - 这也意味着DeepSeek错过了去年最重要的两条主线,一个是AI Coding,这里不只有商业价值的爆发,还引发了以龙虾为代表的Agentic应用形态,DeepSeek-V3.2完全被其他国产模型盖过了风头,另一个是多模态生成,从GPT-4o到Nano Banana再到Seedance 2.0,全都颠覆性的创造了海量增长,但梁文锋认为多模态「不是智能的主线」; - 外界期待DeepSeek每次出手都能像去年年初那样石破天惊,这可能有些强人所难,也未必是梁文锋的目标,而他也需要稳定团队抗拒财富诱惑的心力,猎头给DeepSeek员工开出2-3倍的薪水,而且这还是建立在DeepSeek本身工资就不低的前提下,确实也有员工做出了跳槽去参与更确定性的、持续参与业界最强模型工作的选择; - 留下的人当然还是占了大多数,他们习惯了相对宽松的研究氛围,也愿意做非竞争驱动的探索,在DeepSeek的价值体系里,原创的排序是要比最强更靠前的,它们本质上并不冲突,有时候实现了原创也就自然实现了最强,但在进入Agentic版本后,工程能力变得更重要了,而这正好进入了DeepSeek没有过多投入的地方; - 于是梁文锋也比较少见的做出了应变回应,最近一段时间,他开始启动了对公司的估值,这意味着可以给团队更有刺激性的财富预期,同时也开始招揽模型策略产品经理,明确要求深度使用过Claude Code、OpenClaw、Manus; - 坚持该坚持的,改变该改变的,至于什么是该坚持的、什么是该改变的,这个判断还是得由梁文锋来拿捏,「奇迹之所以是奇迹,就是因为它不常发生,是小概率事件。在中国这个崇尚竞争和结果说话的环境里,敢于追求独特目标的 DeepSeek 的存在本身,是一个令人惊喜的小概率事件。」
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Hzzz
Hzzz@nullgull7·
Why hasn’t the market realized that TACO doesn’t work anymore? The tariffs are self-inflicted by Trump — he can chicken out on those. But Iran won’t give him the chance.
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Jue
Jue@0x36Deth·
Strategy for the next 100 yrs: Earn in Yuan, Spend in Yuan and Invest in Yuna.
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Jue
Jue@0x36Deth·
Agreed
阑夕@foxshuo

AI圈贩卖焦虑已经过于刻意了。 如果说春节长假刚结束那会儿,上门安装龙虾还是一个段子、还是一个停留在用Nano Banana作图博君一笑的阶段,上周末腾讯大厦门口排成长队等待免费安装龙虾,就只能说「至此已成艺术」了。 我很想引述一个笑话,它的原始版本是这样的: 「一个小男孩多大了就不应该进女澡堂了?」 「当他想进女澡堂的时候,他就不应该进了。」 龙虾这事儿的基本道理,本质上也是一样的,如果你需要托人帮你安装龙虾,那么其实你就不太可能需要龙虾⋯⋯ 勇敢的人先享受世界,这话大家都赞同,但要承认自己不在其中、也不配先享受世界,这就很难了。 OpenClaw是很牛逼的创新,没毛病,但它的牛逼并不在于普惠层面,恰恰相反,它是一个用来提高AI使用上限的手段。 是给那些已经把现有AI工具——从ChatBot到Coding——用到了瓶颈的人,一个打破极限的「超频」方案。 而不是给那些时至今日都没亲手写过超出500字的提示词的人,一个弯道超车的万能钥匙。 其实Anthropic的报告写得很清楚,AI在各行各业的理论利用率(蓝色区域)和实际利用率(红色区域)相差甚远(图1)。 考虑到这还是基于Claude的数据——相比ChatGPT和Gemini,Claude是最专注于生产力场景的——就更不用说只把AI当成聊天对象的广大群众了。 还有一个龙虾悖论是,只有你的时间成本足够高,才能接受以Tokens为计价单位的工作外包模式。 为什么AI Coding的货币化超过了其他所有行业?因为程序员是最典型的个体化高薪职业,时间就是生产力。 怂恿普通人用龙虾,就是模型厂商和云计算平台的共谋了,本来赚的就是辛苦钱,还要负担所谓的「数字员工」,省下来的时间再去多刷几部短剧,整个闭环都很尬住。 更离谱的,是从这周开始,各地已经陆续发布「养龙虾」的补贴政策了,一个不存在的网站上的开源项目,和白纸黑字的红头文件绑在一起,实在有些抽象。 我一直说,没错,AI解决了生产的问题,改变了「就差一个程序员」的尴尬,但是,它终究无法创造真实的需求,或者说,FOMO本身就成了需求。 一种形式的充裕,必然带来另一种形式的稀缺,锤子的充裕,对应的就是钉子的稀缺,如果你看不到钉子,那你就是钉子。 在FOMO即需求的设定里,用上龙虾,能用龙虾,比用龙虾干什么,更重要,更值得发朋友圈。 web3的尸体还没凉透,web4就已经横空出世了,这些热情满满的活动充分证明了一条定律:哪里有韭菜,哪里就有币圈。 反而是最喜欢写小作文的A股在此时保持了高度的克制,龙虾概念股出来得相当晚,这说明什么?说明连股民在他们最擅长的自我欺骗这件事情上都犹豫了⋯⋯ 说句不中听的话,你好不容易装上龙虾,环境周全,模型配好,让它每天给你推荐股票,接着AI跑完几百万Tokens,从伊朗局势到芯片革命,事无巨细的交付了一份「麦肯锡级别」的报告,让你无比满意,有种天下了若指掌的力量感。 但从结果来看,它和你抛硬币做的决定,其实没什么区别。 因为赚钱的逻辑不是这样的,从来都不是,世界上更常见的矛盾,是看过了太多的道理,却依然过不好这一生。 