佐藤 雅俊|採用・組織の参謀|3BoU代表

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@3BoUsato

■働くことを、苦役から喜びへ■ 2000社以上の組織・採用に関与。 元パーソルキャリア/社労士法人立ち上げメンバー/経営コンサル/営業部長。 フリーランスを経て2025年、株式会社3BoU(さんぼう)設立。 現在、プライム企業の経験者採用責任者として設計&採用実務に参画中。 【採用・組織のアーキテクト|3BoU代表】

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佐藤 雅俊|採用・組織の参謀|3BoU代表
【働くことを、苦役から喜びへ。】 株式会社3BoU(さんぼう)は、 ヒト(社労士)・モノ(保険代理店)・カネ(税理士) それぞれの専門家=“参謀”の力をお借りしながら、一緒に、中小企業を元気にしていく会社を目指しています。 3BoUが大切にしているのは、 単なる業務連携でも、紹介ビジネスでもありません。 同じ想いを持ち、同じ未来を見て、経営者と本気で向き合うヒト・モノ・カネの専門家とチームを組むこと。 3BoUが目指すのは、双方が、互いの考え方や仕事に惚れ込み、自然と応援し合う「熱狂的なファン同士」の関係。 採用は、人集めではない。 会社の未来と文化をつくる起点。 ヒト・モノ・カネがつながり、参謀が連携することで、社長は本来やるべき意思決定に集中できる。 2026年。 経営者も、専門家も、 孤独にならない支援のかたちを広げていく。 2030年。 関わる、中小企業が「人が育ち、任せ、挑戦できる」そんな経営を当たり前にできている。 社会はすぐには変わらない。 でも、想いに共感する仲間が増えれば、会社は確実に変えられる。 想いは“誰かの道具”じゃない。 社会の道標。 株式会社3BoU|参謀として、隣で考え続けます。
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佐藤 雅俊|採用・組織の参謀|3BoU代表
本日初ポストです… 全身、筋肉痛で完全終了しております。 トイレ行くだけでも気合い必要です笑 動き、完全にロボット。 なぜか手まで痛い。 でも、こういう時に「あぁ、生きてるなぁ」って実感しますね🤣 今日はゆるりと、リポスト中心でいこうと思います。よろしくお願いします🙇‍♂️
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佐藤 雅俊|採用・組織の参謀|3BoU代表
あくまでも個人の見解です。 履歴書の写真。 写真より本人の方が良く見える → 活躍する確率高め。 写真の方が良く見える → 失敗率高め。 いかがでしょうか??
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佐藤 雅俊|採用・組織の参謀|3BoU代表
こどもの日。 実家で、弟と荒れ果てた空き地の雑草と戦闘して、これがこうなりました。 やってやった……。 身体が既に……やべー💦 でも、気持ちは良きです。
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前田♨️銭湯☆王子15番目🔥将貴
@3BoUsato ♨️おはようございまふぅ♨️ 本日も👷‍♀️👉ご安全にぃ👈👷🏾‍♀️ 良いこと🌈💮イロイロ💮🌈な一日と なりますように👍✨
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佐藤 雅俊|採用・組織の参謀|3BoU代表
おはようございます☀ 今日は実家です! このあとシャワー浴びて、コーヒー淹れて、いざ、空き地の雑草と戦います💪 自然とのガチバトル、いってきます😊 本日もよろしくお願いいたします✨
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モリオ
モリオ@morio_009·
@3BoUsato 佐藤さん……大好きです🥺✨️
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モリオ
モリオ@morio_009·
GWも淡々とXを積み上げている人… 控えめに言って大好きです。
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mirai
mirai@mighty1249468·
@3BoUsato フォロー、フォロワー比で、フォロー数が少ないほど収益化に関わるエンゲージメント率が上がると聞きました🥹 ズルい人が特をするのは嫌なので、時間の無駄だけど解除しています🥲
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mirai
mirai@mighty1249468·
フォローバックした後に、フォロー解除してる人、相変わらず結構いますね🥹
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佐藤 雅俊|採用・組織の参謀|3BoU代表
「生きる」「一生」について、ふと考えた。 結局、行き着くのはここ。 最期のとき、家族や友人にどんな言葉をかけてもらえるか。 どんな思い出を、思い出してもらえるか。 積み上げているのは、実績でも肩書きでもなく、誰かとの時間と関係性。 どう生きるかは、どう記憶されるか。
佐藤 雅俊|採用・組織の参謀|3BoU代表@3BoUsato

