A M H

@NewsJobs50 @Fahad_Y2

في حال وصلك عرض وظيفي، يُفضّل توثيق موافقتك عليه رسميًا عبر البريد الإلكتروني لضمان حفظ حقوقك وتوضيح جميع التفاصيل. نموذج مختصر: السلام عليكم ورحمة الله وبركاته، الأخوة في شركة "اسم الشركة" أود إبلاغكم بموافقتي على العرض الوظيفي، مع تأكيدي على ما ورد فيه: المسمى الوظيفي: "اسم الوظيفة" الراتب الشهري: "الراتب" آمل تزويدي بالإجراءات اللازمة لاستكمال المتطلبات، وتحديد موعد المباشرة، بالإضافة إلى المستندات المطلوبة. شاكرين لكم هذه الفرصة، وأتطلع للعمل معكم. مع التحية، "الاسم" تنبيه: بعد تأكيد الموافقة، احرص على إرسال تاريخ المباشرة وتوثيقه، لضمان حفظ جميع الإجراءات بشكل رسمي.

Most PhD and DBA students do not find their research gap. They invent one. And their examiners know it within two pages. Here is how to find a real one.

What if HR didn’t just adopt #AI, but built with it? At #HUMAIN, the shift from traditional performance frameworks to AI-powered systems is redefining how organizations measure and enable performance. In this blog, Sana Algharably, Director of Talent Management, shares insights from the journey of building AI agents with HUMAIN ONE, turning performance management into a real-time intelligence system. 🔗 Read the full blog to explore how AI is reshaping the future of HR and performance management: bit.ly/4rU54GZ #TheEndOfLimits

@trendnews_24 تصحيح. ليس كل موظفي العقود. أربع فئات وظيفية فقط حتى الان. الخاضعين لنظام العمل المتعاقد معهم على وظائف: وكلاء وزارات وكلاء مساعدين برنامج الكفاءات والمتعاقدين برامج التشغيل المختلفة

📷 ﴿ رَبِّ اجْعَلْ هَٰذَا الْبَلَدَ آمِنًا ﴾ . #حياكم_الله

الوزارة تؤكد: الأوضاع الأمنية في المملكة العربية السعودية مطمئنة.

أخطاء الموارد البشرية في 2025 التي لا تريد تكرارها في 2026 1. العمل بشكل تفاعلي بدلًا من استراتيجي كثير من أقسام الموارد البشرية في 2025 ركزت على الاستجابة للأزمات بدلًا من التخطيط الاستراتيجي طويل الأمد.
في 2026، يجب أن تدمج فرق الموارد البشرية التخطيط المستقبلي وإدارة المخاطر ضمن أولوياتها. 2. تجاهل التغيرات في التشريعات والالتزام بالقوانين الإغفال عن تحديث السياسات بما يتوافق مع قوانين العمل المحلية والوطنية قد يؤدي إلى: * مخالفات وغرامات * دعاوى قانونية * تراجع سمعة الشركة ✅
الحل: إنشاء نظام متابعة دوري للتحديثات القانونية والمراجعات. 3. ضعف التوثيق وسجلات الموظفين التوثيق الجيد يحمي المؤسسة ويضمن العدالة في: * إدارة الأداء * اتخاذ قرارات الترقية * معالجة النزاعات
أخطاء 2025 أظهرت أن نقص السجلات يؤدي لمشكلات كبيرة يمكن تجنبها بسهولة في 2026. 4. ضعف التواصل الداخلي غياب الشفافية أو عدم التواصل الواضح يؤدي إلى: * تدني الروح المعنوية * سوء الفهم بشأن السياسات الجديدة * فقدان الثقة بالإدارة
 ✅الحل: وضع خطط تواصل واضحة واستخدام قنوات متعددة للمتابعة الدورية. 5. الاعتماد المفرط على الأدوات التقنية بدون إشراف بشري الذكاء الاصطناعي والأتمتة رائعة، لكن 2025 أظهرت خطورة الاعتماد الكلي عليها، خاصة في: * فرز المرشحين * تقييم الأداء * التوظيف دون مراقبة بشرية 
✅الحل: الجمع بين الذكاء الاصطناعي والحكم البشري لضمان العدالة والكفاءة. 6. تجاهل ثقافة الشركة وعلاقات الموظفين عدم الاهتمام بالثقافة المؤسسية والتفاعل مع الموظفين يؤدي إلى: * انخفاض التفاعل والرضا الوظيفي * ارتفاع معدل الاستقالات
 ✅الحل: التركيز على التغذية الراجعة، التقدير، ومعالجة الصراعات مبكرًا. 7. عدم تطبيق السياسات بشكل متسق التطبيق غير المتساوي للسياسات يضر بالثقة ويؤدي لمشكلات قانونية. يجب التأكد من تطبيق السياسات بشكل عادل ومتسق بين جميع الموظفين. 8. إهمال استراتيجية الاحتفاظ بالمواهب 2025 أظهرت أن فقدان الموظفين يكلف الشركات كثيرًا. الاحتفاظ بالمواهب يحتاج: * تفاعل مستمر * برامج تطوير * استخدام البيانات للتنبؤ بمخاطر الاستقالة

