Agathe Weil

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Agathe Weil

@AgatheWeil

Présidente des #Cogiteurs et #dircom depuis 2011 (@Emeria_eu, @Foncia, @Elior_Group, Altran / @CapgeminiEng, Schlumberger). Associée de Tenkan Paris.

France Katılım Aralık 2011
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Frédéric Fougerat
Frédéric Fougerat@fredfougerat·
Une question, deux (ex) dircoms : En #communication, comment réagir face au #plagiat ? 🔹Frédéric Fougerat : Le plagiat est du vol et peut tomber sous le coup de la loi, notamment pour violation du Droit d’auteur. En fonction des sujets et des circonstances, cela peut être la façon d’agir ou de réagir, notamment pour une agence qui va subir un vrai préjudice. Pour la #dircom d’une entreprise, être plagiée peut créer un préjudice. Mais c’est aussi une fierté. C’est toujours le discours que j’ai tenu à mes équipes, souvent furieuses que nos travaux inspirent la concurrence, voire soient grossièrement copiés, comme j’ai pu une fois le constater alors que nous n’étions même pas le leader du secteur, et que c’est ce dernier qui courrait derrière nous en matière de Com. Pour moi, être copié est plutôt une consécration qu’une consternation. Surtout quand la copie est moins bonne que l’originale ! 🔹Agathe Weil : La propriété intellectuelle ne peut pas tout protéger dans nos métiers. L’empreinte #numérique, elle, peut tout documenter. Cela permet de retrouver l’auteur original d’un concept, d’une idée, d’une formule, d’une création graphique… Nous avons pu le constater avec Frédéric Fougerat, quand après la création de #TenkanParis, agence de #ComDeCrise, #image et #réputation de personnalités sensibles, le concept de « personnalités sensibles » est soudainement apparu dans la communication de beaucoup d’autres agences de communication de crise. Certainement un hasard ! Après la création de #Cogiteurs, « des dircoms au service des dircoms » est aussi une formule qui a été reprise… Pourquoi ? Parce que la formule fonctionne, elle est simple et efficace, originale et mémorable, et parlante pour les cibles concernées. La Com est toujours plus performante quand elle est porteuse de sens. D’ailleurs, c’est rarement la mauvaise Com qui est plagiée. Au final, c’est flatteur ! ( Crédit photo : Jérémie Boketshu ) #LaComEstInMétier 🔵 cogiteurs.com/une-question-d…
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Frédéric Fougerat
Frédéric Fougerat@fredfougerat·
En #communication, faut-il demander son avis à tout le monde ? Deux réponses de #Cogiteurs : 1️⃣ Agathe Weil : Le communicant doit savoir observer, écouter, consulter… Mais il ne peut pas abandonner son expérience, son expertise, sa vision, sa stratégie à des avis subjectifs et non professionnels. Il ne peut pas y avoir de démocratie participative en communication, pas plus qu’en juridique ou en informatique. La responsabilité du communicant, c’est aussi de s’engager et de décider. Dans le cas contraire, le risque est d’aboutir à un consensus mou. 2️⃣ Frédéric Fougerat : En communication (notamment), il ne faut pas confondre avoir un avis et avoir une compétence. #LaComEstUnMétier #DirCom 🟫 cogiteurs.com/une-question-d…
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TRIBUNE • S'engager comme partenaire des JO doit se faire pour de bonnes raisons propres à l'entreprise en question. L'histoire ne retiendra que les sportifs et les politiques aux commandes, jamais les entreprises qui financent. ✍ @fredfougerat strategies.fr/actualites/tri…
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Frédéric Fougerat
Frédéric Fougerat@fredfougerat·
Les communicants ne sont pas des spectateurs, mais des acteurs du débat. En tant que professionnels de la #communication, nous savons que nos missions sont importantes et que nous contribuons à créer de la valeur sociale. Quel rôle peut jouer la communication pour retrouver de la conversation ou du débat dans la société ? Interview croisée @AgatheWeil #Cogiteurs et Irène Fasseur @MozaikFondation. ITW complète 🟰 cogiteurs.com/communication-…
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Frédéric Fougerat
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Quelle est la différence entre #communication employeur et #image employeur ? Interview croisée. ✅ @AgatheWeil : L’image employeur est une des composantes de la communication employeur. Pour s’adresser à des cibles externes pour recruter, comme internes, pour fédérer, motiver, informer, rassurer, renforcer le sentiment d’appartenance… La communication employeur travail son discours et son image… employeur. ✅ Juliette Rogé : La communication employeur relève de ce que la marque diffuse comme messages, la perception qu’elle souhaite que l’on ait d’elle tandis que l’image employeur relève de la réalité vécue par les collaborateurs en interne. En lien avec la question précédente, je dirais que la communication employeur précède l’image employeur, l’idéal pour une marque étant évidemment qu’elles se rejoignent, l’objectif étant le même : renvoyer une bonne image de l’entreprise. Peut-il exister une #MarqueEmployeur dans l’entreprise ? Via #Cogiteurs cogiteurs.com/quest-ce-qui-s…
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Frédéric Fougerat
Frédéric Fougerat@fredfougerat·
