シチロウ🤔

ハイパフォーマーだけど周囲と衝突するリスクが高く、かつケアが必要な人材は、は30ぐらいになった時から、大きい案件は任されず、複雑な利害調整の場に出されないようになって、30代後半で昇進もIC止まりとなってしまうのが人生の難しいところ…。

なんやこれ‥ChatGPT Images 2.0で存在しない記憶が流れ込んできそうになる😇 プロンプト：日本人男女カップルがお互いを撮り合ったり自撮りしているエモいフィルターカメラで撮った手ブレが多い下手くそな思い出写真をグリッド分割で16枚出して

上場会社で不正送金事案が続いている。 怖いな・・ はてなは26/1末のキャッシュ残17.8億で最大11憶の被害・・ 2026/4/24　はてな 従業員アカウントから送金（PC乗っ取り＆PW流出？）最大11憶円 2026/3 ZUU チャットで役職員を装った送金指示 9600万円 2024/1　スリーディーマトリックス 懇意の取引先を装った振込先口座変更依頼 136万ドル

holy fuck, a hair dryer at a Paris airport broke Polymarket weather markets & made someone $34,000 richer - polymarket was settling Paris temperature bets on a single Météo France sensor sitting near the Charles de Gaulle runway perimeter - basically unguarded - the guy bought the long-shot outcome (like "22°C" when everyone expected 18°C) for pennies, since nobody thought it'd hit - then he walked up to the probe and briefly heated the air around it with a portable heat source, spiking the reading just long enough to register as the daily max - temperature snapped back to normal in minutes, the market resolved in his favor, and he cashed out - twice, on April 6 and April 15, before Météo France caught on and filed charges hyperstitions.

旦那が怖かった話をしましょう。 私　「塾の振替手続きができない、オワタ」 旦那「なんで？」 私　「ネット申込しかできなくて、手続きには口座のネットバンキング登録が必須で……しかし今からネットバンキング登録しても利用開始まで２週間かかる……振替期限に間に合わない……オワタ……」 旦那「ネットバンキング登録してるでしょ」 私　「してない、第２暗証番号とかいうのが書かれた紙を持ってない、遠い昔に紛失したか捨てたかしたと思われる」 旦那「俺が持ってるよ」 私　「えっ？」 旦那「ネットバンキングの利用開始案内が届いた時、一応登録はしたけど使わないからって紙捨てようとしたでしょ。それ俺が保管してる」 私　「えっ？」 旦那「これが情報です。パスワードは多分これ」 私　「ちょっと待って……（ぽちぽち）……えっ、本当だ。登録してある……使える……えっ、すご……何その充実サポート体制……こわ……」 旦那「そこはありがとうでは……？」 ということがありました。塾の振替手続き、１分で済んでビックリしたな。便利～！

「隣の部門と協働してやれ。お前が仕切るように。ただしお前には指揮権も強制力も与えない。」 こんなんばっか。

客「AIにうちの会社のこと聞いたら決算書とか全部出てきたんだけど…」 税理士「え……」 客「疑うわけじゃないんだけど…先生もしかしてうちの決算書とかAIに読ませてたりしない？」 税「え…」 客「先生"AIのおかげで財務分析やら報告書作成楽になった"って言ってたよね？」 税「ｱﾜﾜﾜ」 どんどんAI使うのはいいとして、学習データに使わせたりしてる税理士はいないですか？大丈夫ですか？ 学習データに使わせてなくても別経路で流出していないか不安で仕方がありません。

Дорогие жители Японии👋😊🇯🇵 Приготовил суши🙏😑 Я всё сделал правильно??

僕が勤めている会社では、ここ5年ほど優秀な人が辞め、無能が入社してくるという悪循環が続いているんだけど、 5年経った今、とうとう社内が笑えないレベルのヤバさになってきた…

全ビジネスパーソンにとって、PMOスキルはマスト。PMを上司、PMOを部下に置き換えると分かりやすいですね。 つまり、部下の価値は、「作業の速さ」ではなく「上司の判断コスト」を下げられるかで決まる。5段階でレベル分けすると、 レベル1：判断に情報な情報を集められる レベル2：情報から選択肢を出せる レベル3：評価基準を設定して、優先順位をつけることができる レベル4：次のお題とアクションの仮説まで持っていくことができる レベル5：初めのお題（解くべき問い）の仮説を自発的に持っていき、上司と握ることができる レベル3までは「マインド」でどうにかなることも多いですが、それ以上は経験もある程度必要になってきます。自分がどの位置にいて、次にどこを目指すべきか、考えてみるといいかもしれません。

実はまとまったカネが無いと始められないビジネスって多くて、ニッチトップの機械メーカーの社長に「何でこんなに利益率高いのに競合が現れないんですか？」と聞いたら「仮にノウハウがあったとして、この設備を準備するのに10〜20億円かかる。独立して始めるのはムリ。大手では割りが合わない」と→

成人してからかれこれ500回ぐらい一人でバー行ってる気がするが、店の人と仲良くなるぐらいで友達とかは別にできんぞ

人口の1%しか興味を持たないニッチでも、日本だけで120万人います。 その1%がオンラインで見つけてくれて、1%が顧客になれば1,200人。 月3,000円なら年間4,000万円超。 大企業には「小さすぎる市場」が、個人やスモビジには「大きすぎるくらいの市場」になるんですよね。インターネットって、ニッチを救う装置だと思ってます。