ohoud

- ممتنه لله من أقصى عرق في قلبي على نعمه التي تحيط بي من كل ناحيه ، سامحنيّ يارب إن سخطت يوماً ونسيت نعمكك التي لا تعد ولا تحصى .

@AZK_SA جامعات تأخذ أعلى التصانيف و تنفق عليها ميزانيات هائلة. و إذا أحتاجت مؤسسات الدولة شي ذهبت لبيوت الخبرة العالمية !!

📍نصيحة لأي ممارس في الموارد البشرية تبي تكون قوي في نظام العمل ؟ اجعل امثال الدكتور طارق مرجع لك في نظام العمل، ماهو لإنه الدكتور طارق لذاته (مع العلم انه سبب مقنع بالنسبة لي) ولكن ليش الدكتور طارق ؟ - متخصص في نظام العمل - في المواضيع المختلف عليها، يشرح لك المادة والمواد المرتبطة فيها بالتفصيل - بعد الشرح يعطيك وجهة نظرة من واقع عملي - غير متعصب لرأيه

@SAMA__36 @kmb_81 @ssnn911 جربتها، وكم اسعارها؟

@kmb_81 @ssnn911 حملة عبدالله الرويزن وممتازة من كل النواحي ✅

🚨قبل لا تسجل للحج خذ لك نظرة على مواقع حملات الحج 📌 بعض المواقع غير مشمولة بالقطار تفضل عزيزي المتابع الخريطة الكاملة لمواقع حملات حجاج الداخل هنا 📍👇 دقق على موقع الحملة المرغوبة قبل التسجيل 🤗

لا يزورك عوضُ اللّٰه خفيًا ولا عابرًا، بل يقتحم حياتك اقتحام الفرح، فيملأ روحك دهشة وطمأنينة ، يأتيك بطريقةٍ تُسكت حزنَك، وتُبطل يأسك، وتُعيد لقلبك أحلامًا حسبتها ماتت.❤️‍🩹

مرفق بهذه التغريدة أهم ثلاثة معاجم تَهم المحاسب و المالي فاجعلوها مرجع لكم … بالتوفيق للجميع

📌 لكل المقبلين على اختبارات SOCPA أو شهادة فني المحاسبة ✍️ احفظ هذه التغريدة جيدًا… ستحتاجها حتمًا ✅ ⚖️ الفرق بين: نموذج اعادة التقييم مع العقارات والآلات والمعدات IAS 16 نموذج القيمة العادلة مع العقارات الاستثمارية IAS 40 🔁 راجعها بإتقان قبل الاختبار #SOCPA #المحاسبة #IFRS 📊📘

الزملاء المقبلين على اجتياز اختبارات الشهادات المهنية: ١- زمالة الهيئة السعودية للمراجعين والمحاسبين (SOCPA). ٢- شهادة معايير التقارير المالية الدولية (IFRS). ٣- شهادة فني المحاسبة. أضع بين أيديكم ملخصاً مركزاً لمعيار عقود الإيجار (IFRS 16). أوصيكم بالاحتفاظ به ومراجعته، فهو أداة جوهرية ستعينكم -بإذن الله- في رحلتكم للاختبار." علق بكلمة (تم) للحصول علي المزيد من الملخصات

📣 تم الاعلان عن فتح التسجيل بالدورة التدريبية للإعداد لاختبار #أخصائي_ضريبة_القيمة_المضافة الفترة [الأولى من عام 2026] 💡علماً بأن الاختبار القادم (16-فبراير-2026) بعض مزايا الدورة : 📄✅ شهادة معتمدة 📕حقيبة تدريبية مطبوعة 📲متابعة مباشرة بقروب الواتساب ليوم الاختبار 🖥️بنك أسئلة الكتروني شامل (1000 سؤال) 👨🏻‍💻محاضرات مباشرة ؛ ومسجلة ليوم الاختبار. 📈تطبيق عملي على تقديم الاقرار الضريبي 🌟 4 مساعدين على مستوى عالي من المعرفة لضمان سرعة وجودة التجاوب مع استفسارات المتدربين ؛ وهم : أ/ سبأ بن طيب @Acc_Sabaa أ/ ساري الشيخ @Sari_ALshiekh أ/أشواق @vat_A22 أ/رقية الماجد @Ruqaya_Almajed 🗓️تبدأ محاضرات الدورة السبت 20-ديسمبر وسيستمر التسجيل حتى اكتمال العدد. علماً بأن محتويات الدورة محدثة وفق آخر تحديثات اللائحة التنفيذية لضريبة القيمة المضافة ؛ ونظام ضريبة التصرفات العقارية ولائحتها التنفيذية. 💸 وتكاليف الدورة التدريبية تسترد من هدف عند اجتياز الاختبار "للسعوديين" وفق شروط محددة. ختاماً.. نرجو الله أن تكون الدورة بمحتوياتها خير معين لكم -بعد الله- على تحقيق أهدافكم المهنية🙏🏻✨

