巅峰时期的王健林有多厉害？2016年，鲁豫曾跟随王健林乘坐他价值5500万美元的湾流G550私人飞机。那时对王健林来说，一个亿是个小目标。鲁豫登上这架飞机时，被机上的Wi-Fi震惊到了，还对摄影师说：要是以后习惯了这种生活怎么办？中国有句老话：由俭入奢易，由奢入俭难。如今的王健林适应坐民航了吗？
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老板如何招到最好的人才？丁磊说，网易招人最看重两点：独立思考和逻辑能力。他认为，大多数中国学生都缺乏这两种能力。很多年轻人以为名校毕业就有竞争力，但一到面试，往往很快暴露出缺乏独立思考和逻辑能力的问题。这两项素质远比学校里学到的具体知识更重要。
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8年前，刘强东曾全程用英语接受采访。他表示，自己做生意的能力是刻在DNA里的。刘家祖祖辈辈都从事船运生意，而他认为这与京东的物流业务有异曲同工之处。正是这种与生俱来的商业和创业天赋，让他从江苏最贫困地区的宿迁走出来，最终成为亿万富翁。你觉得刘强东的英语水平怎么样？
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泡泡玛特为什么能卖的这么火？王宁说，就算你是世界首富，家里水龙头没关流一天水也会心疼；但门口喷泉每天浪费更多水，你却不在意。因为有实际用途的东西，人会理性计算值不值；没什么实际用途的东西，人反而容易为喜欢、快乐和情绪价值买单。
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老板邀请你打球，该怎么打？2016年，许家印组织了一场恒大篮球赛。场上10个人里，9个人都在想方设法给许老板喂球。然而尴尬的是，许家印站在篮下却连续几次都没能把球投进。最后，财务总监直接下令让所有人把禁区清空，好让许老板轻松完成一次上篮。球终于进了之后，全场当然少不了一片热烈的掌声。
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在做科技产品时，PC/移动互联网时代和AI时代最大的区别是什么？腾讯高级执行副总裁汤道生解释说，在PC和移动互联网时代，产品更像预制菜。功能和使用方式都是固定的，用户只能在有限的选项中进行选择。而在AI时代，产品更像是一位私人厨师。用户可以根据自己的需求和喜好进行定制，获得个性化的体验。
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做生意，哪三种人不能交朋友？马云说，第一种是吸毒的人；第二种是酗酒的人；第三种是赌徒。讽刺的是，许家印当年却靠打牌融到了不少钱。据说他连续几个月陪香港富豪打牌，最终从他们那里拿到了大量资金支持。甚至连马云，也曾在被许家印用茅台灌醉后投资了恒大足球。他确实是经验之谈。
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创业者有钱有名之后，最容易犯的错误是什么？2008年，搜狐成为北京奥运会官方互联网赞助商，张朝阳迎来人生巅峰。但多年后回首，他并不为当时的自己骄傲。他说，那时的自己有很强的优越感，认为自己做的每一个决定都是对的，逐渐失去了反思和学习的能力。3年后，移动互联网彻底击垮了搜狐的门户业务。
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他是中国最狂的企业家。追觅科技CEO于浩的微博刚刚被封禁。他曾公开表示，在中国真正懂汽车设计的人只有三个：雷军、余承东，还有他自己。为了学习怎么造车，他说自己亲自买过200多辆汽车，其中包括2辆兰博基尼、3辆劳斯莱斯和5辆法拉利。他每天都开兰博基尼上班。追觅科技是做扫地机器人的。
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现代创业者应该如何看待创业机会？孙宇晨认为，过去大多数成功的创业公司都属于“改良型创业”。比如打车不方便，于是有人做了滴滴；即时通讯不够方便，于是腾讯在 ICQ 基础上做了本土化改进。但如今的创业趋势正在转向“创新型创业”，也就是创造全新的产品形态和用户需求。例如哔哩哔哩和抖音。
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投资者应该如何看待今天的AI热潮？孙正义认为，AI行业未来确实会经历一次类似2000年互联网泡沫破裂的股市崩盘。但就像互联网时代一样，泡沫破裂之后仍将迎来长达20年的持续增长。因此，投资者不应过于关注短期的市场调整，而应把目光放在长期的发展趋势上。他认为未来最大的机会将出现在实体AI领域。
