wangxing
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万万没想到拉垮到这种程度。在什么地方相对于btc更有吸引力值得再审视一下了
wangxing@1985_wx
关于黄金 美元在突发事件里避险地位的反弹/反转是压抑黄金价格的一个力,持续性还看不清楚; 迪拜负溢价是一个力,这是短期因素; 全球储备资产中扮演更重要角色的趋势没变; 美元宽松作为经济引擎的发展观没变; 交易面看,投机资金对价格的影响在加大,金饰需求在向etf转移,意味着估值已经被充分看见。于是交易波动性的机会大概率加大,长线增持性价比大概率下降; 但如今是个多么躁动的世界。太平盛世不可留,今日之日多烦忧。乱世谁敢轻视黄金。 我已经陆续减仓过半。余下的仓位坚定持有。配有少量白银预防肥尾fomo。后续不会用择机增持的眼光来审视黄金。除非看到新的结构变量。 是时候寻找下一个结构性估值重塑的资产了。
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牛逼。短线部分昨天早上就踏空了。在短期高位保持克制与对肥尾的不懈追求之间找到平衡是短线难点之一。
另一方面,我擅长的长线配置虽然在很多时刻成为无孔不入的短线思维噪音,但在今天这种时刻,也给了我很多心态保护。
短线继续等待,直到k线从强势上冲重新进入一个有充分信号参考的结构。少赚就少赚,能做到过去做不到的事情也会让我收获感满满。
题外话:世界终将意识到比特币是事实上最好的避险资产。
wangxing@1985_wx
2017年以后的比特币只有一次日线8连阳,今天会是第二次吗?
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wangxing retweetledi

Literally everyone over the last 12 months:
"Markets are so shitty. Literally worst bear market ever."
Meanwhile, during that exact same 12 months:
Morpho RWAs up 33x
Prediction market volume up 17x
Perp DEX volume up 4x
Stablecoin active addresses almost doubled
All while the Genius Act passed and the Clarity Act looks more likely than ever, probably the two biggest regulatory tailwinds and door openers for insitutional money this industry has ever seen.
But sure, super bearish market.
Feel free to sell.




English

对交易心理的打磨要经历的:
-》随机的出生点位,但就这么开始了;
-》痛苦/混沌/玄学
-》意识到人性原力的黑暗面 ;
-》从战斗到接纳 ;
-》小有心得,光明原力与我同在;
-》重大回撤,原来一切都是特定市场结构的糖果,一切都是完全随机的奖励与杀伐;
-》开始真正的工作/在一切问题上解析尽可能细的颗粒度,从玄学到工程;
-》每一个问题在技术、心理层面都给出答案;
-》验证/调参,这个过程会再度引入混沌;
-》当交易思想日渐具体结构,混沌变得生动,黑暗原力经常受制于策略;
-》最好玩的游戏不需要最终boss,如果不幸它真的存在,你也不渴望打到最终boss,遇见每一个小兵的时候连招是否帅气是你关注的重点;
-》到了再续。。。。。。
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关于黄金
美元在突发事件里避险地位的反弹/反转是压抑黄金价格的一个力,持续性还看不清楚;
迪拜负溢价是一个力,这是短期因素;
全球储备资产中扮演更重要角色的趋势没变;
美元宽松作为经济引擎的发展观没变;
交易面看,投机资金对价格的影响在加大,金饰需求在向etf转移,意味着估值已经被充分看见。于是交易波动性的机会大概率加大,长线增持性价比大概率下降;
但如今是个多么躁动的世界。太平盛世不可留,今日之日多烦忧。乱世谁敢轻视黄金。
我已经陆续减仓过半。余下的仓位坚定持有。配有少量白银预防肥尾fomo。后续不会用择机增持的眼光来审视黄金。除非看到新的结构变量。
是时候寻找下一个结构性估值重塑的资产了。
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比使用先进工具更重要的是生态位置和能力结构。
昨天偶然发现原来工作的视效公司总监与ai创业的朋友点赞了一条视频。于是好奇心被勾起来,通过朋友圈翻了翻视效行业的好友。发现有人在研究提示词。有的人转发不用ai就被淘汰的文章。
记录一下我的想法。
我在影视行业从业早期,听前辈讲我们这一代熟练使用数字绘画工具的人(其实我也是入行前半年自学的)淘汰了纸质绘画从业者。
后来行业3d化,原本很多2d内容制作也需要使用3d工具。别空泛的学贝索斯讲“不变的东西”,我那时候已经当上指导,且属于数字绘画顶尖高手,才保了一段时间饭碗。后来虽然因为写作和投资,有能力主动退休,但其实影视职业前景也岌岌可危。这不过是5年前左右的时间。
假设当时过了3d这一关,成功原地踏步,今天可能又要面对新一代工具的挑战了。
有一丝逃出的侥幸和对局内人的悲悯。照着5年一翻新的技术底层,再加上真实世界不可避免的公司业绩起伏,办公室政治斗争,基准假设应该是“这是一场不死不休的通关大冒险”对吗。如果涉险通关,就可以996折腰赚五斗米,直到被干翻的那一关。或者35岁。
小老百姓不要有使用先进工具卷赢落后工具使用者的幻想。我意识到真正屹立不倒的是某些特定位置的人,比如行政,比如总监,比如房东,也就是说,生态位置,而不是生产力决定了生存力。这里还有个有趣的现象是影视行业一直走下坡路,反倒促使大家更快上手降本增效。然后就可以卷更低报价了。这本身也反映了行业在社会中的生态位现状。大多数人,还没看清地图,就开始卷建造。(高中以前真的应该严肃学学打星际争霸,少学些没用的地理化学)。
然后是能力结构。能力结构必须为生态位路线图打造。它不能是一个长期被动规训。我看到一些不那么厉害的人,在影视行业不能为数字艺术带来足够回报后,点亮了自己的自媒体和剧情能力,做自己的品牌和媒体做的很成功。我认为这个过程中积累的不可转移不可撤销的品牌、流量、经验是比技术更硬的资产。一个健康的能力结构应该是长线生存发展的基石,而不是别人/社会可以宣判归零的手艺。这里的讲究可以无限伸展。目前想清楚的地方是单一手艺不是能力结构,静态的不是能力结构,不能形成趋势/网络的不是能力结构,不通往坚硬价值捕获的能力结构终将解体无法维持一组结构。如果手艺是报价,能力结构就是一段不断连贯发生的k线。
写累了,先这么多。
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