١٠-نوفمبر | يوم سعيد أيها المحاسِبون. كل عام وأصحاب لغة المال والأعمال بخير، رسالة لكل صديق محاسبي🤍. #اليوم_العالمي_للمحاسبة

@Arrested_911 الله يعين العساكر ويكتب اجرهم على مايواجهونه، والمعتمر مايعرف قدسية المكان اللي هو فيه وبإحرامه صور وصور صدق انهم همج ويبغالهم إعادة تهذيب الجميع من المعتمرين والزوار يتأذون من تصرفاتهم ليت تقنن لهم تصاريح العمره والزياره

#تم_القبض في مكة المكرمة على سفيه ظهر في محتوى مرئي مخالفًا للتعليمات والتنظيمات المتبعة في المسجد الحرام.

📍اقسام الموارد البشرية : - 1- Personnel شؤون الموظفين . القسم المسؤول عن :- - انشاء ملفات الموظفين . -متابعة الحضور والانصراف. -المؤثرات التي تخص الحضور والانصراف وتاثيرها على الراتب. -مسؤول عن التعامل مع الجهات الحكومية (الجوازات, التامينات الاجتماعية, وزارة العمل) 2- Compensation and Benefits المزايا والتعويضات . A- التعويضات Compensation القسم المسؤول عن :- -Salary, Overtime, Allowances, Bonus, Profit. -مسؤول عن التعامل مع البنك لتحويل الرواتب للموظفين . -مسؤول عن اصدار خطابات مفردات الراتب letter . -مسؤول عن هيكل الرواتب salary structure وسياسة التعويضات . -مسؤول عن تقيم الوظائف job evaluation وفي بعض الشركات القسم يكون مسؤول عن (Payroll). B- المزايا Benefits / القسم مسؤول عن اي ميزة تقدمها الشركة للموظفين ( التامين الطبي _ التامين على الحياة _ خصومات سفر_سيارات_هواتف..الخ) 3-Training and Development التدريب والتطوير . القسم مسؤول عن خطة تدريب الموظفين بعمله للموظف عندما يكون عنده كل المهارات الي تحتاجها الوظيفة Training . 4- Recruitment and Selection التوظيف . - حصر الوظائف المتاحة (Job Inventory). -مرورا بعمل اعلانات الوظائف المتاحة (Job Posting ) . - مراجعة السير الذاتية (Screening). -عمل المقابلة الشخصية للمرشحين ( First Interview). -تجهيز المرشح (Candidate)للمقابلة الفنية. -حتى انتهاء الاجراءات بتعيين الموظف (Hiring). 5- Organization development (OD) التطوير التنظيمي . يتاكد من تنفيذ الرؤية والرسالة والقيم الخاصة بالشركة ( Vision,Mission,Values). ومن مسؤولياته :- -رسم الهيكل التنظيمي للشركة ( Organization Chart ) طبقا لاهداف الشركة ومتابعة تنفيذه. -عمل بطاقات الوصف الوظيفي (Job Description). -تقييم الوظائف (Job Evaluation) بالاشتراك مع قسم المزايا والتعويضات . - تصميم نماذج الكفاءات ( Competences Models ) طبقا لقيم الشركة ومتطلبات شغل وظيفة كل موظف بالشركة من واجبات ومهام ومهارات . - مشاركة مدراء الادارات في اعداد اهداف ومفاتيح مؤشرات اداء الموظفين بالشركة والادارة (Kpis) . - مشاركة في تحليل اسباب معدل دوران العمالة (Turn over) واعداد تقارير لتقليل المعدل والعمل على محافظة الموظفين. - قسم OD تقييم الموظفين عن طريق عمل ( Performance appraisal ) الي من خلاله يقوم بتحديد خطة التدريب السنوية ونظام الترقيات .منقول

