WASEEM ALSAEED

*خدعة الديون: تشويه الماضي لتغطية فشل الحاضر* في عالم المنظمات، لا قيمة للكلام ما لم يدعمه الفعل… لكن الإدارة الحالية أبدعت في شيء واحد فقط: اختراع الأعذار لتبرير فشلها، وتشويه الإدارة السابقة تحت شعار “الإرث المثقل بالديون”. يكرّرون الرواية وكأنها إنجاز إداري: “ورثنا منظمة غارقة في الديون!” والحقيقة؟ أن تلك “الديون” التي يتباكون عليها اليوم، كانت وقودًا لإنجازات عظيمة لن يستطيعوا تكرارها، حتى لو أُغدق عليهم الزمن ذهبًا. نعم، الإدارة السابقة استدانت… لكنها حوّلت كل ريال إلى منجز، وكل بطولة إلى حقيقة تُسجّل في التاريخ. والآن، لنفكك خدعتهم بالأرقام: حتى لو افترضنا – جدلًا – صحة ادعائهم بوجود ديون بقيمة 4 ملايين ريال، فهذا يعني أن كل بطولة من البطولات العشر كلفت فقط 400 ألف ريال. وإذا قُسم المبلغ على اربع سنوات، فنحن نتحدث عن نحو مليون ريال سنويًا – وهو رقم يُعد مثالًا في الكفاءة، خاصة إذا علمنا أن بعض المنافسين ينفقون اكثر ٢ مليون ريال سنويًا دون تحقيق ذات النتائج. أما الإدارة الحالية؟ فلننظر إلى الواقع: خلال أكثر من أربع سنوات، دخل خزائنها ما يقارب 50 مليون ريال. فماذا فعلت بها؟ لا إنجازات تُذكر، ولا ديون سُدّدت، ولا حتى احترام لما بُني قبلها. والمفارقة؟ أنهم ما زالوا يستخدمون “الديْن” كذريعة، وكأن الاستدانة جريمة في حد ذاتها. بينما في علم المال والإدارة: الديْن ليس ضعفًا، بل أداة نمو قوية حين تُستخدم بذكاء. الإدارة السابقة استخدمته كرافعة لتحقيق إنجازات رياضية نوعية، أما الإدارة الحالية، فرغم امتلاكها 50 مليونًا، عجزت عن الاقتراب حتى من نصف تلك النجاحات… بل وفشلت في سداد الديون التي خدعت الناس بأنها “أنقذتهم” منها. الخاتمة الديْن ليس دليل فشل… بل أداة فعّالة في يد إدارة تعرف ما تفعل. الإدارة السابقة: “استدانت… فأنجزت”، أما الإدارة الحالية: “اغتنت… فهدمت”. فلا تُصدّقوا من يُنكر الشمس ليخفي ظله، فالمنجزات لا تُقاس بحجم الميزانيات… بل بما يُنجز بها. وما بين ديْن أنجب بطولات، وملايين أنجبت دمار… هنا تتضح الحقيقة بلا عناء.

