Naoyuki Kosaka / 小坂直之 / Hokan グループ

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@70kosa

Hokanグループ代表。テクノロジー/プロダクトのhokan、ソリューション/コンサルティングのCIEN、クリエイティブ/コミュニティFrichの3つのカンパニー群を経営しています。

日本 東京 Katılım Eylül 2015
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Hokanグループ
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【Frich代表コラムnote公開のお知らせ】 Frichは、noteにて代表コラム記事(第12回)を公開したことをお知らせいたします。 保険の不正・不祥事が後を絶たない。その根本には「体験できない商品を説得で売るしかない」という構造があるのではないか。 ならば、説得の前に小さな体験を。 近所のパン屋でのある気付きをもとに、代表・富永が、業界の構造的課題と「ミニ体験」という発想について綴っています。 ▼note記事はこちら note.com/frich_insight/…
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募集人の皆様向けにアポキャン保険開発したらニーズありますかね... 時間という唯一無二の保険営業の資源を奪われた時のあの辛さ...思い返しただけでも🥶 リーズのために時間を取っていたのに... せっかくこれだけの準備してたのに... この一件がないなら子供と遊びに行けたのに... など、誰もが埋めてくれないその損失... 100いいねくらいついたら開発します! とりあえず
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うー、🥶ぶるぶる、インシュアテックは冬がまだ終わりません、、、 が、そんな時にこそ、という話がありまして... AIと組込が世界ではじっとり進んでいるという 野田 駿のコラムです!
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釣りで地方創生 旅する釣り人FPなかむ〜
シェアード・ディシジョンメイキング(Shared Decision Making:SDM) 直訳すると『共有意思決定』。 医療者と患者が様々な治療選択肢の中から、最適と思われる選択を相談しながら決めていくこと。 近年ではだいぶ広がってきてますよね。 もともと医療の現場では「医師が主導するパターナリズム(父権主義)」と「患者が主導(同意)するインフォームド・コンセント(自己決定)」が主でしたが、今はSDMの考え方が主流となってきました。 とは言え、患者側はどうしても情報や知識、それを判断する能力は低い側にあるので、やはり医師の意見や判断に多くを委ねる事になります。 私自身もがん治療においては所謂『先生にお任せします…』でした。(だって分からないですし…) ただ、決断するにあたり最も大きな事の一つが『経済面』です。治療の選択、逆に医師からの治療や検査の提案も、経済面で壁がなければ『選択』できる。これは相当大きい。本当に。 私達の仕事で言えば 「保険は単なる“備え”じゃなくて、“選択肢を買うもの”」となる。
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保険という制度が信頼されていなかった時は対面営業、すなわちその人の信頼にレバレッジをかけて普及を行ってきたわけだが、そもそもその信頼、信用のおけない、おいてはいけない人が入ってきてしまい悪貨が良貨を駆逐する状況になっていると。 2つソリューションがあるとすると ・きちんと(クソ古いが)友愛組合含むネットワークがある中でのみ取り扱うことを許し、常にモニタリング、正当性を担保できる仕組みにする ・大きなペナルティが起こり、不正が割に合わない仕組みを構築する(資格の高度化、罰則の厳罰化、供託金などの仕組みの導入など はてさて、どんなようになるのか... パブコメ待ち!みたいな人たちが多いようですが、パブコメってグレーゾーンを待つための仕組みじゃない、むしろ潰しに行くものだから、あ、誰か来た
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AIAgentにそんなにたくさんのこと頼む人がたくさんいてビビる日曜の夜。 誰か魚捌くフィジカルAIを開発してほしい。もしできれば魚屋をやります。
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てぃてぃ🐕🐾
てぃてぃ🐕🐾@TT_Brothers2020·
@70kosa ドラえもん級に期待している感じ。AIはフルタイムバックアップだと思うのだが…
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