مختصر لنظام العمل، بالعربي والانجليزي. لتحميل الملف👇🏼 drive.google.com/file/d/19g2y12…

مديرة مدرسة تسافر يوميًا من منزلها بسكاكا إلى دوامها مسافة 150كلم ذهاب وعودة حتى أتاها نقل قرب بيتها لكنها رفضت لوجود طفلة كفيفة في مدرستها، ولا توجد معلمة متخصصة في هذا الأمر فقررت البقاء معها وتدريسها وتنمية قدراتها المدرسية. عبر: @mosaed_sharari

كيف تبني نظام حوافز مبسط وفعال ؟ أكثر ما يفشل أنظمة الحوافز هو التركيز على الموظف فقط، دون تعزيز العمل الجماعي أو السمعة المؤسسية. الحل: نظام شامل يغطي كافة الفئات الوظيفية ويربطها بالأداء المؤسسي: > حوافز عامة للجميع > حوافز على مستوى الفرق > حوافز على مستوى الأفراد هنا شرح لهذا النظام وكيف تطبيقه بشكل مبسط

نحمد المولى سبحانه وتعالى أن أنعم علينا وشرّفنا بخدمة الحرمين الشريفين، داعين الله سبحانه أن يتقبل من حجاج بيته حجهم ونسكهم وطاعاتهم، وأن يحمل عيد الأضحى المبارك الخير والسلام والمحبة لأمتنا والعالم أجمع. وكل عام وأنتم بخير.

@AZK_SA تاكد من الارقام الي ذكرتها هاذي احصائية 1445هـ

1 محرم 1447 هجري القادم (26 يونيو 2025م) تحول كبير في هيكلة التعليم في السعودية نحو الخصخصة. - تخفيض المكاتب الإدارية من 249 مكتب إلى 138 مكتب - تخفيض عدد إدارات التعليم من 47 إدارة إلى 16 إدارة. - تحويل المشرفين و الإدريين إلى المدارس. - عدد المعلمين والمعلمات: 513,123 معلم/ة - عدد الطلاب والطالبات: 6,718,532 طالب/ة - عدد المدارس: 36,767 مدرسة. بمعدل 13 طالب لكل معلم. المستهدف في عام 2020 كان 17 طالب لكل معلم. و المعيار العالمي 25 طالب لكل معلم.

#فرصة لكل #باحث و #طالب #دراسات #عليا! خلاصة خبرتي كتابة أوراق المؤتمرات العلمية بين يديك: كيف تكتب ورقة علمية معتمدة للمؤتمرات؟ كيف تختار المؤتمر المناسب لنشر بحثك؟ سأرسل ملف المحاضرة #مجاناً لكل من يقوم بـ: 1- متابعة الحساب 2- عمل ريتويت لهذا المنشور 3- وضع إعجاب 4- كتابة كلمة “مهتم” في التعليقات مادة ستختصر عليك الطريق وتطور مهاراتك البحثية! #بحث_علمي #كتابة_أكاديمية #مؤتمرات #نشر_علمي

@TAMKEENALADAA ياليت توفر شراء الكتب pdf

مصفوفة BCG هي إطار عمل أنشأته مجموعة بوسطن الاستشارية لتقييم الموقع الاستراتيجي لمحفظة العلامات التجارية التجارية وإمكاناتها. ويصنف محفظة الأعمال إلى أربع فئات على أساس جاذبية الصناعة (معدل نمو تلك الصناعة) والوضع التنافسي (حصة السوق النسبية).

تطوير إدارة الموارد البشرية يبدأ بتحليل وضعها الراهن.. هنا أداة تدقيق للوثائق المتعلقة بإدارة الموارد البشرية ومدى توفرها وتطبيقها في المنظمة مع إظهار نتيجة التدقيق والمستوى الحالي للإدارة.. متاحة بشكل مجاني على منصة عالم #الموارد_البشرية👌 الرابط👇 hrworld-sa.com/worktool

(عملية التوظيف)..يتبع بعد اعتماد الوصف الوظيفي تبدأ عملية البحث عن المرشحين لشغل هذه الوظائف من خلال قاعدة بيانات المرشحين المتاحة.. كما يفضل اختيار المرشحين من داخل المنشأة أولاً.. هنا ملخص أعددته لإيضاح ايجابيات وسلبيات التوظيف من داخل/خارج المنشأة.. #الموارد_البشرية

برئاسة سمو #ولي_العهد.. #مجلس_الوزراء يقرّ الميزانية العامة للدولة للعام المالي 2025م. #ميزانية_السعودية2025 | #SaudiBudget2025 #واس