Peut-il exister une #MarqueEmployeur dans l’entreprise ? Interview croisée de deux DirComs : @AgatheWeil et Juliette Rogé. Juliette Rogé : Avant toute chose, je dirais que la notion même de « marque employeur » relève d’une méconnaissance du sens des mots, voire d’un abus de langage. La #marque représente le socle d’une entreprise, sa « raison d’être », elle prend vie par le choix d’un nom et la création d’un #logo. Ces éléments de base construisent l’identité de la marque pour lui permettre ensuite d’exister, en interne comme en externe. De la même manière que l’on parle de #communication financière et pas de marque financière, la marque qui souhaite se positionner en tant qu’employeur attractif optera donc pour une « communication employeur » adaptée. Il n’existe pas plus de marque employeur à l’intérieur de l’entreprise qu’à l’extérieur. Toute communication diffusée en interne relève de la communication de l’employeur vers ses salariés et donc de la communication interne. Agathe Weil : Effectivement, la marque employeur ça n’existe pas. Mais derrière cet abus de langage il y a bien un sujet de communication à traiter. Quand on nous approche pour parler de marque employeur, c’est toujours pour s’adresser à la cible des futurs collaborateurs et futures collaboratrices que l’entreprise souhaite ou peine à recruter. L’entreprise a une marque sur laquelle elle peut communiquer sous un angle employeur. Elle y exprime ses positions d’employeur, un discours employeur, ses engagements, ses politiques RH…mais toujours pour promouvoir une seule et même marque. Chez #Cogiteurs nous considérons que la communication employeur ne va pas toucher que les candidats. Elle s’adresse aussi aux équipes internes, qu’on a tendance parfois à oublier, peut-être même à négliger, et qui sont les premières prescriptrices et promotrices de la marque. Elle touchera directement ou indirectement, les clients, les partenaires… Il faut donc la travailler dans sa dimension complète et pas seulement sous un angle recrutement. Interview complète: « Qu’est-ce qui se cache derrière la marque employeur ? » cogiteurs.com/quest-ce-qui-s…
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En #communication, faut-il dire oui à tout ? Deux réponses de #DirCom.s : 1️⃣ Non ! En communication, dire oui à tout serait une faute professionnelle. Communiquer, c’est s’engager et décider… et donc savoir choisir et renoncer. Dire oui à tout, c’est seulement chercher à faire plaisir à votre interlocuteur et non partager votre expertise ! 2️⃣ En communication de façon générale, la réponse est non, notamment quand il s’agit de demandes mal pensées, calibrées, programmées… Il faut être capable de dire non et savoir l’expliquer. Ce qui permet aussi de donner plus de valeur à un oui.
En revanche, pour les relations presse, il faut être capable de toujours dire oui aux journalistes, capable de se rendre disponibles, capable de s’adapter à l’agenda d’une rédaction… #LaComEstUnMétier 🟢 cogiteurs.com/une-question-d…
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❌ C’est que de la Com ! ❌ « Une phrase cinglante, réductrice, sarcastique, qui viserait à démontrer que le propos, l’engagement, le projet, le travail d’une organisation ne seraient que du vent. En quoi le mot Com serait-il négatif ? À nous, pros de la #communication, de réhabiliter et valoriser le terme en expliquant que la Com n’est pas un écran de fumée, un joli papier cadeau ou une belle formule, mais bien un ensemble de compétences, d’expériences qui confèrent avec le temps une expertise. #LaComEstUnMétier ». @AgatheWeil, présidente de #Cogiteurs. 🟩 cogiteurs.com
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En #communication, que répondre à la question : combien ça coûte un logo ? Deux réponses de #DirCom.s : 1️⃣ C’est une question de novice qui n’a pas de sens, qui ne veut rien dire. En communication, on ne peut pas deviser le coût du résultat d’un travail qui n’a pas été qualifié : un logo pourquoi, pour qui, pour quels usages, sur quels territoires, avec quels développement d’identité de marque derrière… ? 2️⃣ En communication, on doit souvent faire de la pédagogie. On peut ainsi adapter notre réponse en la retournant à notre interlocuteur, par rapport à ses fonctions : à une DAF : « et toi, dis-moi, ça coûte combien de racheter une entreprise ? », à un DRH : « combien ça coûte de recruter quelqu’un ? » puis enchaîner en expliquant que, comme pour eux, cela dépend de l’objectif, la cible, la pression concurrentielle… #LaComEstUnMétier #Cogiteurs 🟢cogiteurs.com/une-question-d…
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Et le moral des #DirCom.s, comment est-il ce printemps ? « Plus la #communication sera considérée comme une fonction stratégique et non comme un service support, plus le moral des DirComs sera bon ». À lire en mars dans le n°119 de @CB_News : @AgatheWeil, présidente de #Cogiteurs
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Qui sont ces femmes qui se battent, encore aujourd’hui, afin de pouvoir pratiquer librement un sport ? Réponse avec « Let me Run », un film à financement participatif de Philippe Fontana et @MJEREMIASZ, célébrant les femmes qui tracent leur chemin sur le terrain de l'#égalité. 
Pour contribuer à se projet, chacun avec ses moyens, c’est ici ✅ fr.ulule.com/let-me-run/
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Frédéric Fougerat@fredfougerat·
En #communication, il ne faut pas confondre visibilité avec #influence. ☑️ La visibilité participe à la notoriété, ☑️ mais ne fait pas de vous pour autant, une personne influente. ☑️ Même si ça peut y contribuer.
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