عزيزي أبو محمد، شكرًا لمداخلتك، وأقدّر حرصك على تسليط الضوء على ما تعتبره منجزًا يُحسب للكيان، وهذا أمر نحترمه وندرك أنه نابع من محبة واهتمام صادق. لكن دعنا نناقش الموضوع بموضوعية تسهم في تقوية هذا الكيان، وتعزيز الثقة بينه وبين أعضائه ومحبيه: أشرت إلى أن المشاريع أُقيمت تحت إشراف “نخبة من أبناء البلد”، وإن كان ذلك دقيقًا، فهو محل فخر واعتزاز. بل من واجبنا أن نتوجه بالشكر والامتنان لكل من ساهم في ذلك، ولهذا أتمنى – ما دمت مطّلعًا – تزويدنا بأسمائهم وخبراتهم!؟! ، حتى نُحسن التقدير وننسب الفضل لأهله. وفيما يخص “المخططات” التي ذكرت أنها متوفرة، فإن السؤال الذي طُرح مرارًا داخل الجمعية العمومية – ولم يُجب عليه حتى الآن – هو: هل هذه المخططات موثقة رسميًا؟ وهل تحمل تواريخ تتطابق فعليًا مع مراحل التنفيذ؟ وهل تم اعتمادها من الجهات المختصة أو الوزارة؟ كما امل منك توضيح لنا سير أعمال المشاريع من مشروع البط حتى مشروع المسبح (وقصة حالة احمرار العين اللاعبين الناتجة عن السباحة في مسبح) وأسباب اعادة الصيانه ووو وللتوضيح، فإن عددًا من أعضاء الجمعية قد وجّهوا استفسارات متعددة عبر القنوات الرسمية – سواء داخل الجمعية أو عبر البريد الإلكتروني – تناولت مواضيع جوهرية مثل: المخططات، وشعار ، آلية التعاقدات، وتضارب المصالح. ورغم مشروعية هذه الاستفسارات، لم يردنا أي رد رسمي حتى تاريخه، وهو ما أثار حيرةً وقلقًا لدى شريحة واسعة من الأعضاء. ومما زاد من اتساع الفجوة، ما صدر مؤخرًا من أحد الداعمين للإدارة، والذي – مع الأسف – استخدم عبارات اتهامية وتهديدية علنية وقحه تجاه غالبية الاعضاء متهمًا إياهم بالتزوير دون أي دليل، وهو أمر ازعج جميع محبي هذا الكيان مع العلم انه كان حاضر في احدى الاجتماعات لكن كلنا يرى الناس بعين طبعه ويبحث عن تغير بوصله نحو مواضيع اخرى لكن هيهات فالشباب اكثر وعيا ولديهم ثقافه عاليه بكيفية تركيز الاهداف  لهذا فان هولاء الأعضاء مارسوا حقهم النظامي بكل مهنية واحترافية، عبر القنوات الرسمية، وكانوا حريصين على احترام الإجراءات. وما حضور وفد من الوزارة واطلاعه المباشر إلا دليل على جدية تلك المطالب، وبعدها تمامًا عن أي نوايا شخصية أو تصفية حسابات. كما يدعي هذا المتلون  ولذا، وبحكم قربك من الجهات الإدارية، نأمل منك أن تكون صوتًا داعمًا لإيصال هذه المطالب، والدفع نحو الرد الرسمي على استفسارات الأعضاء، بما يحقق مبدأ الشفافية، ويعزز من دور الجمعية العمومية، لا تهميشه. فليس الاعتراض على المشاريع أو الجهود، بل على غياب الوضوح، وضعف التواصل، وإقصاء الشركاء الحقيقيين في هذا الكيان: أعضاء الجمعية العمومية. كنت أتمنى  ان تكون إلى جانب الأغلبية التي تسعى إلى: •تعزيز الشفافية والعدالة. •تمكين الأعضاء من المشاركة الحقيقية. •سد الفجوة بين المجتمع والإدارة.. •الحفاظ على الكفاءات والمواهب، باعتبارهم الثروة الحقيقية لهذا الكيان. وختامًا، أؤكد لك أن الهدف من كل هذه المطالب ليس الاعتراض أو التصعيد، بل الإصلاح والتطوير، للوصول إلى بيئة مؤسسية عادلة وآمنة، تُكرم الإنسان قبل البنيان، وتضع الموهبة قبل الحجر. عزيزي  أبا محمد، أجزم لك أنه لو تم تفعيل دور الجمعية العمومية كما يجب، لما غادر ابنك هذا الكيان، لأنه لا يمثل مجرد لاعب، بل مستقبل هذا الكيان، ونحن نحييك على تربيته وموقفه البطولي في أحد المواقف الحرجة التي لولا شجاعته، لكانت عواقبها وخيمة. لقد دفع الثمن غاليًا، لكن موقفه سيبقى محفورًا في ذاكرة كل منصف. وحتما سيعود الي بيته حينما يغادر المسبب الرئيسي لهذه الهجره المستمره لابطالنا  في الاخير عزيزي ابو محمد نغمة تعال النادي الباب مفتوح هذه لغه عفى عليه الزمان الشباب الان تنظر إلى اجتماعات دوريه سواء حضوري او مرئي تعرض فيها الانجازات والتحديات وتناقش فيها التوجهات المستقبليه لهذا ليس لدينا وقت لبحث في اوراق بل تبادل الأفكار. والمشاركة في اتخاذ القرار

🔥🔥 النور يخطّط لتعاقدات قوية قبل إغلاق السوق يجري حاليا مفاوضات مكثّفة مع ٣ صفقات نوعية باستغلال ذكي لأزمات بعض الأندية المالية. - الاختلاف الحاصل حاليا على قيمة العقود - طموح النور التأهل لنخبة الكبار هذا الموسم كأول الأهداف