اهلًا يوسف، من النادر أن تجد شخص فاشل تاريخيًا وجغرافيًا وحتى قانونيًا ومعرفيًا، لكن كل هذا وجدناه في تغريدتك: ١- من ناحية جغرافية اذا وقفت في شاطىء مدينة حقل السعودية سترى بوضوع الاراضي المصرية والاراضي الفلسطينية المحتله، فما بالك اذا كنت على بُعد آلاف الكيلومترات من سطح البحر؟ سترى كل الاراضي قريبة من بعض وهذا ماوضحه التصوير ولكنك تجهل ذلك. ٢- من ناحية تاريخية يوجد في الاراضي الفلسطينية مدينة اسمها ايلات وهي التي انطلق منها الطيران الصهيوني وبها ميناء بحري معروف يستفيد منه الكيان منذ عقود، لو سألت نفسك كيف يستفيد الكيان من الميناء وكيف تصل السفن إليه، ستجد أن الاجابة باختصار عن طريق مايسمى المياه الدولية التي تشرف عليها الامم المتحدة ولكنك تجهل ذلك. ٣-من ناحية قانونية يوجد مسارات في المياه الدوليه تسير بها السفن ويوجد كذلك مسارات تسير عليها الطائرات كما فعل الكيان المحتل في المقطع المنشور، فهو سار في في مسار دولي رسخته الامم المتحدة في تاريخ 1958 في مؤتمر البحار الدولي "وهو ليس تحت سيادة اي دولة"، ولكنك ايضًا تجهل ذلك. ٤- من ناحية معرفية بعد أن تدرس كلامي وتراجعه وتطبقه على المقطع ستجد أن الكيان الغاشم لم يجرؤ ويقترب حتى من اجواء المملكة، فاردت أن تذم وفجأة نتيجة جهلك المعرفي اصبحت تمدح، لكنك ايضًا تجهل ذلك. اخيرًا، السعودية الان بقيادة ولي العهد حفظه الله تجمع العالم لاجل الاعتراف بدولة فلسطين، وهذا شيء يزعج الصهاينة وبطبيعة الحال يزعجكم كذلك، وللمعلومية نحن لا نبرر ولا حتى نوضح، نحن فقط نستعرض اكاذيبكم وجهلكم في العديد من الاصعدة بشكل مبسط. -اللي بعده..

#مجلس_الوزراء يعرب بمناسبة (يوم المعلّم العالمي) الذي يوافق يوم السبت القادم، عن تقديره لدور المعلمين والمعلمات في مسيرة تطوير المنظومة التعليمية، وجهودهم في بناء المهارات والقدرات وتعزيز القيم الوطنية، والإسهام بفاعلية في إعداد أجيال تنافس العالم وتسبقه إلى التقدم والابتكار. #واس

توقعات واتجاهات بيئة العمل لعام 2024 التحدي الاول: التضخم تستمر مشكلة التضخم في كونها التحدي الرئيسي للمؤسسات، حيث تؤثر بشكل كبير على الموظفين، خصوصًا من هم يتقاضون رواتب عليها ضريبة. الشركات تواجه صعوبة في تحقيق زيادة الرواتب بسبب القيود الميزانية، مما يضعها أمام تحديات كبيرة في الحفاظ على الموظفين وتحفيزهم. التحدي الثاني: نقص الموظفين يؤثر على التوظيف مشكلة نقص الموظفين المؤهلين من اهم القضايا في عمليات التوظيف. ويعتبر نقص المرشحين المؤهلين هو العائق الأكبر في عملية التوظيف، مما يزيد من التنافس على تقديم عروض تنافسية ويجعل من الصعب جذب المواهب التي تحتاجها الشركات. التحدي الثالث: معنويات الموظفين من بين الأولويات الكبرى للعام المقبل، تشير الشركات إلى أنها ستسعى إلى تعزيز معنويات الموظفين وإشراكهم بشكل أكبر. الحفاظ على معنويات الموظفين سيكون من أولوياتهم في 2024، مع التركيز على برامج التعلم والتطوير لتعزيز التجارب الوظيفية. التحدي الرابع: الذكاء الاصطناعي اليوم، يستخدم حوالي 25% من أقسام الموارد البشرية تقنيات الذكاء الاصطناعي في التوظيف، وتطوير القيادة، وتدريب الموظفين. ومن المتوقع أن تشهد السنوات القادمة تزايدًا في استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات والحد من الأعمال المتكررة. التحدي الخامس: تطوير المهارات والقدرات لمواكبة التغيرات التكنولوجية وحاجة السوق، تعطي الشركات أولوية كبيرة لتدريب الموظفين على المهارات الجديدة. العديد من المؤسسات تخطط لتقديم برامج تدريبية وإعادة تأهيل مهارات موظفيها لتعزيز قدرتهم على التكيف مع التغيرات المستقبلية. التحدي السادس: مقص متخصصين الموارد البشرية على الرغم من النظرة الإيجابية للعديد من المهنيين في الموارد البشرية تجاه بيئاتهم المهنية، فإن أكثر من ربعهم لديهم نيك في البحث عن وظائف جديدة بسبب الإرهاق والضغط الناتج عن نقص الموارد البشرية في أقسامهم. التحدي السابع: التوجهات المستقبلية في ظل القيود المالية والميزانية المحدودة، ستواصل الشركات في 2024 البحث عن طرق لزيادة الكفاءة وتقليل التكاليف. تقنية الذكاء الاصطناعي من المتوقع أن تلعب دورًا محوريًا في هذه الجهود من خلال تحسين العمليات وتقليل أعباء العمل المتكررة.