Pablo

So the other day I had this thought: x.com/0xPmoral/statu… I believe that there is an opportunity to leverage predictive markets in supply chain risk management. So I built a methodology and I explain it in the thread below:

@MercuriusFilius Since the bacteria doubles every minute, it will take it only 1 minute from 50% to 100%. So after 59minutes it will cover 50% of the Petri dish.

How would you answer this common J.P. Morgan interview question?

what do you do in between prompts?

Life is what happens between prompts

Same vibes

Joan Rodriguez shares the importance of GTM strategy when building your startup.

@XMihura Le has preguntado a Claudio?

tenía un montón de cash esperando a que parara el dip y el rebote que ha pegao me tiene en ATH de Nuevo soy mongolo van a tener los boomers razón con lo de time in the market beats timing the market 🥱

@XMihura +1000 no paro de dar la chapa en mi equipo con esto. Cuando le expliqué a mi senior manager qué era ci/cd y cómo trabajamos varios compañeros en paralelo, se quedó ojiplático.

recordatorio periódico la mejor herramienta que tenéis que aprender a usar si queréis empezar a hacer cosas xulas con IA y tal es Git ni lenguajes ni polladas, aprender como funciona Git y para qué sirve es lo más útil que podéis hacer

@diegomarino Para respuestas de selección múltiple, Gemini hace cosas interesantes

Buscaba una librería rápida y lo más vanilla posible para hacer un generador de exámenes para mis hijos... Y al final te has de remangar...

@XMihura Esa vía necesita wd40

lo del autismo con lo de las vías de tren se me está yendo literalmente de las manos

@XMihura REFUGIO

REFUGIO MADRID wenas! viendo la gran acogida que tuvo la idea del hackathon por Madrid, he estado dándole una vuelta para bajar la pelota al suelo mi intención es clara: hacer un evento guay, sin muchas pretensiones pero con mucho nivel. el objetivo es poner en contacto a gente competente con ganas de hacer cosas quiero combatir el derrotismo que veo a veces en España y demostrar que "you can simply do things". Soy de los que cree que ver a otros construyendo te da el empujón y el coraje para lanzarte tú el plan que tengo en la cabeza es algo así (sujeto a cambios a medida que se vaya definiendo). habrá dos sesiones: - sesión 1 (mañana/mediodía): charlas técnicas y hackathon. aforo capado a 45 personas máximo (15 equipos de 3) - sesión 2 (tarde): ecosistema y networking. aforo ampliado para founders, inversores, curiosos y terminar con un cóctel/cervezas SESIÓN 1 (Aforo max 45 personas) ------------------------------------------ 1. CHARLAS (9:00 - 10:30) empezamos el día tranquilos. una introducción y me gustaría conseguir algún que otro invitado top para que nos cuenten cosas chulas. esta sesión tendrá una orientación un poco más técnica. probablemente daré yo también una pequeña charla e introduciré el hackathon. 2. EL HACKATHON (11:00 16:30) después de las charlas, a quemar tokens. la idea del hackathon no es que montéis el enésimo wrapper de la API de OpenAI o hacer un pitch de tu próxima start-up, para eso creo que ya hay otros hackathones me gustaría montar equipos de unas 3 personas que se van a enfrentar a un problema técnico difícil, fuera de su area de expertise. tendrán unas 5 horas para resolverlo ayudándose de herramientas de IA creo que es una buena forma de aprender a usar estas herramientas y conocer gente para el hackathon no busco solo devs que tengan 800 horas en el Claude Code, quiero perfiles técnicos diversos: físicos, biólogos, economistas, ingenieros... gente con capacidad analítica de todas las edades animo a las chavalitas a que se apunten, molaría que no fuera el típico evento de IT que parece un campo de nabos os aviso que habrá un pequeño proceso de selección para asegurar el nivel y montar equipos equilibrados SESIÓN 2 (Aforo según espacio) ------------------------------------------ 3. TECH EN ESPAÑA (17:00-20:00) cuando acabe el hackathon, abrir las puertas a un público más amplio (founders, inversores, startups, curiosos). habrá charlas, y la idea central de la tarde será mostrar a los xavales que se pueden construir cosas serias en España y en Madrid quiero insistir en el you can simply do things, quiero traer a gente que hable de sus éxitos y de sus fracasos reales montando proyectos tech e investigación en España después de eso, a tomarnos unas cervezas y un cóctel para charlar sobre el ecosistema y que los participantes conecten entre ellos y con las empresas/universidades ------------------------------------------ Qué necesitamos? (sponsors) - Espacio: un sitio para 30-45 personas currando (y aforo ampliado por la tarde) con mesas, enchufes y una conexión que aguante a 45 personas quemando el Claude Code - Pizzas, café, cóctel, cervezas: lo básico para sobrevivir al día - Créditos de API: podemos ir en formato Bring Your Own Tokens, pero si algún sponsor se anima a dar créditos para que los xavales no gasten de su bolsillo, sería top - Transporte y alojamiento de los ponentes: puede ser que quiera traer gente que no vive en Madrid. De ser así habría que cubrir sus gastos. - Premios: lo que queráis aportar para los que ganen el reto (hardware, licencias, fast-tracks para entrevistas...). ¿Cuándo? pues para la fecha del evento barajo 3 opciones: - Sábado 2 de mayo (es puente en madrid, no sé yo) - Sábado 9 de mayo - Sábado 27 de junio IMPORTANTE⚠️⚠️⚠️ si tenéis intención real de asistir, escribid en los comentarios de este tuit: REFUGIO y qué fechas os cuadran para votar. sudo de hacer una encuesta anónima, que a saber quien vota, prefiero veros en las replies y de paso le damos difusión al tuit para llegar a más gente para sponsors, charlas o cesión de espacios, escribidme por DM o a este email: mihurax at gmail dot com Abajo pongo el GitHub donde mantendré un README.md con toda la información del evento según se vaya definiendo

