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4月の新人研修3日目に、 僕は隣の人事担当に こう耳打ちしたことがあります。 「あの子、たぶん半年持たないですね」 Mさん、22歳。 この春入社したばかりです。 グループワークの時 ずっと周りの顔色を見ていました。 発言は少なくて でもメモだけはびっしり取っていました。 日報には毎日 「早く戦力になりたいです」と書いてありました。 僕はその日報に 「意欲的で良いですね」とコメントを返しながら 裏ではExcelに 辞めそうな順で並べ替えたリストを作っていました。 Mさんの名前は上から3番目でした。 新人研修の最優先事項は 「教育」じゃありません。 「誰が辞めそうか」を 早期に見つけることです。 グループワークでの立ち位置。 懇親会で誰と話していたか。 日報の文面から読み取れる精神状態。 朝の挨拶のトーンの変化。 全部、チェックしていました。 Mさんは7ヶ月で辞めました。 退職面談で 「最初から居場所がなかった気がします」 と言っていました。 僕は「そんなことないですよ」と返しました。 嘘でした。 最初から そういう目で見ていたのは僕の方でした。 教育と選別は、見た目がまったく同じです。 受けている側には 絶対にわかりません。