２号

#私を構成する9枚　なんとか絞り込んでみた。。。

晩飯食った

ナス🍆ときゅうり🥒で出来たエヴァンゲリオン初号機 かっけー！！！

テッセン毎年 1輪しか咲いてなかったのが たくさん咲いて嬉しい〜♪ もりもり 咲いてくる こぼれ種からのマリーゴールド 今日は朝顔 ゼロでした。。。

ドパガキ（ドーパミン中毒のガキ）って単語は俺の記憶の限りではここが初出だと思うんですけど、自分が適当に考え付いてツイートした単語が流行語大賞でも取ろうかという勢いで芸人にyoutuberにtiktokerに使われまくってるのってどういう感覚なのか神谷幾何さんに聞いてみたい

今日も配当金入っとっいた～♪ 申請してたポイントも入っとった～♪

晩飯食った 唐揚げ うま〜で、食いすぎた。。。

ヤマダホールディングスとエディオン 経営統合の方向で検討 news.web.nhk/newsweb/na/na-… #nhk_news

自分で “正解の位置”に誘導してくる猫。

今日の朝顔 4個 咲いてた デッセン 咲いてる〜♪

あとやっぱり伝説のこれですよねぇ 全部点描…✨ #キャンディキャンディ

こんな浮世絵みたいな波って実在するんだの気持ち

これ特務機関NERVのアプリ開発チームの人がボヤいてた「気象庁のシステム変更がすっ転んでて仕様も定まらないまま見切り発車しててやべぇ（意訳）」が 実際に実害になってる瞬間なんやろなぁ…

日本🇯🇵って何があっても戻れる過去があって最強だなと思う。

まさか防災情報NERVがApp Storeでキレてた件、これのこと？ｗ

配当金入ってた～♪ 優待のポイントも申請した～♪

晩飯食った

やっぱり台風で気になるのは「この地方」のことですよね 名古屋では名古屋周辺のことを「この地方」と言います なぜなら「名古屋」「愛知」「中京」「東海」「中部」どれを使っても不都合があるからです

レジ袋1枚でカラスを作ってベランダ吊るしたら鳩が来なくなったやつ作ってみた🐦‍⬛羽ばたく羽根つきバージョンw 鳩が隣の建物から遠目にこれ見て本当に入ってこなかった🥹最高

日本に住んでいる外国の人と何人か話した時に言ってたのが ・人種差別が少ない。というか、人種という概念がかなり希薄。気にしていないというかよく知らないに近い ・公共マナーとかに対しては異常にうるさい。ここを守らないと途端に厳しいし差別される。 ・だが、日本人ぽい挙動（日本語話す、日本人ぽい仕草、日本人が好む行動様式）を取ると、仲間として認められる ・ファッション、趣味などに対しての許容度は大きい。他の国よりも、その領域に対しての同調圧力みたいなのがかなり少ない ・公共のマナーや周りへの迷惑、調和みたいなのに対しては強い同調圧力がある という感じの人が多かった。 総じて、日本人が当たり前だと思うマナーを守り、場の空気を守って、日本人ぽい挙動をすると、人種や肌の色、国籍に関わらず馴染みやすいので、生きやすいと言っている人は多く、 逆に「これが自分の国では当たり前だから」というのをこだわろうとすると、嫌がられる国なのかなと。

大手商社は、中東リスクを読んで、キシレンもトルエンも、輸入枠も、物流も、全部押さえに行ってた。足りないものを世界から探し、価格を組み、優先順位をつけ、顧客に流す。それが商社の存在価値だろう。高市首相は、トルエン・キシレンを石油化学メーカーだけでなく石油元売りからも直接、シンナー・塗料メーカーへ供給し、例年需要の1.8倍の供給を可能にすると説明しています。 ナフサ代替調達も従来の85％まで回復し、ナフサ由来化学製品を含む石油製品は「年度を越えて供給継続が可能」と述べています。 石油元売りからメーカーへ直接供給。しかも例年の1.8倍。これは中間マージンの戦場に、国家がブルドーザーで突っ込んできたようなもの。 在庫を持っていた会社は値崩れする。 独自輸入で高値契約を組んだ会社は利幅が消える。『うちを通さないと手に入りませんよ』という交渉カードも消える。卸の配分権も薄まる。商社が作った希少性の価値が、政策で一気に溶かされる。 サプライチェーンの主導権を、商社から官邸と元売りに取り返されたということ。 特定の会社に大打撃になる理由は、単に「シンナーが足りるようになったから」ではなく、もっと本質は、不足で利益が出る構造が壊されるということ。 ナフサ不足では、実際に「全体量は足りているが、一部で供給の偏りや流通の目詰まりが起きている」と経産省側も説明しています。 典型例として、川上から「4月は前年並み、5月は未定」と伝わっただけで、シンナーメーカーや卸・小売が4月出荷を半減させた。つまり、物理的な完全枯渇というより、「先行き不安による絞り込み」「在庫温存」「流通段階の目詰まり」が大きかった。 ここで儲かるのは、だいたいこういう会社です。 ナフサ由来の原料、トルエン、キシレン、シンナー、塗料、接着剤、防水材などを押さえていた商社・専門商社・卸。 さらに、代替輸入ルートを持つ会社。もっと露骨に言えば、「現場が困っているけど、うちを通せば出せます」という立場にいた会社です。 政府が石油元売りからメーカーへ直接供給させると、この会社たちは一気に苦しくなる。 まず、価格決定力が落ちます。 不足している時は「高くても買うしかない」が通用する。でも供給量が例年の1.8倍まで確保されるなら、買い手は焦らなくなる。焦りが消えると、プレミア価格も消えます。 次に、在庫の価値が下がります。希少品として抱えていたシンナーや原料が、政策で一気に流れ始めると、「高く売れるはずだった在庫」が普通の商品に戻ってしまう。これは商社・卸にとってかなり痛い。 さらに痛いのは、商流そのものを飛ばされることです。 石油元売り→商社→化学メーカー→シンナーメーカー→卸→塗装業者という長い流れの中で、商社や卸は情報、在庫、物流を握ることで利益を取っていました。 ところが今回は石油元売りからメーカーへ直接供給となる。これは中間プレイヤーにとって、利益だけでなく存在意義にもかかわる。 そして一番の大打撃は、不足ビジネスのストーリーが崩れることです。 現場側では、塗料用シンナーや防水材の不足で建築・塗装・大規模修繕に影響が出ており、ナフサ由来化学製品の供給不安の中で、塗料用シンナーが高値出品される動きがあった。塗料用シンナーなど石油由来製品の供給不安がマンション大規模修繕にも波及し始めている。 だから、これで助かるのは塗装業者、防水業者、工務店、大規模修繕の現場です。 逆に痛いのは、 「不足が続けば高く売れる」 「代替調達ルートを持つ自社が優位に立てる」 「在庫を握っていれば交渉力が上がる」 「現場が止まれば、元請けや管理組合側が高値でも飲む」 と読んでいた会社。 しかも政治的にも「現場の中小工務店に塗料・シンナーを届ける」という大義があるので、商社や卸が表立って反対しにくいんです。 つまり、高市首相の今回の対応は、単なる物資供給ではなく、 現場を人質にした流通プレミアムに終止符をうつ政策に近い。 だから、特定の会社、特にナフサ由来原料やシンナー、塗料、防水材の商流で、在庫・輸入・配分を握っていた会社には大打撃になる構造としてははっきりしています。 これは「不足していた物が届くようになった」ニュースであると同時に、不足を商売に変えようとしていたプレイヤーの勝ち筋が、官邸の一手で折られたニュースです。