就像评价一种资产有没有泡沫的标准是「连大爷大妈都开始买了」,今天看到周鸿祎也表示要搞一键安装的龙虾了,说明这个事儿差不多也快到头了。 不过,在进度上,2026年的AI行业,确实进入了一个「大分化」的版本。 第一个分化,就在于前沿层和大众层,龙虾只是最新的媒介。 更早的春节期间,一份完全由AI生成的2026大失业文件在全网刷屏,这年头,AI胡编乱造不叫胡编乱造,叫非虚构写作了,也是奇景。 AI行业的认知更新以天甚至以小时为单位,普通人却依然麻木不仁的接着奏乐接着舞,这种碰撞引起的失真感,是很有意思的社会化现象。 一边是恨其不争的捉急,一边是与我何干的悠闲,奋斗逼和躺平逼狭路相逢,只好各道一声傻逼。(图3) 我毫不怀疑AI会淘汰掉大多数人,但就此预判大多数人为了不被淘汰所能付出的艰辛,这也是一厢情愿,属于了解AI但不了解人类的错觉。 就像Andrej Karpathy花两个小时给自己写了一个记录心率的仪表盘,然后惊呼应用商店不存在了,未来所有人都会像他一样给自己写App⋯⋯ 这哥们好像活在一个没有TikTok的世界里,或者说根本不知道为了少打几个字,用户是怎么让无限上下划的产品吞噬掉几乎所有时间消费的。 第二个分化,在于大厂和小虎之间的方向背离。 过去一个多月来,国内的互联网大厂烧掉了超过60亿人民币,就为把DAU冲出一个漂亮的数字,把最主流的ChatBot做成入口。 与此同时,硕果仅存的「AI六小虎」里,全都战略性放弃了AI应用的路线,转而选择主在海外市场卖API。 战绩可查的是,Kimi用20天的收入超过了去年全年,智谱最高档的订阅产品一度断货,MiniMax的调用量单周登顶OpenRouter⋯⋯ 于是我们看到「DAU无用论」又被翻出来广为传诵,当然传诵的主要都是些从未做过百万级DAU产品的从业者这点就不要提了,以免尴尬。 可惜AI圈不怎么读书,否则托克维尔的「旧制度与大革命」应该会被更频繁的提及,法国人与过去告别的决绝与浪漫,把处刑台变成了一道道靓丽的风景线,是多么的辉映时代。 只有老登才张口闭口林俊旸,咱们自己人都说junyang。 第三个分化,在于中国和美国的各走各路。 一年前DeepSeek火出圈后,很多啥也不懂但就是喜欢到处掺合的人纷纷建议要把梁文锋保护起来,别让他出国参加交流活动时被万恶的美国给扣了。 姑且不论贷款开团的做法,真实发生的情况是,在这一年来的全球性会议上,整个行业都处于一种「假装中国不存在」的世界线里。 比如最近贡献了Sam Altman和Dario Amodei举手握拳而非牵手这个名场面的AI Impact Summit,有头有脸的AI公司都去了——除了中国的。 这是一个相当吊诡的画面,作为全球AI产业的两极之一,中国的AI公司在各大行业峰会里始终处于缺席状态,存在感和地位的背道而驰,违和感已经无法视而不见了。 这当然是地缘政治的结果之一,双方似乎都是在假设一个不会受到对方任何影响的市场环境,但实际上,中国的程序员们几乎全是Anthropic的付费用户,而美国同行们也把中国的开源模型捧上了天。 至于龙虾热潮的内外两开花,更是把「技术没有国界线」写在了明面上。 「大分化」版本的生存指南,克服焦虑应该放在第一条,如果真要统计,人类每个星期错过的AI风口怕是多达百十个,但风口上已经没有猪了,那里成了一个打卡点。 包括龙虾,我其实是推荐大家都去尝试的,但前提一定是,基于你的好奇和兴趣,而不是因为看着别人都用,心里急得慌。 「哥,你当初不是跟我说AI是用来提效的吗?怎么你搞了AI之后越来越忙了?还一整夜一整夜的不睡觉,抖音也不刷了,番茄也不看了,王者也不打了,张口闭口就是什么Skills、Mcp、OpenClaw,我都有点分不清了,到底是你在用AI,还是AI在用你啊?」

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Jue
Jue@0x36Deth·
我要爆论了。 美国精英们就是一致认为会输掉与中国的竞争因此没有人愿意站出来做这个输掉竞争的总统。
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Jue
Jue@0x36Deth·
现如今还跟团美国的国家,不论是欧洲亦或者是东亚,本质上都是蛆虫。如果曾经世界上最伟大的国家是如此任性地在破坏全球贸易和自身的信用,然后还有国家义无反顾的跟团,那我只能说这些国家的政客是下贱的下水道蛆虫、是不食人间烟火的婊子以及下作的公狗。
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Jue
Jue@0x36Deth·
觉得美国速胜的和觉得俄罗斯速胜的一样可笑。 美国纯粹路径依赖,赶紧完蛋吧。 建议这边学会,赚人民币、花人民币、持有人民币资产。
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Jue
Jue@0x36Deth·
傻逼才会把太空算力说的轻飘飘,两层玻璃抽真空就能做保温杯,铁陨石花纹是由陨铁以极其缓慢的过程进行温度下降产生的。你们人类还是被水保护的太好了。
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Jue
Jue@0x36Deth·
事到如今我只能再强调最后一次,好好赚人民币吧。比你们想象的要值钱。
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Jue
Jue@0x36Deth·
哎,性压抑。
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Jue
Jue@0x36Deth·
现在真是母狗当道的时代,何一味都能做CEO了。
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Airis.N
Airis.N@AirN_619·
大家好像都很忙的样子
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