1flinga

Vad kostade lägenheter på Östermalm för 25 år sedan? Se dokumentären 'Det goda livet' som följer lyx-mäklaren Alf Midby i hans vardag som mäklare runt millenieskiftet. Överraskande slut! svtplay.se/video/e569AJj/…

The Population of Sweden.

@Aktieprenoren @wrathofgnon Back to basics! 🇸🇪🙂

@1flinga @wrathofgnon Det är väldigt nice

I saw this house (built in 1903) for sale in Dalarna / Sweden and thought you might find it aesthetically interesting @wrathofgnon --> #images" target="_blank" rel="nofollow noopener">skeppsholmen.se/objekt/hinsnor…

@StefanThelenius GRYMT album som satte riktningen för livet 🤩

En klassiskt skiva fyller 40 år! Jag gillar många olika musikstilar men synthen har särskild plats i hjärtat sen denna skiva släpptes #BlackCelebration

Classic! 🤣

People who bought World Cup tickets preparing to go to Mexico

Former VMS Industry executive on private club VMS GTM dynamics: $CSU $TOI "New entrants have to be patient about the boring support, implementation, and training. The depth of running a company around a technology is boring for the people who want to get in it. Especially in clubs, there are a lot of people who say they would love to sell into those fancy places, but it gets boring fast because, technically, you're not important to them. The way that they differentiate themselves isn't their technology; it's a necessary evil. If you think about your laptop, you don't care which laptop you use. You're using your laptop to do your work. It's the same when you've got ERP software. As long as it works, that's not something you're looking to change. It's not your differentiator; it's not how you make it better. I don't see new entrants wanting to put in the time and the effort and doing something radically better. I don't know what that would look like. We were never concerned; we wanted to make our own world better"

Pedro Sánchez escribe en The New York Times como si Estados Unidos y España fueran variantes de un mismo problema. No lo son. Y esa confusión, voluntaria o no, es la base de un diagnóstico profundamente equivocado. Estados Unidos no tiene un problema de exceso de mano de obra. Tiene exactamente el contrario: una escasez estructural de trabajadores, especialmente en sectores que crean valor real. El PIB per cápita estadounidense supera los $85.000; el español apenas llega a $32.000. Y la brecha se agranda cada año, no se cierra. No es casualidad: allí el empleo se crea más rápido de lo que llega la gente. No hablo en abstracto. Tengo más de 2.300 empleados en Estados Unidos en clínicas de fertilidad. Buscamos gente constantemente. No la encontramos. Faltan enfermeros, técnicos, embriólogos, personal administrativo cualificado. Los salarios suben porque el mercado lo exige. En EE.UU. la inmigración responde a una economía que demanda trabajadores. España es justo lo contrario. En España sobra oferta laboral. El paro juvenil ronda el 27%, el más alto de Europa occidental. Los salarios están deprimidos desde hace casi veinte años. El PIB per cápita español prácticamente no ha avanzado en términos reales desde 2005, mientras otros países europeos nos han adelantado. Aquí la inmigración no entra a un mercado que necesita brazos; entra a un mercado incapaz de absorberlos productivamente. Cuando Sánchez habla de "Occidente" crea una equivalencia que no existe. Estados Unidos atrae inmigrantes porque crea empleo. España los regulariza masivamente sin crear empleo suficiente, y luego se sorprende de que el sistema no cierre. Peor aún: Sánchez presenta como virtud moral lo que es un incentivo económico perverso. En España, una persona puede ser regularizada y pasar a cobrar el Ingreso Mínimo Vital, unos 730 euros al mes, sin necesidad de tener contrato de trabajo. Eso no es integración en el mercado laboral. Es integración directa en el sistema de subsidios. Nada parecido ocurre en Estados Unidos. Ese mensaje genera simpatía en ciertos círculos progresistas internacionales, pero daña a España. Porque blanquea un modelo que produce paro estructural, sueldos bajos, dependencia del Estado y frustración social. No es solidaridad. Es irresponsabilidad económica disfrazada de compasión. Estados Unidos puede absorber inmigración porque su economía crece, innova y remunera el trabajo. España no. Fingir que ambos países están en la misma situación es engañar al lector internacional y, lo que es peor, engañarse a uno mismo. La inmigración no es el problema. El problema es importar personas a una economía que no crea oportunidades, mientras se penaliza al que emprende, contrata y arriesga. Hasta que Sánchez no entienda esa diferencia básica entre EE.UU. y España, seguirá escribiendo artículos bonitos en diarios extranjeros y gobernando de espaldas a la realidad económica del país. Esto no es ideología. Es aritmética. Y cuando la aritmética no cuadra, los que pagan son los españoles, no los columnistas del New York Times.

