マルヤマ

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@4O3Forbidden

最近釣り人。人に鍼を刺しますが、魚にも刺します。淡水小物からオフショアまで、、、東京湾なら川崎~横浜～横須賀、相模湾なら真鶴~西湘~湘南~江ノ島~逗子～葉山~油壺〜三崎に釣行しています。釣り仕様のバーディー90でブンブンしながら、DIYした小屋で一人居酒屋回転中。

Tokyo.Japan Katılım Kasım 2009
597 Takip Edilen1K Takipçiler
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マルヤマ@4O3Forbidden·
ノドナンコツのどて焼きが完成しました😇
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マルヤマ
マルヤマ@4O3Forbidden·
育成ライトヲ追加しました🧘
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マルヤマ@4O3Forbidden·
NCP81系シエンタのアウターハンドル交換の実績を解除🧘
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マルヤマ
マルヤマ@4O3Forbidden·
ラーメンショップや王道家、ちゃん系も似た感じかな
ひろ🐼データをストーリーで語るマーケター@hiro_panketing

モスバーガー、加盟店から1%しか取ってない。 なのにFC比率96%。 一番取らん本部が、一番選ばれてる。 異常じゃない？ マックは合計8.2%。 月商700万円の店で比べたら。 モスは月14万円。マックは月57万円。 毎月43万円の差がオーナーの手元に残る。 じゃあモス本部はどこで儲けてるか。 食材供給。 モスのソースは店舗じゃ作れん。本部からしか買えん。 食材も本部が一括仕入れして卸してる。 ロイヤリティは1%でも、食材マージンで安定的に回収してる。 つまりこういう設計。 ❶ロイヤリティを下げてオーナーの利益を増やす ❷オーナーが長く続けたくなる ❸食材供給で本部も長く稼げる 「先に取る」モデルと「先に渡す」モデル。 53年後の結果が1,321店舗。 取引先やパートナーに「先に渡す」、試したことある？

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マルヤマ@4O3Forbidden·
職場の歓迎会でずっと焼いてる😇
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マルヤマ@4O3Forbidden·
この部屋全面ビカクシダ引っ掛けるか🤔
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マルヤマ@4O3Forbidden·
走水バチコンは面白い😇
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マルヤマ@4O3Forbidden·
ノーギガだけどアベレージ大きめの31 良さげなサバもキープ😇
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マルヤマ
マルヤマ@4O3Forbidden·
@K2Ojp ベルト違うけど、同じの持ってた
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マルヤマ@4O3Forbidden·
@taku_rannke ボク日頃から、そんな変な受け答えしてないと思うんですよね。
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マルヤマ
マルヤマ@4O3Forbidden·
なかなか上達した気がする。板付のコツは水苔のゴミをしっかり取ることやな🤔
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マルヤマ@4O3Forbidden·
@taku_rannke PEダメなことはないでしょうけど、透明な目立たないのでやるのが主流みたいです。
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マルヤマ@4O3Forbidden·
@taku_rannke 最終的には着生するみたいですが、最初はナイロンとかフロロで縛りつけるのです。
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マルヤマ
マルヤマ@4O3Forbidden·
@taku_rannke 丸っこいのがグランデもしくはスーパーバムって品種で もう一つがヒリーって品種の亜種？ どんな姿になるかは育ってからのお楽しみ🌿
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Keşfet

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