المُحاسبين وقت المُقابلات :

وش الفرق بين تكاليف الإيرادات والتكاليف التشغيلية؟ لفهم ربحية أي شركة بشكل دقيق، لازم نفرّق بين نوعين من التكاليف في قائمة الدخل. الخلط بينهم يضيّع على المحلل فرصة معرفة وين قوة الشركة ووين ضعفها. الفرق الأساسي: واحد مرتبط مباشرة بالمنتج، والثاني مرتبط بإدارة الشركة. 1. تكاليف الإيرادات (Cost of Revenue / COGS) هي التكاليف اللي تدفعها الشركة عشان تنتج السلعة أو الخدمة اللي تبيعها. لو الشركة ما باعت أي شيء، هذي التكاليف نظريًا تكون صفر. هي تكاليف متغيّرة. وش تشمل بالتفصيل؟ المواد الخام: في شركات المطاحن، هي القمح. في شركات الصناعة، هي الحديد والزجاج. أجور العمالة المباشرة: رواتب العمال اللي يشتغلون في المصنع مباشرة على خط الإنتاج. (راتب موظف الإدارة ما يدخل هنا). مصاريف المصنع: مثل كهرباء المصنع، استهلاك الآلات، صيانة المعدات. المعادلة: الإيرادات - تكاليف الإيرادات = إجمالي الربح (Gross Profit) أهميتها (هامش إجمالي الربح): هذا الهامش (إجمالي الربح ÷ الإيرادات) يوضح كفاءة الإنتاج. لما نقول شركة هامشها الإجمالي (%40)، معناها من كل 100 ريال مبيعات، يتبقى لها 40 ريال كربح "خام" قبل خصم أي مصاريف إدارية أو تسويقية. ارتفاع الهامش يعني الشركة قادرة تبيع بسعر عالي أو تنتج بتكلفة منخفضة. 2. التكاليف التشغيلية (Operating Expenses - OPEX) هي التكاليف اللي تدفعها الشركة عشان تدير العمل وتبيع منتجاتها، حتى لو ما كانت مرتبطة مباشرة بإنتاج القطعة الواحدة. أغلبها تكاليف "ثابتة" أو شبه ثابتة. تنقسم عادةً إلى قسمين واضحين: مصاريف البيع والتسويق (S&M): رواتب وعمولات فريق المبيعات. تكاليف الإعلانات (في التلفزيون، السوشيال ميديا، إلخ). مصاريف شحن البضاعة للعملاء (إذا كانت الشركة تتحملها). مصاريف إدارية وعمومية (G&A): رواتب الإدارة العليا (الرئيس التنفيذي، المدير المالي). إيجارات المبنى الرئيسي ومكاتب الإدارة (مو المصنع). فواتير كهرباء وإنترنت المكاتب. أتعاب المحامين والمراجعين الخارجيين. المعادلة: إجمالي الربح - التكاليف التشغيلية = الربح التشغيلي (Operating Income) أهميتها (هامش الربح التشغيلي): هذا الهامش (الربح التشغيلي ÷ الإيرادات) هو المقياس الحقيقي لربحية النشاط الأساسي للشركة. هو يوضح كفاءة الإدارة في ضبط المصاريف الإدارية والتسويقية. ليش الفصل بينهم مهم جدًا؟ ناخذ مثال: شركة (أ): هامش إجمالي الربح (%50)، لكن هامش الربح التشغيلي (%5). شركة (ب): هامش إجمالي الربح (%30)، وهامش الربح التشغيلي (%20). تحليل شركة (أ): الشركة ممتازة جدًا في الإنتاج. تكلفتها المباشرة منخفضة (هامش إجمالي %50). لكن عندها "تضخم" كبير في المصاريف التشغيلية. الفرق (%45) راح في مصاريف إدارية ضخمة أو حملات تسويق مكلفة جدًا. هنا المشكلة إدارية وليست في الإنتاج. تحليل شركة (ب): الشركة أقل كفاءة في الإنتاج (هامش إجمالي %30). لكنها جيدة جدًا إداريًا. مصاريفها التشغيلية منخفضة جدًا (كلفتها %10 فقط من الإيرادات). وش معنى هذا الكلام؟ شركة (أ) تحتاج تراجع مصاريفها الإدارية. شركة (ب) تحتاج ترفع كفاءة مصانعها أو ترفع أسعار بيعها. الفصل يخلينا نعرف نوجّه السؤال الصح للإدارة. هل المشكلة في المصنع؟ أو في المكتب؟ وهكذا. هذا والله أعلم.