実家のコハル(黒柴)が、昨夜、天に昇っていきました。 姉のリリーがいなくなり、落ち込んでいた父。 そんな時、母が働いていた公園の食事処に、小さな女の子が連れてきた、捨てられたばかりの仔犬たち。 母はその子たちを見た瞬間、 「リリーの生まれ変わりかもしれない」と感じ、その中の1匹を家に迎えました。 それが、コハル。 そこから18年。 定年退職した父にとっての娘として、老夫婦の家に穏やかな時間をつくり続けてくれました。 とても優しくて大人しい子。 カラスのカー子とも仲良しで、ご飯を分け合ったり、昼間はよく会話していたそうです。 今日から、コハルのいない生活が始まります。 父のことが少し心配です。 明日、明後日と弟も実家に来るので、庭の手入れをしながら、これからのことも話していこうと思います。 コハル、今まで本当にありがとう。 そして、これからも、どうか幸せでいてね。

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我妻武彦@製造業 経営者
セブンで、飲み物を買おうとしたら—— #たっぷりチョコホイップメロンパン こいつが私の方を見てるので、 思わずに連れ帰ってしまいました。
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ecolo(エコロ)
ecolo(エコロ)@EcoloMatsumoto·
会話は『聞く力』が大事と言うが、本当は『聞く力』というか【喋らす力】。喋らすためには相手が話したくなる様な会話をしなければならない。『相手を乗せる』こう聞くと良いイメージないが、乗せてあげるのが大事。人は気持ち良くなればペラペラ喋り出す。何に反応するのかを見極めるのが営業力です。
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佐藤 雅俊|採用・組織の参謀|3BoU代表
育成は「任せられる状態」を定義することから始まります。 ・サポートありで任せた仕事を完遂できる ・一人で任せた仕事を完遂できる ・任せた仕事を改善・最適化できる ・周囲を巻き込みリーダーとして推進できる このような、段階設計が育成KPI。
品質さん@chokyori_tsukin

『任せられる部下がいない』と忙しそうにするプレイングマネージャーがいますが、任せられる部下がいないのではなく『任せられる部下を育てていない』が正しいです。 誰しも最初から適切な判断ができるわけではなく、経験を積んだからできるようになった。ある程度、裁量を与えないと誰も育たない。

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品質さん
品質さん@chokyori_tsukin·
『任せられる部下がいない』と忙しそうにするプレイングマネージャーがいますが、任せられる部下がいないのではなく『任せられる部下を育てていない』が正しいです。 誰しも最初から適切な判断ができるわけではなく、経験を積んだからできるようになった。ある程度、裁量を与えないと誰も育たない。
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佐藤 雅俊|採用・組織の参謀|3BoU代表
ポストに影響もらって、営業力について整理。 営業力を分解してみた。 ・顧客理解力(ニーズの解像度) ・仮説構築力(提案の筋) ・ヒアリング力(引き出す) ・伝達力(わかりやすく伝える) ・関係構築力(信頼の積み上げ) ・行動量(接点の数) ・改善力(振り返り→修正) この掛け算だな。
ゆる麻布|3万部突破@yuruazabu

起業直後からいきなり稼ごうと思ったら、営業力を鍛えるしかないわな。とはいえ、営業力だけで頑張るとすぐに手が足りなくなるんだわ。そしたら社員を採用して組織を作っていく。早く成長させたいなら、とりあえずもう無理だって思うまで突っ走ることよ。

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ゆる麻布|3万部突破
起業直後からいきなり稼ごうと思ったら、営業力を鍛えるしかないわな。とはいえ、営業力だけで頑張るとすぐに手が足りなくなるんだわ。そしたら社員を採用して組織を作っていく。早く成長させたいなら、とりあえずもう無理だって思うまで突っ走ることよ。
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DAICHI|社会保険労務士
おはようございます☔️車中泊は全然眠れず!しかも強風と大雨降ってタープ倒壊、中に置いてたものはずぶ濡れ。再起不能で早朝から撤収作業してチェックアウトしました😞そして朝マックして帰ります! とか言ったら晴れてきた。 今日も佳い1日をお過ごしください❤️‍🔥
DAICHI|社会保険労務士 tweet media
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