
佐藤 雅俊|採用・組織の参謀|3BoU代表
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佐藤 雅俊|採用・組織の参謀|3BoU代表
@3BoUsato
■働くことを、苦役から喜びへ■ 2000社以上の組織・採用に関与。 元パーソルキャリア/社労士法人立ち上げメンバー/経営コンサル/営業部長。 フリーランスを経て2025年、株式会社3BoU(さんぼう)設立。 現在、プライム企業の経験者採用責任者として設計&採用実務に参画中。 【採用・組織のアーキテクト|3BoU代表】



実家のコハル(黒柴)が、昨夜、天に昇っていきました。 姉のリリーがいなくなり、落ち込んでいた父。 そんな時、母が働いていた公園の食事処に、小さな女の子が連れてきた、捨てられたばかりの仔犬たち。 母はその子たちを見た瞬間、 「リリーの生まれ変わりかもしれない」と感じ、その中の1匹を家に迎えました。 それが、コハル。 そこから18年。 定年退職した父にとっての娘として、老夫婦の家に穏やかな時間をつくり続けてくれました。 とても優しくて大人しい子。 カラスのカー子とも仲良しで、ご飯を分け合ったり、昼間はよく会話していたそうです。 今日から、コハルのいない生活が始まります。 父のことが少し心配です。 明日、明後日と弟も実家に来るので、庭の手入れをしながら、これからのことも話していこうと思います。 コハル、今まで本当にありがとう。 そして、これからも、どうか幸せでいてね。


『任せられる部下がいない』と忙しそうにするプレイングマネージャーがいますが、任せられる部下がいないのではなく『任せられる部下を育てていない』が正しいです。 誰しも最初から適切な判断ができるわけではなく、経験を積んだからできるようになった。ある程度、裁量を与えないと誰も育たない。

起業直後からいきなり稼ごうと思ったら、営業力を鍛えるしかないわな。とはいえ、営業力だけで頑張るとすぐに手が足りなくなるんだわ。そしたら社員を採用して組織を作っていく。早く成長させたいなら、とりあえずもう無理だって思うまで突っ走ることよ。