الحالات التي يكون فيها اصدار الفاتورة الضريبية •واجب •غير واجب #ضريبة_القيمة_المضافة drive.google.com/file/d/1xtPGKV…

إلى القياديين و التنفيذيين (C-Level): قواعد ذهبية للتركيز والإنجاز الحقيقي 👇 قاعدة 90/90/1 إذا كنت تبغى تحقق هدف قيادي ضخم، خصّص أول 90 دقيقة من يومك للعمل عليه فقط، ولمدة 90 يوم متواصلة. بدون تشتيت. بدون اجتماعات جانبية. بدون أعذار. قاعدة 25/5 للأولويات اكتب 25 هدف تبغى تحققها، وحط دائرة حول أهم 5 منها. الـ20 الباقية؟ هي أكثر شيء يسرق تركيزك ووقتك بدون ما تحس. القيادة التنفيذية ما تُقاس بعدد الاجتماعات، بل بوضوح الاتجاه وثبات التركيز. #رجائي_باحاج #القيادة_التنفيذية #التنفيذيين #إدارة_الوقت #CLevel

💡لأول مرة الهيئة السعودية للمراجعين والمحاسبين تنشر جداول الاختبارات المهنية للعامين 2026 و 2027. شاملة للتالي : - مواعيد التسجيل للاختبار - موعد الإختبار - موعد إعلان النتائج بالتوفيق للجميع 👏🏼👏🏼👏🏼👏🏼

@Khalid4CV انا قبل فتره تواصلت مع مدير موارد بشريه وبلغني الغي التواريخ من خبراتي بحكم وجود فجوات بينها والافضل تعرض بدون تواريخ ، بلشنا معكم ارسوا على بر

