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哈哈，居然到了 Waza Skill 设计思路分享的第三弹，今天给大伙分享我是如何设计 /think 这个技能的，也就是在写代码之前做方案设计用的。
我使用 Claude Code 有两个非常有意思的设置，第一个是 /model opusplan, 也即默认做计划会使用 opus 最强模型，然后去执行使用普通 Sonnet 模型，这样可以帮助我的 Max 省点儿用在更需要地方。
第二个是我其实默认执行会用 alias c="claude --dangerously-skip-permissions"，这个不建议技术小白用，我用是由于我知道他在做什么，以及主要是我懒得缘故。
然后回到正题，那么 /think 怎么让最牛的模型执行更好一点呢？继续回到模型本身，其实模型不喜欢表态，但是我更喜欢能表态给你最优方案的工程师，所有我做的第一件事就是，开头就要求模型必须有立场，说清楚什么证据能推翻这个立场，并且明确禁掉了"There are many ways to think about this"这类正确但无用的废话，给 2-3个选项没问题，但必须有明确推荐，而且必须包含一个最小化选项。
然后方案并不是想出来就ok了，第二部会让他自己反驳自己，什么情况下这个方案会有问题，假如有办法修复，那就补充到方案里面重新呈现，假如直接打破了方案，他会直接高数在哪些情况下为什么不行，这样至少交到你手里的方案是你心知肚明的。
对于前提验证也会做得比较细，先确定解决的目录代码位置对不对，我还真出现过他出方案拿着一个不对的路径在出，然后查旧的技术方案文档避免重复造轮子，然后去搜索 Github 看看有没有人也处理过类似的问题，这三步做完才开始想办法，防止一开始就建立在错误的前提上。
这里也会有复杂性分级，超过8个文件或者服务新增会明确告知规模，超 3 个组件交换数据会画ASCII 图找环，所有 API key 和第三方依赖在方案阶段就列清楚，防止白忙，也防止引入不靠谱的方案。
最后还有一个硬性规定，方案里面不允许出现TBD、TODO、"以后再说"、"类似第 N 步"这种东西，因为又回到 AI 的性格，给了这个东西执行的时候很容易出现少做或者多瞎想，相当于不要给AI任何退路，导致效果不好。
最后方案的输出也有要求，做什么、不做什么、选了哪一个方案什么理由，3-5个决策依据，明确的未知项，/think 决不写代码，用户批准后再进行。
这里我做 Think 技能的时候，也是参考我认为好的技术专家是怎么来做技术方案的，详细分析调研后的最优技术方案，决策果断，不留尾巴，被否定了立马去优化方案本身等等。
假如你有更好的方案设计经验想沉淀，欢迎给 Waza 来提升 github.com/tw93/waza
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Superset 今天发布 1.0 版本，同时登顶 Product Hunt 第一名，排在 Claude Code 远程访问和 Nano Banana 2 前面，我果然没有选错！Congratulations @superset_sh !
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感觉是一群拿到需求直接给codex去vibe，几千行代码出来之后一个月出问题了blame到自己就说“我也没看过代码”的人
那确实是要被淘汰了
天天喊着自己要失业了然后也没见着转行成功，这自媒体也没咋做起来啊🤣算了实在不行咱买点港股红利吧好不好回家吧孩子好不好
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越来越感觉自己是 vibe coding 里面的保守派了。
不使用多线程、多任务并发，一次只干一个事。哪怕等待的时间无聊，在那刷手机。
仍然看代码，而不是那现在越来越流行的作为一个黑盒，只看表现。事实上有的时候我都不看表现，我只看代码。
因为我还是相信，不管是从代码的视角，还是从软件使用的视角来观察coding的结果，本质都是系统的一体两面。
你有什么代码，你就会得到什么样的行为和结果。
只是我恰好比较擅长从代码角度来看。
在我这里，代码现在不再是UI的成因，UI不再是代码的结果。
它们都是同一个东西的投影。
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Claude Code 升级 Todos 功能为 Tasks，最大亮点如下：
1. 多个会话能够在同一个任务列表上协作，需要使用 CLAUDE_CODE_TASK_LIST_ID=groceries claude 命令启动。
2. 新加了一个文件夹：~/.claude/tasks，任务会自动存储在这里。
这次升级是把社区里好用的任务协作模式吸纳进来了，再次向⎡以文件系统为中心⎦迈进了一步 😂
Thariq@trq212
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@hanxu2018 @Jimmy_JingLv 试试在 ~/.claude.json 里面加 "hasCompletedOnboarding": true
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最近深度使用 Claude Code，总结了一套配置技巧，能让 AI 编程助手更懂你的项目。
分享一下 Commands、Skills、Subagent、模型选择和 Context Fork 的实战经验。
(Thread)
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