Creo que hay dos tipos de top-performers: 1. Los del tipo autístico-obsesivo como Grothendieck o Gödel, tienen un foco total y son absolutamente disfuncionales. 2. Los top-performers “superman”; tienen una disciplina loca y destacan en todo lo que hacen como Ramón y Cajal o Mishima Yukio

gilipollez de estudiante performático, así luce la peña que estudia de verdad:

Lo bien que nos vendría ahora tener a un tío capaz de trapichear 6 millones de barriles de petróleo. Estepaís no se cae a trozos por hombres como don José Luis Ábalos Meco.

you'll never regret studying

I may have found a money printing +100% return in one move. Looks promising.

This slide should keep European policy-makers up at night. Here's what the data says, and how to fix it: @dealroomco just dropped a great report on this, claiming: → Both produce ~900 AI startups/year. But the US converts 4.8% to unicorns vs Europe at 1.5%. Same input but with a 3x worse output. → At late stage it's 12x worse: $141B in the US vs $12B in Europe. 58% of that European capital comes from American investors. → Europe has 2x more LLM users than the US, 325K AI talent (same as the US), and 75% of AI funding going to vertical apps. The raw materials are all there but the system is (largely) broken. But the report focuses on what's wrong. Here's what I think needs to happen. Sweden (10M people, 20+ unicorns, top 3 globally in VC as % of GDP) already runs parts of this flywheel well. Europe needs to copy and add to it: 1/ Culture first: normalize risk, celebrate builders, stop stigmatizing failure. Let founder exits mint the next generation of angels and mentors. Sweden's pay-it-forward loop is real. Most of Europe doesn't have one. 2/ Fix the policy stack: ESOPs that actually work so employees join startups over corporates. EU-Inc as a single corporate wrapper across all hubs including UK and Switzerland. One regulatory rulebook and not 10 overlapping frameworks. 3/ Make equity ownership frictionless: Sweden's tax-free investment accounts let citizens buy stocks with zero capital gains paperwork. 20% of households own equity directly. In Southern Europe it's under 5% and the fix is removing every barrier between citizens and ownership, or at least encouraging some level of exposure (UK does this well too). 4/ Unlock patient domestic capital: move European pension fund allocation from 0.12% to 3% and that's €100B overnight. Grow local VC so startups stop depending on American tourist capital (sometimes, not always!) that optimizes for US fund cycles, not European ecosystems. 5/ Build Europe's Nasdaq: a unified pan-European tech exchange with lower listing thresholds ($100-300M, not $1B+), mandated market makers, and retail flow powered by those tax-free accounts. Right now founders are stuck between Series B and a premature exit. Give them a bridge. 6/ Let the loop close: IPOs create retail wealth. Citizens who own equity get culturally invested. Founder liquidity recycles into angel checks. Talent starts flowing back from the US. Europe doesn't need more incubators, it needs belief / culture, liquidity, and better policy, probably in that order to get that flywheel moving. What am i missing?

When I started building, I was terrified of being "found out." I created anonymous accounts just so people I knew wouldn't see me. In Europe, building your own thing isn't always seen as "cool"; people often try to belittle what they don't understand or what they envy. But because I’m B2B, I thought that the best way of reaching customers was to go public on LinkedIn. The reactions? A mix. Some were great, but others asked if my account was hacked or made jokes at the office. I used to dread that moment. Now? It makes me thrive. While they’re making jokes, I’m putting in the work. While they’re questioning the "why," I’m building the dream. Stop caring about the noise. Do what makes you happy and build the life you actually want.

"Built to Sell" is a great book even when you're just starting. It gives you a vision and the roadmap to achieve it. First: Specialize. Most likely your company is small at the beginning. You don't have the capital of Yann LeCun (raising $1B at a $3B valuation pre-seed), nor the experience. You need to build on a niche and become the king of your little hill. Second: Build a product company. Even if you sell a service, productize it via a standard process. Why a product company? a) Products are charged upfront, creating a positive cash-flow cycle. Basically, you are financed by your customers. b) Selling a product gives you control and confidence; it is easier to pitch than a custom service. c) A good product is independent of its creator. Make yourself expendable from the beginning.

@GrPagador @salanova_ Muy buena heurística

@salanova_ Yo ya solo confío en las personas con las q haya bebido cerveza

Ahora estamos en un punto en el que un vídeo generado por IA nos hace dudar. ¿Cuánto falta para que también dudemos de si una persona es realmente humana o un robot?

From 1-10 how useful is to know time series forecasting?