من وحي قرآن الفجر (فجر #٤٣) الأربعاء ٢٥ ربيع الأول ١٤٤٧هـ الموافق ١٧ سبتمبر ٢٠٢٥ م ﴿وَإِذَآ أَنۡعَمۡنَا عَلَى ٱلۡإِنسَٰنِ أَعۡرَضَ وَنَأَىٰ بِجَانِبِهِۦ وَإِذَا مَسَّهُ ٱلشَّرُّ فَذُو دُعَآءٍ عَرِيضٖ﴾ [فصلت: 51] ترسم هذه الآية ملامح طبيعة بشرية متكرّرة: عند النعمة يعرض الإنسان وكأنه في غنى عن ربه، وعند الشدة ينكسر ويتضرع. قال المفسرون: «أعرض عن أوامر الله»، وقالوا: «تستطيل في الرخاء وتتضاءل في البلاء»، وقالوا: «يعرفك وقت الحاجة وينساك عند قضاء حاجته». لكن التحدي الحقيقي: أيهما أصعب وأندر؟ الشكر في السراء أم الصبر في الضراء؟ الصبر قد يُفرض فرضاً، إذ لا ملجأ إلا الله. أما الشكر فهو الاختبار الأعظم، إذ لا يفرضه وجع ولا ضيق، بل يحتاج يقظة روحية وسط زخارف الحياة. لذلك قال الحق: ﴿وَقَلِيلٌ مِّنۡ عِبَادِيَ ٱلشَّكُورُ﴾ [سبأ: 13]. النبي ﷺ بلغ القمة حين كان يقوم الليل حتى تتفطّر قدماه، فلما قيل له: أليس قد غُفر لك ما تقدم من ذنبك وما تأخر؟ قال: «أفلا أكون عبداً شكوراً؟» (البخاري ومسلم). من نماذج من الشكر العملي •أبو بكر: «لو أن إحدى قدميّ في الجنة والأخرى خارجها ما أمنت مكر الله». •عمر: «لو نادى منادٍ من السماء أن الناس كلهم في الجنة إلا واحداً لظننت أني أنا هو». •عثمان: يقوم الليل بالقرآن كله في ركعة ويغمر الناس بصدقاته. •علي: كان إذا أُثني عليه قال: «اللهم لا تؤاخذني بما يقولون، واغفر لي ما لا يعلمون، واجعلني خيراً مما يظنون». •ثم جاء زين العابدين علي بن الحسين، فإذا توضأ اصفرّ وجهه وقال: «أتدرون بين يدي من أقوم؟». نماذج تترجم معنى الشكر: أن ترى النعمة أمانة تستوجب عبودية مضاعفة. قراءة علمية حديثة الآية لا تكتفي بالوصف الديني، بل تكشف حقائق أكّدها علم النفس الحديث: 1.انحياز السلب (Negativity Bias): الإنسان يتأثر بالأحداث السلبية أكثر من الإيجابية، فيسرع إلى الله في البلاء، وينسى في النعيم. 2.التعوّد اللذّي (Hedonic Adaptation): النعمة تُفقد بريقها سريعاً، حتى الفائزون باليانصيب يعودون بعد فترة إلى نفس مستوى سعادتهم، بينما المصابون يتأقلمون. 3.تديّن الشدائد (Crisis Religiosity): الدراسات تظهر أن الكوارث تدفع الناس إلى الالتجاء إلى الله، تماماً كما وصفت الآية: ﴿وَإِذَا مَسَّهُ ٱلشَّرُّ فَذُو دُعَآءٍ عَرِيضٖ﴾. 4.علم النفس الإيجابي (Positive Psychology): تمارين الامتنان اليومية (Gratitude Journaling) تزيد الرضا وتحصّن النفس من الغفلة، لتتعلم الشكر في السراء قبل أن تُضطر إليه في الضراء. الشكر كأعظم استثمار اذكره في السراء، يذكرك في الضراء. لكن هل ذكر الله كذكر الإنسان؟ كلا. تخيّل استثماراً في بنكٍ رباني: •يعطيك من ١٠ أضعاف إلى ١٠٠ ضعف مباشرة، لا بعد عام ولا عقد. •بل إن أحبّك منحك «بغير حساب». •بنكٌ لا يفلس، لا يمر بأزمات، لا يسرق مالك ولا ينسى فضلك. وهو استثمار متعدد الأشكال: •بالمال: أن تنفق في سبيله. •بالوقت: أن تبذل ساعاتك في طاعته. •بالشكر والامتنان: أن تحوّل إحساسك نعمةً مردودة لصاحبها. وعلى قدر ما تستثمر وأنت في حالة غنى واستغناء، على قدر ما يحفظك ويرعاك إذا نزل بك البلاء. ﴿قُل لَّوۡ أَنتُمۡ تَمۡلِكُونَ خَزَآئِنَ رَحۡمَةِ رَبِّيٓ إِذٗا لَّأَمۡسَكۡتُمۡ خَشۡيَةَ ٱلۡإِنفَاقِۚ وَكَانَ ٱلۡإِنسَٰنُ قَتُورٗا﴾ [الإسراء: 100] الشكر استثمار لا يخيب، وأعظم ربح في الدنيا والآخرة. فإذا كان البشر يمسكون خشية الفقر، فإن ربك خير الشاكرين، يضاعف القليل ويجزي عليه بالخلود. فلتكن علاقتك مع الله أعظم من علاقة مدين بمُقرِض، بل علاقة محبّ برب كريم: تبذل له في السراء، فيذكرك ويحفظك في الضراء. وليد أحمد حسن فتيحي الأربعاء ٢٥ ربيع الأول ١٤٤٧هـ الموافق ١٧ سبتمبر ٢٠٢٥ م

تبحث عن مصادر في المراجعة الداخلية؟ جامعة الملك سعود وفرت بضعة مصادر في المراجعة الداخلية على موقعها. وبالمناسبة مسؤول الحوكمة ينبغي معرفته بأساسيات المراجعة الداخلية؛ لأنها مفيدة في مرحلة تأكده من تطبيق الحوكمة ومرحلة كتابة تقريره. ia.ksu.edu.sa/ar/node/1197

ملف كامل عن الحوكمة مقدم من وزارة المالية mof.gov.sa/Financial_Cont…