@NordnetAxel @NordnetInvestor @2Lax2 @ekonomigurun_ @Nordnet Det jag inte fattar är varför courtage på affärer > 200k blir större i Platinum än i Gold. Sannolikt görs ju större snittaffärer i Plat. än i Gold då depån är större. Förstår inte logiken i ert val av courtage-uplägg mao

@NordnetInvestor @2Lax2 @1flinga @ekonomigurun_ @Nordnet för stunden är det knutet till användare, ej konto (i Sverige).

Hjälp @Nordnet nu att få ordning på samma. Jag betalar 49kr i courtage som ”Platinum private banking kund” på NGM för jag har >10mkr. När jag bara var ”Guld” <10Mkr var courtaget 19kr. Omöjligt att ändra courtage. Tack för ni premierar era premium kunder Nordnet

@DLjungstrom Fint! 🤗

Hade en middag hemma igår. Jag lyckades övertala min dotter att sjunga vid desserten. Inte så ofta hon är hemma en fredag eller intresserad av att sjunga. Jag dokumenterar varje sekund. De små inspelningarna är minnen som får stort värde för mig.

@ekonomigurun_ @Nordnet @NordnetAxel Någonting skaver helt klart - känslan är att övrig lullull på Platinum-nivå skall göra en nöjd samtidigt som man mjölkas med sämre courtage-villkor. För denna PB-nivå känns det som snittstorlek på affärerna inte korrelerar bra med depå-storlek…

@1flinga @Nordnet Exakt samma skit sa de till mig. @NordnetAxel kan du ta upp med ledning ?

@avanzabank @DaveHugger Kommunikationen kring den här frågan har alltid varit rena rama Bagdad Bob klassen men nu nådde ni en nivå till. Ni vet att vi vet. Ni vill inte ändra då det kostar för mycket pengar! Men - men nu börjar den praktiska hållningen i frågan verkligen krocka med ert kundlöfte 💩

Vi uppskattar verkligen engagemanget våra kunder har i den här frågan. Nyligen har vi som sagt infört fria courtageklassbyten vilket möjliggör att du obegränsat kan byta courtageklass beroende på hur stor order du önskar lägga. Vi tar såklart med oss all feedback på hur vi kan bli ännu bättre.

Kort demo på hur det funkar

@McBullish @AbcpokerBI got it. ja då riktar vi oss mot helt olika delar av en organisation. de vi vill nå på företagssidan är ALLTID upptagna så gäller verkligen att nå dem vid rätt tidpunkt och när de är i rätt mood 😅

Vi kör samma målgrupp i storlek på bolag men global marknad - eller Norden, benelux, UK, Nordamerika och några arabländer såsom Saudi och UAE. Kan tänka mig att det är lättare att nå fram till exempelvis kommuner. Vi riktar oss främst mot företagens marknadsteam, de är ofta upptagna men finns ofta rätt många ingångar då de kan ha lite olika roller inom marknad på samma bolag och alla kan egentligen använda vår produkt! :)

Söker med ljus och lykta efter info avseende hur AI stör ut vertikal mjukvara $CSU och #Vitec ex. Nån med tips på läsmaterial / podd? Alla pratar om det men mycket svårt att hitta resonemanget

@McBullish @AbcpokerBI ja kan vara så. Kommer vara en katt/råtta lek detta när fler och fler går över till AI enablad outreach. Har aldrig varit lätt att nå beslutsfattare vid rätt tidpunkt med rätt lösning - kommer inte bli enklare denna gång heller

Ärligt talat så vet jag inte exakt vad jag tror det beror på. En enkel teori är att PlusVibe inte är like stora och har lägre volymer generellt medans SmartLead växt på rätt bra och behöver ha en annan infra på plats för att hantera hela volymen som går från plattformen och att det på något vis påverkar. Ja, exakt så är det uppsatt! :)

@McBullish @AbcpokerBI all feedback är bra feedback :-) ja tlf funkar bäst även här men svårt att göra i skala. Vi säljer primärt mot SMB 200msek -> 5000 msek - ni? skillnad mellan offent. vs AB också - lättare att få till möten med personer på kommuner t.ex. verkar ha mer tid över där vs företag :-)

Åh andra sidan är konverteringen på de kunder som kommer in via kalla samtal lägre än på de via mail. Tror det kan ha att göra med att man inte svarar på ett kallt mail om man faktiskt inte är intresserad vs att man på telefon kan bli lite mer övertalad om att ta ett möte... men det är killgissningar. Sorry för rant - hoppas det var nyttigt! :)

@McBullish @AbcpokerBI har en SDR-funktion idag som kör old-school manuella 3-stegs sekvenser i HS så blir en omställning helt klart men planerar göra en migrering mot clay-setup gradvis. Bäst resultat för oss idag är först mail och sedan uppföljande tlf-samtal

@McBullish @AbcpokerBI bra input! vad är tolkningen - att PlusVibe har en bättre set-up som ökar andelen mail som går igenom vs smartlead? förmodar att ni kör med multipla sender-domäner och även har dynamisk set-up med utskick via gmail / MS infra om mottagarna är på samma nätverk?