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AI模型市场会走向垄断吗？MiniMax 创始人闫俊杰认为不会。他表示，首先，AI将分化出多个垂直赛道，各自都会有自己的领导者。其次，AI的应用形态正越来越多地向Multimodal和Multi-Agent方向发展，而不是由单一模型包揽一切。第三，越来越多的开源模型正在迅速追赶闭源模型，两者之间的差距正不断缩小。
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很多成功企业家都会犯一个共同的错误：认为自己能做好A，就一定也能做好B。2015年，董明珠力推格力进军智能手机市场，并宣称手机将成为格力智能家居生态的核心。七年过去，这项业务烧掉了超过20亿元人民币，却只卖出了几千台手机。网易当年也有机会做手机，但丁磊没进场，直言做不出比华为更好的产品。
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老板应该优先考虑员工，还是客户？这是很多 CEO 今天都在面对的问题。AI 和自动化可以大幅提升效率，让客户获得更好的产品和服务，但代价往往是员工失业。刘强东表示，京东拥有超过90万名员工。即使自动化不断推进，京东也不会因机器取代人工而裁员，而是通过培训帮助员工转岗。他做的对吗？
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马云万万没想到，华谊兄弟最后会成这样。2006年，在与王中军交流后，马云决定押注中国娱乐产业，投资了67.5万元人民币。2009年华谊兄弟上市后，他持有的股份价值一度超过10亿元人民币。后来，马云陆续退出投资，累计获利超过6亿元人民币。而如今，华谊兄弟背负着约17亿元人民币债务，正站在破产边缘。
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2014年，戴威和几个北大同学共同创立了OFO共享单车。公司很快获得了阿里、滴滴等顶级投资机构数十亿元融资，并迅速成为行业龙头。戴威早期参加创业路演时态度非常自信，主持人都调侃他说：“你这不像创业演讲，更像获奖感言。”然而，OFO随后迅速破产。直到今天，公司仍拖欠超过15亿元人民币的用户押金。
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为什么钟睒睒说农夫山泉拒绝参与价格战？因为价格战是最容易的竞争方式，毕竟把产品卖得更便宜并不需要太多努力。然而，这也是最容易毁掉品牌的方式。他说，价格就是产品的生命。瓶装水行业归根结底竞争的是消费者的信任。一个强势的价格，其实是企业长期努力赢得消费者信任后得到的回报。
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你的起点，不是你的终点。游族网络创始人林奇曾说，自己能考进南京邮电大学这样优秀的学校让他非常意外。第一次考试，在2000名学生里，他排名倒数第一，甚至还要站在全年级面前解释为什么会考最后一名。但他没有接受自己失败者的命运。后来，他主动去结交呢些学霸。做娱乐项目时，还拿到了他们的投资。
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微软进入中国时，雷军说那段在金山的日子像地狱一样。两家公司的产品其实非常相似，但客户却把微软视为高端的西方品牌，而把金山看成廉价替代品。雷军后来说他们当年最大的错误，就是低估了品牌故事、创始人个人魅力，以及与用户建立情感连接的重要性。到做小米的时候，他90%的时间都投入在个人IP上。
GeLun Ding@gelunding
外聘CEO和创始人CEO最大的区别在于，前者说到底只是个员工。员工无论职位多高，只要真正的老板想换，随时都能开除。这也是为什么像Satya Nadella和Sundar Pichai这样的外聘CEO，往往没有什么个人风格，说白了就是个NPC。而像马斯克、贝索斯这样的创始人CEO，因为没有被开除的风险，他们想说啥说啥。
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所有企业家都应该在社交媒体上打造个人IP吗？周鸿祎给曾毓群的建议是，要像雷军学习。与其保持低调，不如做一个网红企业家。这种策略过去确实成功过。从00年代初的张朝阳，到现在的马斯克，企业家个人IP往往能够给公司带来巨大的关注度。但对于像宁德时代这样的B2B公司，周鸿祎的建议真的有意义吗？
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